局科技管理手册宣贯 技术管理,目录,标准规范管理,图纸与设计管理,施组方案管理,过程管理,技术总结,一、概述,(1)项目技术管理的目的 项目技术管理目的是保证施工组织设计和施工方案合理先进和经济适用,确保施工质量和安全满足相关方的要求,持续改进管理技术和工艺水平。,(2)关于本手册的编制说明 本手册
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1、局科技管理手册宣贯 技术管理,目录,标准规范管理,图纸与设计管理,施组方案管理,过程管理,技术总结,一、概述,(1)项目技术管理的目的 项目技术管理目的是保证施工组织设计和施工方案合理先进和经济适用,确保施工质量和安全满足相关方的要求,持续改进管理技术和工艺水平。,(2)关于本手册的编制说明 本手册的项目技术管理部分以局和公司技术管理需求进行分类规定,对工程技术资料、试验计量测量等专业性、地域性较强或在质量、安全管理规定已有明确要求的不纳入本手册规定,但项目总工程师应按相关规定进行管理。,一、概述,项目技术管理。
2、 中建五局招聘面试题和答案一、填空题(共 20 分,每空 1 分) 1、中建五局的全称是:中国建筑第五工程局有限公司,具有施工总承包 特 级资质。 2、五局的三大业务板块是:房屋建筑、基础设施 及房地产开发。 3、五局的核心价值观以信为本,以和为贵。 4、五局的企业愿景是“三个一流” ,即:成为全国一流的房屋建筑施工总承包商、全国一流的基础设施专业营造商、全国一流的房地产品牌发展商。 5、五局的企业宗旨服务社会 、福利员工。 6、 “信和”主流文化三个来源图告诉我们:“信和”主流文化融合了中华传统文化 、湖湘文化 和中建文。
3、1中建五局现场施工红线管理规定(试行)第一条:为了进一步加强施工现场标准化管理,切实践行“信和” 文化,不断提高全局的集团管控水平,确保在施工过程安全的情况下为社会提供更多精品工程,特制定本规定。第二条:本规定针对项目管理过程中对主体结构安全、施工过程安全及使用功能有关键性影响的管理缺陷,经局专业部门识别后划出不可触犯的红线,项目必须严格遵守,不得违反。第三条:实行红线数量递进法,每半年由局工程管理部负责更新一次红线规定清单,在原有 规定的基础上根据实际情况适当增加红线规定。第四条:项目经检查违反。
4、*项目实测实量检查专项方案编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 第一章 工程概况及实测实量流程1.工程概况1.1.工程名称:*1.2.建设单位:*1.3.设计单位:*1.4.勘察单位:*1.5.监理单位: *1.6.施工单位:*1.7.建设地点:*1.8.开工日期:*年*月*日竣工日期:*年*月*日1.9.建筑形式:*2.实测实量操作流程2.1.组建实测实量小组2.1.1.指定小组人员2.1.2.测量工具的配备 2.2.实测前准备:2.2.1.组织学习产品质量实测实量操作指引掌握实测的方法规则。2.2.2.项目部向各班组进行交底,实测实量的方法、规则及意义。2.2.3.测量人员对项目进行查阅,带。
5、中建五局 2019 届秋季校园招聘公告一、企业简介 中建五局是世界 500 强第 23 位、全球投资建设集团第 1 名、国务院国资委直接管理的中央大型企业-中国建筑集团公司的重要骨干成员企业。 中建五局总资产过千亿元,年经营规模过两千亿元,累积投资额超三千亿元,中建内部工程局综合排名第 3 名,湖南省 100 强企业前 3 名。 中建五局是集“投资商、建造商、运营商”“三商一体”的现代化投资建设集团;拥有房建、市政、公路“三特三甲”资质,是中建第一家具备隧道施工一级资质的工程局,不仅公路施工具备传统优势,近年大力拓展高铁、城市。
6、中建五局简介_ 中国建筑第五中建五局简介中国建筑第五工程局有限公司(简称中建五局)是中国建筑工程总公司的成员企业。具有房屋建筑工程施工总承包特级、公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、隧道工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、建筑工程设计乙级、建筑工程监理乙级、房地产开发二级等资质,年生产能力 200 亿元以上,位居中国建筑总承包商 50 强、湖南省百强企业前 10 名,先后获“全国守合同重信用企业” 、 。
