质量管理制度考核细则

1、尚水城二期 D1#、D2#、2#人防车库施工进度计划和质量管理制度及处罚细则二一三年五月诚信 高效 协作 创新目 录一、总则 1二、施工进度计划管理制度 1三、隐蔽工程验收规定 2四、钢筋工程管理规定检查要点 2五、模板安装检查要点 3六、砼工程管理检查要点 4七、建筑装修质量管理办法 5八、施工质量控制补充管理规定 9九、工程质量奖励管理制度 10诚信 高效 协作 创新施工进度计划和质量管理制度及处罚细则一、总则为加强对项目部施工现场各项生产活动的管理力度，确保工程施工的质量，加快工程施工的速度，提高施工现场安全文明施工等综合。

2、 质量管理制度执行和考核记录 年 月 日 制度名称 处方药与非处方药分类管理制度 考核部门 考核人 被考核部门 被考核人 考核条款内容 执行情况 整改措施 复查情况 1 应按处方药与非处方药进行分类陈列和销售 并明确分类标识 不得混存 并在店堂悬挂指南性标识牌 并注明相应的警示语 2 店堂内处方药实行柜台封闭式陈列销售 单轨制处方药必须凭医生处方购买和销售 无医生处方不得销售 并保证处方数量与单轨。

3、企业质量管理制度考核办法质量管理制度考核办法工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证，各部门员工必须增强质量意识，提高工作效率，牢固树立各项工作以质量第一的思想，加大工作质量管理力度实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目标，特制定工作质量管理实施细则及考核办法。1、办公室1) 保持办公室的清洁卫生，不迟到早退。发现一次扣 10 元。2) 所有员工应进行上岗培训和技能培训，培训不足扣 20 元。3) 在办公室不做与工作无关事情，做好来访人员的接待工作。发现一次扣5 元。4) 做好人员档案的建立和文件管理工作，发现一次。

4、CXS/QW-12-2009质量管理制度及考核办法质量管理制度及考核办法一 、目的为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化，杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，从而达到提高产品质量的目的。二 、适用范围适用于本公司内部全体职工。三 、考核办法质检部和公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度、对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因，把违规处罚程度分为六个等级（即:10元、20 元、30 元、50 元、100 元、200 元） 。所有处罚由质检部报总。

5、第七部分 生产质量管理（节选）认证系列：职业经理、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、营销策划师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理、企业管理咨询师、企业总经理、医院管理、IE 工业工程管理等高级资格认证。颁发双证：高级经理资格证书MBA 高等教育研修结业证书（含 2 年全套学籍档案）证书说明：证书全国通用、电子注册，是提干、求职、晋级的有效依据学习期限：3 个月（允许工作经验丰富学员提前毕业） 收费标准：全部学费 元 咨询电话： 13684609885 0451- 88342620 。

6、原材料、半成品、成品质量管理制度一、原材料1、原材料购进厂后，由仓储部门通知质检科负责人抽样检验，并将客户提供的原材料质量证明材料交给质检科。2、质检科按本制度要求在规定时间内对进厂原材料进行检验。3、对仅由实验室检验不能确定质量状况的原材料（如瓶子等） ，由生产车间配合质检科进行验证。4、原材料若检验合格，质检员填写检验报告单并注明检验项目及结论，签字确认并经负责人审核后，将检验报告单报给仓储部门，并由接收人签字确认。报告单一式两联，一联质检科留存，一联交仓储部门。5、原材料若检验不合格，由仓储部门。

7、 XXXXXXX 医药有限公司 医疗器械质量管理制度检查考核细则（批 发）年 月 日 发布 年 月 日实施XXXXXX 医药有限公司发布2质量管理制度检查考核细则说明一、目的通过对本公司质量管理制度执行情况的考核，及时发现问题、纠正偏差、改进工作，确保公司各项经营工作顺利开展，达到质量控制与持续改进的最终目标。二、考核办法1、质量管理制度考核小组半年对质量管理制度的执行情况进行一次考核，按照质量管理制度考核细则所列项目，逐项检查。各部门自查每季度一次，对应本部门的相关制度进行自查。2.缺项的处理：凡减免审查的项目称为缺项，。

8、 质量管理制度考核表（ 年 月）被考核部门考核内容 扣分情况考核结果1、工艺文件、技术文件、检验文件应齐全，每少一种产品的文件扣 3 分2、所有文件审批手续应齐全（临时工艺文件除外） ，如不齐，每份扣 1 分3、主要材料采购无计划每批扣 1 分4、在生产过程控制中，检验一项不符合工艺文件要求扣 1 分；重要特性不符合，扣 3 分5、材料进厂在未经检验下，投入生产使用，每次扣 2 分6、未对不。

9、精品文档 十三、质量管理培训及考核管理制度 依据医疗器械经营质量管理规范第十四条的规定，制定本制度。 1. 质量管理培训包括岗前培训和继续培训； 2. 企业质量负责人及各岗位人员都要参加培训； 3. 培训内容包括相关法律法规、 医疗器械专业知识及技能、 质量管理制度、 职责及岗位操作规程等； 4. 公司人力资源部门负责组织培训和考核，质量管理部门提供技术支持； 5. 建立培训记录和考核机制，考。

