质量方针

1、聚成华企在线商学院,品质督导管理 讲师： 田开军,课程提纲,一.品质体系建立与维护 二.调查职能 三.计量仪器、用具的校正 四.市场投诉回应 五.源流保证体系的构成 六.监查的几点注意事项,一.品质保证体系建立与维护,（1）品质方针和品质目标 （2）责任和权限 （3）品质体系 （4）品质文件管理 （5）品质记录管理 （6）内部品质监查 （7）管理项目 （8）品质改善,一.品质保证体系建立与维护,（9 )4M变更管理 （10)异常发生时的管理 （11)纠正、预防对策 （12)供应商管理 （13）量产评价,（1）品质方针与品质目标,质量方针要求:1.与企业总的。

2、质量方针、目标集锦1、 以科学的管理、一流的服务，造就认证人才。2、 以杰出的产品及依需求流线制造，成为科技的领先者。在供货、新产品开发、技术服务、与顾客沟通方面成为反应最及时的供应商。全员参与全面管理与培训，注重团队合作，培育个人成长、发扬谷轮文化，为企业改善与进步而努力。3、 用我们的智能和信誉雕塑顾客满意的工程4、 质量方针：科学管理,精心开发;优质高效,守约重信。质量目标：工程合格率 100%,工程优良率 30%,业主满意率 95%以上5、 质量方针：始终把提高用户满意度作为我们不懈追求的目标，通过恪守“务实、合作。

3、1如何制订质量方针、质量目标按照 GB/T19001-2000 标准的要求，组织在建立质量管理体系时，必须明确组织的质量方针和质量目标，并形成文件，定期对质量方针和质量目标进行评价。在审核中如何对质量方针和质量目标作出客观、公正的评价，笔者认为，应把握以下几点：一、宗旨是制定质量方针的依据（宗旨 方针 目标 职责 可测量）标准指出：应确保质量方针“与组织的宗旨相适应” 。因此，审核质量方针时，应首先了解组织的宗旨是什么。目的是掌握组织质量方针的适宜性、充分性和有效性，质量方针不能是空洞的口号。有人认为：小企业根本不可。

4、质量方针和质量目标1、质量方针：科学管理、质量第一、用户满意、持续改进。2.质量目标：单位工程竣工验收合格率达到 100%。单位工程优良级频率达到 85%以上。单项工程竣工验收合格率达到 100%。单项工程优良级频率达到 85%以上。工程质量确保合格，并争创扬州市建筑施工文明工地或标化工地。3.质量管理：认真贯彻 ISO9001 族质量体系标准，以质量为生命，以质量为效益，全面实施项目经理负责制，建立健全质量管理体系，全面实现质量目标，确保工程质量合格，争创样板工程。4.工程确保无重大质量事故发生。2 质量管理组织机构及主要职责1。

5、质量方针：科学管理，精心开发；优质高效，守约重信。质量目标：工程合格率 100%，工程优良率 50%，业主满意率 95%以上。按照质量体系文件的要求，进行科学管理，严格执行施工规范和标准，精心组织，认真施工，质量和效益均取得明显的成效。在提高企业员工的质量意识，促进企业质量体系的建立和完善，增强企业市场竞争力方面，迈出了重要一步。具体做法有以下几点：一、提高项目部员工的质量意识为推动贯标工作的深入，宣传贯标工作的重要意义，使员工在良好的贯标气氛中，自觉形成按公司颁布的赐 ISO9002 质量体系文件要求进行施工作业。。

6、1,1、科盈品质方针 The Quality Policy of forewin,精心制作 准时交付 客户满意 持续改进,2,2、科盈质量目标 The quality target of forewin,客户满意度 96% 准时交付率 99% 产品合格率 92%,3,一、科盈环境方针公司倡导绿色环保思想，特别重视对员工素质和环境意识的培训。公司严格按照ISO14001:2004标准的要求进行环境管理，谋求地球环境保护与经营活动的共同发展，不断改进企业的环境绩效。为了天更蓝，水更绿，我们全体员工一起努力：遵守法规预防污染持续改进,4,二、环境目标与指标,目标： 1、确保污水站排放的工业废水全面符合珠海市。