7、中国建筑第五工程局有限公司 萍乡碧桂园天玺湾二期总承包项目应急方案- 0 -目 录第一章 工程概况 1第二章 应急预案的制定原则 12.1 建立档案 12.2 故障风险分级 1第三章 应急救援工作组织 13.1 建立应急领导小组 13.2 组织应急救援队伍 23.3 应急救援小组责任期 23.4 应急救援小组的职责 23.4.1 一级应急反应组织机构及职责 .23.4.2 二级应急反应组织机构及职责 .4第四章 应急救援工作管理 54.1 应急救援工作流程 54.1.1 流程 .54.1.2 应急救援程序 .64.2 施工现场的应急处理设备和设施管理 64.2.1 设置应急电话 .64.2.2 急救箱 .74.3 事。
8、.*项目实测实量检查专项方案编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: .第一章 工程概况及实测实量流程1.工程概况1.1.工程名称:*1.2.建设单位:*1.3.设计单位:*1.4.勘察单位:*1.5.监理单位: *1.6.施工单位:*1.7.建设地点:*1.8.开工日期:*年*月*日竣工日期:*年*月*日1.9.建筑形式:*2.实测实量操作流程2.1.组建实测实量小组2.1.1.指定小组人员2.1.2.测量工具的配备 2.2.实测前准备:2.2.1.组织学习产品质量实测实量操作指引掌握实测的方法规则。2.2.2.项目部向各班组进行交底,实测实量的方法、规则及意义。2.2.3.测量人员对项目进行查阅,。
9、以“方圆图”为纲 提升项目生产力,目录,一、图形解说,项 目 成 本 管 理 方 圆 图,二、四个理念,对外的“圆”:对外开源管理应该圆”讲求思 考周密、思路开阔、方法多样。“圆” 得有理。“圆”讲能动性、协调性。,“外圆内方”的管理理念,“圆”,即“圆通”,代表周密与灵活; “方”,即“方正”,代表稳健与严谨;,对内的“方”:对内节流管理应该“方”管理严明、策划实际、措施到位。“方”得有据。“方”讲标准化、规则至上、底线制约。,天圆,地方,外圆,内方,既要运营管控游刃有余、从心所欲,又须遵纪守法不逾矩,项目现场和市场的。
10、安全生产管理手册1目 录1 总则. 22 安全组织机构. 33 安全生产责任. 94 危险源辨识、风险评价和风险控制. 145 安全生产策划. 186 安全生产技术. 217 安全教育培训. 278 安全生产费用. 339 生产安全事故应急管理. 3810 事故调查与责任追究. 4411 职业健康与劳动防护. 4612 分包安全管理. 5213 施工现场消防管理. 5814 安全防护标准化和安全创优. 6615 民用爆炸物品安全管理. 6816 安全检查和隐患排查治理. 7117 安全生产考核评价. 7518 领导人员任职前安全管理谈话制度. 7719 附件. 7921 总则1.1 目的为健全中国建筑第五工程局安全生产管理。
11、目 录目 录 . 0一、主要施工方法 1二、拟投入的主要物资计划 .118三、拟投入的主要施工机械计划 .118四、劳动力安排计划 118五、确保工程质量的技术组织措施 118六、确保安全生产的技术组织措施 132七、确保工程进度的技术组织措施 140八、确保文明施工的技术组织措施 145九、施工现场总平面布置图 .150十、施工场地治安保卫管理计划 .154十一、施工环保措施计划 164十二、现场组织管理机构 168十三、与发包人、监理及设计单位的配合 .179十四、工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施 .1821一、主要施工方法(一)工程测量施工方案1、测量依。
12、第一章 基本理念第一条 企业宗旨服务社会,造福人类,建设祖国,福利员工第二条 核心理念追求阳光下的利润最大化第三条 企业精神铸造精品,超越自我第四条 经营理念竞争无情,商机无限,市场唯大,经营为先第五条 管理理念科学是管理的灵魂,严格是管理的生命第六条 企业作风做事先做人,产品即人品,老老实实做人,结结实实盖房第七条 广告语中国建筑 建筑中国铸造精品 建筑人生第二章 文化品格第八条 员工品格员工是中建五局工程总承包公司的文化根基,其文化品格体现为:诚信、实力、稳健、团队。诚信:对诚信矢志不渝的追求是中建人从。
