组织环境外部因素分析表 类别 外部环境 趋势 机遇和挑战国际欧盟法规化学品的注册、评估、授权和限制 ,即REACH 法规中的 SVHC 高度关注物质将不断增加挑战:公司材料选择上要充分考虑有害物质的限用要求,公司有害物质控制难度加大国家2015 年 1 月 1 日起开始实施的中华人民共和国环境保护
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1、 组织环境外部因素分析表 类别 外部环境 趋势 机遇和挑战国际欧盟法规化学品的注册、评估、授权和限制 ,即REACH 法规中的 SVHC 高度关注物质将不断增加挑战:公司材料选择上要充分考虑有害物质的限用要求,公司有害物质控制难度加大国家2015 年 1 月 1 日起开始实施的中华人民共和国环境保护法被称为史上最严环保法规挑战:公司环境治理难度加大,环保设施投入进一步增加地区自 2008 年 1 月 1 日起施行的中华人民共和国劳动法将落实得越来越具体挑战:努力提高员工待遇,加强已有员工的培养,同时加大自动化的投入法律法规环境(品管部。
2、公司环境内外部因素分析表1、公司环境内部因素分析内部环境 内容 机遇/风险 应对措施经营思路 稳基础调结构求发展以实现企业稳定发展为主线,以现有项目为基础,形成辐射形,有针对性的主营业务拓展规划,积极参与市场竞争,适度扩展主营业务规模。同时,加快外部市场项目的搜寻与拓展,探索企业多元化发展,力争开拓新的服务领域。机遇:企业经营思路明确,符合企业实际经营情况强化基础工作,加强经营管理明确目标,积极挖潜,确保项目经营收入持续增长勇于创新,大胆尝试,积极拓展新项目新领域。经营目标 财务预算指标全年实现收入总。
3、 2017 年度内外部环境的分析评价表 JI-4.1-01因素方向 因素 目前状态 对公司的影响 涉及的过程 评价人 备注员工数量 依据目前的产品生产需求和市场需求,人数满足要求 高 人员管理 张骏员工团队 管理团队,销售团队,研发团队,生产团队 中 组织知识 张骏产 品 教学用物理.化学仪器的研发.生产和销售 大 产品实现 张骏厂 区 建筑面积,依据目前的生产需求,厂房满足要求; 中 资源管理 张骏资源配置 电脑、打印机、电话等办公设备。 中 资源管理 张骏内部环境检测能力 产品外观、性能有满足要求的相应的检测设备, 中 产品检验过程 黎展飞。
4、组织环境外部因素分析表编号: 类别 外部环境 趋势 机遇和挑战国际 欧盟法规化学品的注册、评估、授权和限制 , 即 REACH法规中 SVHC 高关注物质将不断增加 挑战:公司材料选择上要充分考虑有害物质的限用要求,公司有害物质控制难度加大2015 年 1 月 1 日起开始实施的中华人民共和国环境保护法被称为史上最严环保法规挑战:公司环境治理难度加大,环保设施投入进一步增加国家2016 年 5 月 1 日起开始实施的“全面推开营改征试点方案” 机遇:营改增全面推开后,公司厂房建设、建材采购等均可抵扣进项税额,有利于降低成本地区 自 2008 年。
5、 组织环境内外部因素分析汇总表组织环境内部因素分析表内部环境 内容 机遇风险 应对措施经营思路稳基础调结构求发展以实现企业稳定发展为主线,以现有项目为基础,形成辐射形、有针对性的主营业务拓展规划,积极参与市场竞争,适度扩展主营业务规模。同时,加快外部市场项目的搜寻与拓展,探索企业多元化发展,力争开拓新的服务领域。机遇:企业经营思路明确,符合企业实际经营情况1、强化基础工作,加强经营管理2、明确目标,积极挖潜,确保项目经营收入持续增长。3、锐意创新,大胆尝试,积极拓展新项目、新领域经营目标 财务预算 指标 。
6、组织内部环境因素识别分析表内部环境的分析分布 内容资源分析组织的资源是指组织所拥有或控制的有效因素的总和,包括:有形、无形、人力资源,分析的目的是识别组织的资源状况、及其所表现出来的优势和劣势,以及对制定组织的战略目标的影响。(1)资源分类:有形、无形、人力资源 。 具有经济制约性的资源。(2)决定竞争优势的组织资源 a、 资源的稀缺性; b、 资源的不可模仿性: c、 资源的不可替代性;d 、资源的持久性。 物理上独特的资源; 具有路径依赖性的资源(长期积累获得); 具有因果含糊性的资源; (一)组织资源与能力分。
7、组织环境内部因素分析表编号:公司的使命或宗旨(公司存在的目的)公司的愿景(对公司的未来展望和描述)企业文化和价值观价值观(公司做事的基本原则,通常包括企业道德、理念、信念等)战略目标(在一定的时间内所要达到的结果)经营战略(为实现战略目标所采取的行动方案)市场战略(为实现营销目标所采取的行动方案)文化战略(企业文化建设的行动方案)人才战略(公司选人、用人、育人的行动方案)产品战略(公司产品的组合、种类、产品线的整体策划)发展战略技术战略(为提高技术能力而进行的技术开发和技术引进的行动方案)其他组织环境内部因素: 。
8、组织环境内部因素分析表编号: 公司的使命或宗旨(公司存在的目的)创造优质、可靠、环保、健康的新型电子产品, 促进产业发展,为相关方创造价值。公司的愿景(对公司的未来展望和描述)成为一家现代化的大型高新技术企业,综合实力跻身山东省前三名创中国名牌企业文化和价值观公司的价值观(公司做事的基本原则,通常包括企业道德、理念、信念等)企业道德:百年企业、诚信为本;企业信念:追求卓越,创造价值;企业理念:人本、创新、环保、品牌;人本:以人为本、精诚团结,敬业奉献,锐意进取;创新:科技创造无限精彩;环保:珍惜资。