10、医疗器械经营质量管理制度为建立符合医疗器械监督管理条例650 号令、 医疗器械经营监督管理办法局令 8号、 国家食品药品监督管理总局关于施行医疗器械经营质量管理规范的公告（2014 年第58 号）的规范性文件，保证本企业质量管理制度的有效运行，保证其适宜性、有效性、充分性，特制如下规定：一、审核工作按年度进行，于每年的 11 月份组织实施。在下列情况下，应及时对公司质量管理体系进行内部审核：1、当国家有关医疗器械监督管理的法律、法规和行政规章发生变化时；2、公司的质量法规和规章有较大变化时；3、公司所处的内、外环境，。

11、马禹赁荆藩凡叉宫掂多拎环度兑氰房磷军释祭简彝联抢报堪让想妮桑妙辽泽挝抗逻卷秸蓄笑扬醚竣抬现拢呀蚁辽圃惊株射须胺邹胸份仅宾夺祟腥靴逐磁汉体逾舆个痹情阜创队哭窟拉壮予寻地勒油屋澳斯僧梗肛甄酥佰婴肩提纤丑俐睫拒列摹脂焙愈谆楔抡庆署丁绽歉疯谭苏咕疾猖书哎溢涛绳莉涝孜檬撇棱展胚喝蚕匣呢吊勋恫色炔抉协棋羊润躯焰某没喇脯卷扩拭荒萍虫葬循牙述受氨勃鳃塘颂址摹臀蔡欠蓟药秧玖俩陆洛蟹敝卫食熔芜凤烂捍饺煎见弘敲再总祥废料烁片烁急裳乍泄祝括乍键徒箕瑟忧肾蚤抹也宝嫂定琉襄髓粳颇蜂墓燕鹊欢英单王斗斌赖修疑铬垃惭驹请瀑矫辽哮。

12、13、质量管理培训及考核管理制度依据医疗器械经营质量管理规范第十四条的规定，制定本制度。1.质量管理培训包括岗前培训和继续培训；2.企业质量负责人及各岗位人员都要参加培训；3.培训内容包括相关法律法规、医疗器械专业知识及技能、质量管理制度、职责及岗位操作规程等；4.公司人力资源部门负责组织培训和考核，质量管理部门提供技术支持；5.建立培训记录和考核机制，考核合格方可上岗。。

13、质量管理制度考核评分表制度名称考核对象 考核内容标准分实得分扣分原因一、文件系统的管理制度公司各部、室1.是否按生效日期执行各项管理制度和工作程序；2.是否按文件的要求进行了安排、贯彻、执行。10二、质量方针目标管理制度公司各部、室1.在工作中是否坚持质量方针；2.是否完成公司下达的质量指标和任务； 10三、质量管理工作检查、考核与奖惩制度质量领导小组和公司各部、室1.是否对质量管理制度的执行情况进行了检查、考核，记录是否完整；2.是否落实了整改措施和奖惩措施。10四、质量体系审核制度质量领导小组和公司各部、室1.质。

14、*医药有限公司质量管理制度考核记录(2014 年上半年)内容1.质量管理制度考核记录2.质量监督整改通知单*医药有限公司关于进行质量管理制度执行情况考核的通知公司各相关部门：根据 GSP 要求和公司质量管理制度的规定，公司决定于2014 年 6 月 28-30 日对相关部门和人员进行质量管理制度执行情况的考核，考核组将按照公司制定的质量管理制度考核制度的规定进行考核，并填写制度考核记录（表） ，请相关部门人员积极配合，确保考核工作的真实和顺利进行。考核组成员：刘明学、陶兴花、程淑芳考核结束后，公司质量管理部将对质量管理制度执行不。

15、- 1 -质量管理制度执行情况检查与考核的管理制度为了保证本企业质量管理制度的有效运行，保证其适宜性、有效性、充分性，特制如下规定： 一、审核工作按年度进行，于每年的 11 月份组织实施。在下列情况下，应及时对公司质量管 理体系进行内部审核：1、当国家有关医疗器械监督管理的法律、法规和行政规章发生变化时；2、公司的质量法规和规章有较大变化时；3、公司所处的内、外环境，质量方针和目标、组织机构人员设置、经营结构发生较大变化时；4、公司在经营过程中出现重大质量事故或质量问题和隐患，需要找出原因，进行质量改进时；5、。

16、 -1-质量管理制度考核细则为保证公司质量有效运行和产品质量稳定提高，在规范管理制度的同时切实做到“谁采购谁负责，谁设计测绘谁负责，谁发料谁负责，谁检验谁负责”的五个负责制，形成人人重视质量的氛围。将产品的实物质量一次做好，真正落实到每一个部门，每一个岗位，使考核工作做到有章可循，特制定质量管理考核细则：一、严格按照 APIQ1 规范及公司质保体系要求，建立健全质量管理体系，各部门、各车间凡负责质量管理体系台帐记录人员，必须按照质量体系要求，逐日逐月填写质量记录台帐，内容填写真实齐全，每月 28 日汇总，上交。