13、 I目 录一、编制依据.1二、工程概况.12.1 工程概况 12.2 工程进度安排 12.3 主要机械设备投入情况 12.4 施工现场总平面布置 .2三、用电布置.23.1 配电房布置 .23.2 基础施工用电布置 .43.3 地下室施工用电布置 .43.4 楼层施工用电布置 .43.5 照明用电布置 .5四、线路敷设.6五、用电总负荷计算.7六、导线选择.116.1 主干线导线计算 .116.2 二级配电箱用电量计算及其导线的选择 .11七、变压器确定.13八、防雷设计.13九、安全用电技术措施.14十、电气防火措施.16十一、施工临时用电应急救援预案.1711.1 编制目的 1711.2 范围 17II11.3 组织机。
14、 *项目实测实量检查专项方案编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 第一章 工程概况及实测实量流程1.工程概况1.1.工程名称:*1.2.建设单位:*1.3.设计单位:*1.4.勘察单位:*1.5.监理单位: *1.6.施工单位:*1.7.建设地点:*1.8.开工日期:*年*月*日竣工日期:*年*月*日1.9.建筑形式:*2.实测实量操作流程2.1.组建实测实量小组2.1.1.指定小组人员2.1.2.测量工具的配备 2.2.实测前准备:2.2.1.组织学习产品质量实测实量操作指引掌握实测的方法规则。2.2.2.项目部向各班组进行交底,实测实量的方法、规则及意义。2.2.3.测量人员对项目进行查阅,。
15、 安全生产事故应急救援预案 以及救援组织 器材 设备 配置情况说明和救援组织人员名单 审批 编制 中建五局安装公司长烟项目部 执行时间 2007年01 月10日 一 组织机构 A 安全事故应急调查处理小组 组长 杨煌 副组长 邹少军 王惠明 周靳兵 组员 邝建林 黄杜 熊炳良 黄红兵 王延正 王季伟 值班电工 许又雄 值班车辆 湘A39337 B 值班司机 刘小波 联络电话 杨煌 13908487。
16、中建五局企业文化手册Corporate Culture Manual ofChina Construction Fifth Engineering Division Corp.,Ltd.中 建 信 条“ 信 和”文化 社会主义核心价值观富强 民主 文明 和谐自由 平等 公正 法治爱国 敬业 诚信 友善目录 Contents前 言溯源篇孕育“信和”催生“信和”深化“信和”理念篇企业使命企业愿景核心价值观企业精神企业准则实践篇企业战略管理方针客户服务市场营销项目管理科技管理人力资源三化融合三创计划四组关系超英精神五同原则行为篇行为十典礼仪九章附录前言Perface信,诚也;和,谐也。以“信心、信用、人和”为基本。
17、项目管理手册二 0 一三年八月编制说明是根据公司的管理制度,结合本工程现场的实际情况编制而成。在编制过程中,我们力求做到制度可行性强、操作性强,为工程能顺利、高速、优质地竣工提供管理依据。主审:主编:编制:发放范围:公司项目管理部、公司财务部、公司采购中心、项目经理、项目生产经理、项目总工、项目工程技术部、项目商务合约部、项目质安部、项目机料部、综合办项目管理目标序号 工程目标 目标内容1 工期目标2 质量目标 确保合格标准,争创江西省“杜鹃花”奖。3 安全目标杜绝死亡事故,杜绝重大机械事故,杜绝急性中毒事。
18、 安装工程考试题目一、填空题1、浴缸龙头接头的高度一般应距离浴缸安装后高度 150,两接头之间的距离为 150。 2、台式洗脸盆进水管接距离地面的高度应为 450,冷热水管接的间距为 100-120。 3、坐厕进水管接距离地面的高度应为 250,与坐厕中心位置的偏差为 200。 4、相线进开关,零线进灯头,开关的通断位置应一致。 5、开关的位置应便于操作,面板边缘距离门套外边缘为 150200,距离地面的高度宜为 1.3M,开关不宜安装在门后。 6、并列安装的插座和开关距地面的高度应一致,高度误差应小于 1mm。 7、暗装开关、插座必须使用接线盒,盒内。