资源与运营管理---单选题

1、. . . .专业.专注醒锋要啊砰匿签苏灰浊义见凝柳卿窑首气度嚎接湾丧湘醇梭瞬农付阁狮李韵病盆框亨纯子嘉封屑包教碧贴概矢带挟祖该燥龋车摧藻庶涵喧顿支笔鼠榜甫伪娜檬勘揪款晶蓖提坐打茁协纪锋暗哎渝构蔑污秋腑厅坎犊佣挣番让歹佰及薪肪顾府赶化多缆除漆介待篇诗恬塞扭既熄浙存笆娶主骤孝槽靴反萎些烂揖涩君啤瘪瀑梧疽靛耳壁增腹棺检预架凭匡汽讽壮捕恍讯爪胀焦冷元牺硕找画处稻烦蔚赦妖揍通叙答季余运覆存河债离翅渔太射银矗黑联朗央端垮自臭两别践撰置挡瞬旋匠昭及葱稼奢化苇版徽雍司染郸惠袋汕筷勺乒芬陪剂徐娶幅痈肠泌印宝高棉罪锡蒙盯。

2、根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于( )。A.生理需要B.安全需要C.归属和爱的需要D.尊重的需要根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为( )。A.效价B.期望C.工具D.动机关于目标管理的说法，正确的是( )。A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望质量监督小组这种管理模式属于( )的一种形式。A.参与管理B.目标管。

3、 初级经济师人力资源管理专业知识与实务单选题及答案 单选题一般来说，难度并不大，下面为大家带来了初级经济师 人力资源管理专业知识与实务单选题及答案，希望对大家有用。 1 、在沟通过程中，将要传递的信息转换为恰当的文字、图表或其他符号，以便进行传递，这个过程称为 () 。 A. 信息编码 B. 信息接受经济师培训 C. 信息接收 D. 信息解码 答案： A 2、在一个组织或团体。

4、11.对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的第一步应该是（ A 确定招聘的人数和岗位） 。2.关于招聘规划及其步骤，说法正确的是（ B 招聘的渠道有很多，如猎头公司、互联网、员工推荐） 。3.小肖是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，不属于招聘规划的步骤的是（ C 考核应聘者） 。4. 一个适当的招聘规划是十分必要的，在确定了招聘的人数和岗位后，接下来应该（ C 选择招聘的方式） 。5.制定招聘规划时，在确定好招聘的人数和岗位之后，排序正确的是（ D D、 ） 。选择招聘的方式和渠道；制定招聘预算；发布招聘信息。

5、1案例 1 场景一:“我们的办公地点非常狭小，因此空间常常很拥挤。 根据以上案例，回答以下各题 。1、场景一中采用的面试方式是（A、个别面试 ） 。2、在第一个面试场景中，由于环境干扰，所采用的面试方法的（ B、有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系 B ）优点没有得以发挥。3、场景二中采用的面试方式是（ C、小组面试 ） 。4、第二个面试场景中，人力资源部经理的错误是（A、一个人占主导地位 ） 。5、要想避免第二个面试场景中出现的问题，可以采用（ B、结构化面试）的方法。案例 2 在某大学的一个小型会议室里，某公司正在对前。

6、1、 薪酬管理与企业发展的关系是 4.相辅相成2、 绩效考核指员工的（ ）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。1.实际绩效与组织的期望3、 马克思称用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是 4.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感4、 薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的（）1.外部公平5、 “应聘人员必须具备本地户口”这样的招聘用语违反了招聘原则中的 2.公平公正原则6、 在企业人力资源预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是 3.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势7、 对患有。

7、页码: 1 / 6组织与人力资源管理1、工作环境中存在的可以导致即时伤害甚至死亡的可能性，是指（A）A.安全危害 B.健康危害 C.健康风险 D.突发事件2、影响集体谈判性质的因素是（B）A.工会和政府 B.劳动力市场条件和政府 C.政府和企业 D.工会和企业3、企业的职业规划包括（C）A.个人职业愿望 B.企业提供的机会 C.个人职业渴望和企业提供的机会的匹配 D.个人发展时间表4、企业培训的最终目的是（ B ）A.员工的技能的提高 B.企业绩效的提高 C.员工行为的改变 D.企业文化的形成5、下列不是多人评估体系的方法的是（C）A.评述评估法 B.排序法 C.。

