11、“3C”是指变化、顾客和竞争。2、质量:一组固有特征满足要求的程度。 3、质量特性可以区分为以下几类:技术或理化方面的特性。这些特性可以用理化检测仪器精确测定。例如机械零件的耐磨性、汽车的耗油量;手表的防水、防震;心理方面的特性;时间方面的特性;安全方面的特性;社会方面的特性。5、狩野纪昭讨论
自考质量管理学各章重点笔记Tag内容描述:
1、那些特性。
必须特性是指即使充分提供也不会使顾客感到特别兴奋和满意,但一旦不足却会引起强烈不满的那些质量特性;线性特性是指那些提供得越充分就越能导致满意,而越不充分就越使人产生不满的那些特性。
例如,商场售货员的服务态度。
6、“大质量”观认为 产品是所有类型的产品;过程包括制造、支持和业务在内的所有过程;质量被视为经营问题;顾客是所有受影响的人,不论内外。
7、促进重视质量的主要原因有:科学技术的增长在改变人类社会生活方式的同时,更提出了对质量重视的严格要求;政府对于质量的管制;消费者权益运动日益高涨;在质量方面的国际竞争日益增强。
8、质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证改进使其实施的全部管理职能的所有活动。
9、在质量管理活动中频繁地应用着三个管理过程,即质量计划、质量控制和质量改进。
这些过程称为“朱兰三步曲”。
在质量管理“三步曲”中,质量计划明确了质量管理所需要达到的目标及实现这些目标的途径,是质量管理的前提和基础。
10、全面质量管理(TQM)是现代质量管理发展的最高境界。
ISO8402:1994 将其定义为“一个。
2、质量成本1.24忠诚的顾客2.1卓越绩效模式2.2卓越绩效标准2.3ISO9000 族标准3.1顾客细分3.2顾客的需要3.3顾客忠诚3.4顾客关系管理 5 顾客互动中心4.1使命4.2核心价值观4.3愿景4.4社会责任4.5战略计划活动4.6标高分析5.1人力资源管理5.2职位分析5.3员工招聘5.4培训需求分析5.5在职培训5.6绩效5.7绩效考核5.8激励5.9团队5.10精神激励6.1.过程管理6.2系统6.3系统管理6.4设计评审6.5设计验证6.6设计确认6.7.质量机能展开7.1质量控制7.2诊断过程7.3六西格玛管理的循环7.4戴明环8.1测量8.2信息管理8.3数据分析9.1供应商关系管理9.2供应链9.3供应商关系的计划9.4联合质量计划10.1计量数据10.2计数数据10.3总体10.4样本10.5概率分布10.6变异10.7统计推断10.8参数估计10.9随机抽样10.10抽样检验10.11过程能力10.12控制图11.1调查表11.2分层法11.3因果。
3、产品:即过程的结果。
7、产品的类型:a.服务 b.软件 c.硬件 d.流程性材料8、顾客:是接受产品的组织或个人。
9、供方:是提供产品的组织或个人。
10 、不良:是指损害产品适用性的任何缺陷或差错。
11 、顾客满意:是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。
12 、顾客不满:是指顾客因产品的不良而产生烦恼、抱怨、投诉的这样一种状态。
13 、狩野纪昭三种主要类型的质量特性:a.魅力特性:指如果充足的话会使人产生满足,但不充足也不会使人产生不满的那些特性。
b.必须特性:是即使充分提供也不会使顾客感到特别的兴奋和满意,但一旦不足却会引起强烈不满的那些质量特性。
c.线性特性:是指那些提供得越充分就越能导致满意,而越不充分就越使人产生不满的那些特性。
14 、朱兰质量概念的两种理解:a.“质量”意味着能够满足顾客的需要从而使顾客满意的那些产品特征。
b.“质量”意味着免于不良,即没有那些需要返工或会导致现场失效、顾客不满、顾客投诉等的差错。
15 、促使重视质量的主要原因:a.各国政府对质量的管制 b.消费者权益运动日益高涨c.在质量方面的国际竞争日益增强16 、管理:是指一定组织中的管理者,通过实施计。
4、望和要求的质量特性。
6、代用质量特性:企业为了满足顾客期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性。
7、过程:将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。
8、质量环:从最初识别需要到最终满足要求和期望的各阶段中影响质量的相互作用活动的概念模式。
又称为质量螺旋或产品寿命周期。
9、质量管理:国家标准GBT 658394 给质量管理下的定义是:“确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。
”10、质量管理学:关于质量的一般规律、理论和方法的知识体系。
通俗地说,就是研究产品质量产生、形成、实现过程客观规律的学科,既涉及经济学、管理学等社会科学,又涉及数学、数理统计等自然科学,并且与社会发展密切相关,因此属于“边缘学科”。
11、五方受益者:顾客、职工、所有者、供方、社会。
12、全面质量管理:国家标准(CBT658394)质量管理和质量保证术语中对全面质量管理的定义是:“一个组织以质量为中心,以全员参加为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
5、点或者考试时临时翻阅。
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6、的,有些是潜在的。
顾客可以是外部的,也可以是内部的)供方:即提供产品的组织或个人。
(供方可以是外部的,也可以是内部的)不良:是指损害产品适用性的任何缺陷或差错。
比如,办公室的差错,工厂的废品,过度的能耗,不能按时交货,不好用的产品等,都是不良的表现形式。
通常也使用“不合格“或”不符合“两个概念表示”没有满足要求“顾客满意:是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。
顾客不满:是指顾客因产品的不良而产生的烦恼、抱怨、投诉的这样一种状态。
国际标准化组织把产品分成了四大类:(1)服务:是为了满足顾客的需要,在供方和顾客之间的界面上的活动以及供方内部活动所产生的结果;(2)软件:是通过承载媒体表达的信息所组成的知识产品,软件可以表现为根子概念、程序等形式;(3)硬件:具有特定形状的可分离的有形产品,通常由制造的、建造的或装配的零件、部件和(或)组件组成;(4)流程材料:通过将原材料转化成某一预定状态所形成的有形产品。
日本质量管理专利狞野纪昭根据不同类型的质量特性与顾客满意之间的关系,而对质量特性进行了分类:(1)魅力特性。
是指如果充足的话会使人产生满足,但不充足也不会使人生产不满的那些特性。
例如,民。