7、最新 料推荐 质量方针 1、强化过程管理 运用系统的、过程的管理方法，立足于实际，科学决策，优化资源配置，精心组织各项工作， 提高工作效率，严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节，精益求精，建造出高质量的产品。 2、致力持续改进 持续改进是公司永恒追求的目标， 通过努力营造一个全员共同参与改进、创新的环境，充分激发每个员工的积极性和责任感，不断对工厂的整体质量管理体系进行改进。 。

8、一、质量方针（一）质量方针：“坚持客观、科学、公正原则，以质量求发展，满足顾客需求” 。（二）本厂在制定质量方针时应确保：1、与本厂企业宗旨“敬业、勤奋、求实、创新”相适应。2、信守对顾客的保证与承诺，以国家法律法规为准则，以标准为判断依据，以手册为行动指南，竭诚为顾客提供优质服务。3、质量方针应提供制定和评审质量目标的框架。4、在全厂内部传达、沟通，使全体员工理解和执行。5、加强机构内部质量管理，增强人员质量意识和业务素质，持续改进工作，不断提高本厂的信誉度和权威性。6、对方针和持续适宜性进行评审和。

9、您需要的，正是我们能做到的！What you need is what we can do.烟 台 鑫 海 矿 山 机 械 有 限 公 司YANTAI XINHAI MINING MACHINERY CO., LTD.文件名称：质量方针文件编号：5.1文件版次：1文件编制： 日期： 文件审核： 日期： 文件批准： 日期： 发布日期： 实施日期： 受 控文件名称： 质量方针 章节号/编号：5.1 版次：12 / 21. 为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为公司的产品和服务要求，特制定本公司的质量方针为：本公司要以先进的技术不断开发新产品，以。

10、质量方针案例上海东方方邦快递有限公司质量方针致力于提高顾客的工作、生活效率,把顾客要求贯穿于服务的每一环节中, 作到快捷、准时、安全，并予以持续改进，以达到顾客满意。上虞市宏发电子有限公司公司质量方针精益求精，以完美的产品和服务使顾客满意上汽集团奇瑞汽车有限公司质量方针追求卓越品质，满足顾客需求，打造奇瑞品牌；持续不断改进，超越顾客期望，实现产业报国。河北省邢台石油化工有限公司质量方针为提高国防装备水平进行不懈的努力，将超越顾客期望作为永恒的追求。上海安配亚电子有限公司把顾客的要求贯穿于产品和服务。

11、质量方针集锦一、 超霸电器公司超群品质、日臻完善，和衷共济、业内称霸。二、 红塔烟厂一丝不苟、支支品优，每支每盒、不优不休。三、 元亨电子资讯公司创新、生命之元，诚信、始能为亨，质量、锐意求超，效益、共济利群。四、 湖北省金天纺织公司适应国际竞争，满足顾客需求；铸造金天名牌，争创行业一流。五、 某电子厂全员诚信创新、以一流的管理、一流的品质、一流的效益、为顾客提供一流的服务。六、 纺织厂质量第一、用户第一、预防第一、信誉第一九、 20 所系统管理，一次成功；预防为主，实行法治。十、 某车站坚持标准化作业，。

12、纽约市公园及娱乐局实施“全面质量管理”技术纽约市公园及娱乐部的主要任务是负责城市公共活动场所（包括公园、沙滩、操场、娱乐设施、广场等）的清洁和安全工作，并增进居民在健康和休闲方面的兴趣。市民将娱乐资源看作是重要的基础设施，因此公众对该部门重要性是认同的。但是在采用何种方式实现其使命，及该城市应投入多少资源去实施其计划却很难达成共识。该部门面临着管理巨大的系统和减少的资源。和美国的其它城市相比，纽约市的计划是庞大的。该部门将绝大部分资源投入现有设施维护和运做，尽管为设施维护和运做投入的预算从 94 年。

13、1 卫生质量方针诚信自律 安全卫生 追求卓越 顾客满意卫生质量方针含义：1.1 诚信自律：要求公司员工树立食品质量安全意识，对出现的食品质量安全问题，实事求是，不弄虚作假，以诚待人。同时要求员工增强法制、道德观念 ，培养社会责任感，并持之以恒，以诚信自律的精神，把企业的食品质量安全状况作为衡量诚实诚守信水平的重要指标。1.2 安全卫生：食品安全卫生是食品质量最基本的属性，没有食品安全卫生做保证就没有整体质量的保证，公司就无法生存。公司把“安全卫生”作为加工食品的质量方针，通过认真的贯彻执行，使全体员工树立良好。