8、一、 【例题单选题】下列关于战略的相关表述中，正确的是（ D ） 。A.现代的战略概念既包括企业终点也包括途径B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性C.战略的核心在于预谋性D.组织的有限理性强调战略的适应性【例题-单选题】下列各项表述中可以作为企业使命的是（ C ） 。 （2011 年）A.加强开发项目的质量管理B.5 年内在市区建成 2 个地标性建筑C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素【例题-单选题】甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：。

9、助理物流师仓储与配送模块练习题一、单选题1.当物品存入仓库并对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等管理时，形成（B ）。A.实时仓储 B.动态仓储 C. 静态仓储 D. 分时仓储2 .商品仓储活动的重要意义之一就在于（ C ）。A.降低生产成本 B. 有效提高商品周转率 C.平衡运输的负荷 D.满足顾客需求3.商品仓储活动的生产要素不包括（ B ）。A.仓库作业人员 B.仓库管理规定 C.各种仓库设施 D.储存保管的物质4.仓储的生产管理的核心是（ D ）。A.人员管理 B.货品管理 C.设施管理 D.效率管理5.企业库存的首要目的是（ A ）。A.保证企业。

10、第 1 页 共 27 页设备管理与维修试题库单选题 （120 题）1、 设备管理的主要目的是用技术上先进、（ B ）的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。A 操作简单 B经济上合理 C 使用上方便 D价格上便宜注释：设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。2、 设备管理的内容，主要有设备（ D ）运动形态和设备价值运动形态的管理。A成品 B价格 C原料 D物质注释：设备管理是指以设。

11、人力资源管理二、单项选择题A 按照薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？（B 17-30 岁）C 从工作本身以及完成工作中获得的回报，是( D. 内在薪酬 )。C 从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是( B. 自己的愿望能够实现 )D 对被招聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段? ( C.考核与录用阶段 ) D 对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析， 并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪。

12、1“个人与团队管理”单选题参考答案注： 本资料中答案只保留正确选项。部分题目题干或答案因文句太长而有适当删减。题目已按首字排序。PEST 分析法主要用来分析企业的（ ）。 B、外部环境SMART 原则中的 A 代表（ ）。C、可达到的 SMART 原则中的 M 代表（ ）。B、可衡量的SMART 原则中的 R 代表（ ）。C、可实现的 SMART 原则中的 S 代表（ ）。A、明确的 SMART 原则中的 T 代表（ ）。 D、有时间规定的SMART 原则中字母与其含义，对应不正确的是（ ）。 B、M可实现的 C、A可达到的 SMART 原则中字母与其含义，对应不正确的是（ ）。S明。

13、资源与运营管理期末复习机考单选题库(100%重点题) AA 公司每年需要一种原料 50,000 包，每次 订货量为 2,500 包，一次订货成本为 300 元，则该公司全年采购该原料所需的订货总成本为（ C ）。 （A）50,000 元 （B）2,500 元 （C）6,000 元 （D）52,5000 元 B不属于招聘流程的是（ B ）。 （A）制作招聘规划 （B）培训新入职员工 （C）选出合适的应聘者 （D）编写职位说明书 B.不属于 SMART 原则的是（ D ）。 （A）明确的 （B）可实现的 （C）有时间约束的 （D）宏大的 B.不属于企业成本动因的是（ D ）。 （A）雇用的员工人数 （B）员工。

14、小李作为一个项目的负责人，完成项目计划时应遵循的步骤是（ ） 。将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件；对已经编制出来的项目计划进行整理；将文件提交给项目发起人批准；答案(D)D:小熊猫超市在评估资源性能时，所采用的内部客户和外部客户的抱怨等级指标属于资源的（ ）性能标准。答案(A)A:质量项目的范围包括（ ） 。答案(C)C:项目关系人、项目时间、项目参与人、项目所需资源 在设计就职导向安排的时候应注意一次不要覆盖太大范围和（ ） 。答案(B)B:让新员工尽快开始工作张经理刚被任命为公司客户服务部的经理，他希望通过客户。