14、天津市质量技术监督培训中心,质量方针&质量目标,1,一、质量方针和质量目标是建立 质量管理体系的基础,GB/T19000-2008/ISO 9000:2005质量管理体系 基础和术语标准 2.5中指出：,质量方针和质量目标的建立为组织提供了关注的焦点。两者确定了期望的结果，并帮助组织利用其资源得到这些结果。质量方针为建立和评审质量目标提供了框架。质量目标需要与质量方针和持续改进的承诺相一致，其实现需是可测量的。质量目标的实现对产品质量、运行有效性和财务业绩都有积极影响，因此对相关方的满意和信任也会产生积极影响。,2,【理解要点】每一个组织。

15、关于质量方针和质量目标的思考2005-9-14 作者：宋其玉 转载自：核工业理化工程研究院 网友评论 2 条 点击进入论坛ISOFDIS9000：2000 对质量方针的定义是 “由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量意图和质量方向” 。这与 ISO 8402：1994 相比没有太大的变化，除句子结构作了一些调整外，只将原来的“宗旨”一词换成为“意图” 。质量目标在 ISO8402：1994 中未定义，ISOFDIS9000：2000 则给出了 “关于质量的所追求的目的” 的定义，是容易理解的。但是，ISO/FDIS9001：2000 对组织制定质量方针和质量目标要求的内容却比 ISO9000：1。

16、*医药有限公司质量方针与目标检查记录(2008 年)内容1.质量方针目标展开表2.质量方针目标检查表3.2008 年部门分解质量目标* 医 药 有 限 公 司公 司 质 量 方 针 目 标 展 开 表 SJYY-QR-006质量方针： 坚持”质量第一”的原则,加强基础管理，完善质量体系，为客户提供质量合格的药品和文明满意的服务。日期： 年 月 日序号分项目标 目标值 主要保证措施 完成进度要求责任部门或责任人检查人1购进药品从质量有保证的合法企业取得100%1.严格审核首营企业、首营品种、主营品种相关的合法资质。2.采购计划需经质管部审核。3.购进合同或质量保。

17、质 量 方 针 标 语1、用心呵护，塑造金牌品质2、比技能比质量比服务比协作3、日常记录好习惯，追溯分析利改善4、没有挑剔的客户，只有不完美的产品5、工作效率要提高整理整顿先做好6、想一想，一定还有更好的办法7、百分之一的失误，百分之百的损失8、没有措施免谈管理，没有计划如何工作9、进料出料要记清，数帐管理更分明10、自主检验做的好，生产顺畅不得了11、一丝之差，优劣分家12、尽职 是团队合作的基础13、发展为纲，创新为魂，市场为先，服务为源14、累积点滴改进，迈向完美品质15、安全源于警惕，事故出于麻痹，遵规守纪确保安。

18、质 量 方 针本公司的质量方针是:“以质取信，以严求进” 。以质取信 全面地、准确地确定顾客的要求，系统地、科学地进行质量策划，不间断地进行质量改进，为顾客提供满意工程和优质服务，并争取超越顾客的要求和期望，是促进企业拓展市场，扩大市场占有率，在竞争中取得发展的基石。为实践公司的质量方针，实现公司的质量目标，公司的全体员工必须坚持“顾客是衣食父母”的观念，并贯穿于实际工作中，以良好的工作质量，来确保产品质量，以规范满意的服务，赢得顾客的信赖。任何对公司形象的损害，都必须予以制止。以严求进 规范施工和服。

19、 质量方针： 重视质量、步步专心致志、顾客满意、 追求持续改进 质量目标： SHLS/QR-6.1-01-2017 顾客满意率 92% 产品一次交验合格率： 95% 顾客意见处理率： 100% 生产任务按时完成率： 98% 。

20、什么是“质量”,质量是企业的生命！物竞天择，适者生存。当今的世界，是开放的世界，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，必须依靠优良的产品质量。必须以质量求存，以效益求发展。质量事关一个企业的生死存亡，质量是一个企业的生命！,质量一组固有特性满足要求的程度 所谓质量，通常包括两种含义。一种是狭义的质量，就是指产品质量；广义的质量，则包括产品质量、工程质量和工作质量。,质量（广义）,产品质量,工程质量,产品质量,现代质量管理的发展和理念,质量管理的演变,操作者,工长,检验员,统计,全面,1900 1918 1937 1960 198。