制度汇编四 部门管理

1、57第 三 编学校安全管理部门制度（57 页71 页）58学校门卫管理制度一、门卫人员必须高度重视门卫工作，增强责任心，提高警惕，监守工作岗位，严防一切不安全事故的发生。二、严格按学校规定的作息时间，早晨和放学开门，上课期间和晚上关大门，对不按时回校的教职工及家属要查清原因，登记在册。三、门卫必须全天值班，并保证 24 小时电话畅通，特别重视节假日的安全值班工作。四、校外来人要登记，上课期间概不会客，确因急需会客应通知被找人在门房接待。严禁小商小贩和一切闲杂人员入校门。特别提防精神不正常人员入学校，不准车辆进入。

2、设计部门管理制度本制度的制定目的是为了提高部门工作效率，规范工作程序，加强图档、文件、资料管理。特制定一下设计部内部管理制度，设计部员工除了日常应遵守公司的各项规章制度，培养良好的工作习惯之外，根据部门工作的特殊性，还应严格执行设计部内部管理制度，所有规定如与公司制度抵触，以公司制度为准。制度具体内容如下：一. 文件收发管理制度1. 所有往来文件均应由资料员统一发送或接受，资料员必须填写文件发放/接收登记表。2. 所有来文（包括设计院洽商、公司内部文件、传真）必须先交到资料员处，资料员认真预审文件是否符。

3、为 了 深 入 推 进 单 位 的 环 境 综 合 整 治 建 设 ， 搞 好 本 公 司 的 环境 卫 生 管 理 ， 促 进 社 区 整 洁 ， 减 少 环 境 污 染 ， 提 高 人民 健 康 水 平 ， 使 单 位 环 境 卫 生 管 理 制 度 化 、 经 常 化 ，特 制 订 本 环 卫 管 理 制 度一 、 卫 生 清 洁 部 负 责 人 工 作 职 责1、 作 为 环 卫 部 的 总 负 责 人 ， 全 权 管 理 本 项 目 。 认 真 对 公司 董 事 长 、 经 理 负 责 ， 落 实 上 级 领 导 安 排 的 各 项 工 作 。2、 按 时 参 加 工 作 召 开 的 会 议 ， 会 后 落 实 传 达 、 落 实 会 议精 神。

4、招商部门管理细则1招商部门管理制度目 录第一章 招商部门内部结构和管理架构及职责第二章 招商部门案场及业绩纠纷管理制度第三章 招商人员守则与行为规范第四章 招商部门规章及奖罚管理制度第五章 顾客投诉、异议外理方法招商部门管理细则2第一章：招商部门内部结构和管理架构及职责1 范围1.1 本制度规定了招商部门组织机构的设置及相应得岗位职责。1.2 本制度适用于招商部门全体工作人员。2.招商组织架构及人员编制招商经理 1 名3.招商部门各岗位工作职责 招商经理 统筹整个项目的招商工作； 具体负责项目的招商管理工作，组织制订总体招。

5、营销部门规章制度营销部人员构成及职责要求一、营销经理一名，职责：1.制定销售方案及策略； 2.本部门的日常工作组织与管理；3.定期对所属工作人员进行考核；4.对销售员定期培训；5.制定销售管理的规章制度等工作；6.组织针对行业或客户等进行调研；二、客户经理一名，职责：1.负责客户服务标准、业务标准和流程标准的制定，规范客户服务行为；2.负责重点客户关系的维护与开发管理工作；3.负责大客户关系的重点维护与管理；4.负责客户投诉处理及监督检查工作，发现问题及时纠正；5.负责客户回访制度的建立及监督实施工作；6.负责客户服务。

6、1部门护理管理制度病房护理管理制度一、病房由护士长负责管理，专科负责医师积极协助。二、定期向病员宣传讲解卫生知识，根据情况可 选出病员组长， 协助做好病员思想、生活管理等工作。三、保持病房整洁、肃静、安全、舒适，避免噪音，做到说话轻、走路 轻、操作轻和关门轻。四、统一病房陈设，室内物品和床位要摆放整齐，固定位置，未经护士长同意，不得任意搬动。五、保持病房清洁卫生，注意通风，每日至少清 扫 2 次，每周大扫除 1 次。六、医护人员必须穿工作服，戴工作帽，着装整 洁，必要时戴口罩。病房内不准吸烟。七、病员被服、。

7、 设计部工作手册 1 / 41设计部工作手册人力资源部制作二零零柒年柒月一、序言3页二、设计部过程管理流程图 4页三、设计部岗位职责5-11目 录设计部工作手册 2 / 41页1、 设计部经理岗位职责 5页2、 店面经理岗位职责 6页3、 首席设计师岗位职责 7页4、 主任设计师岗位职责 8页5、 副主任设计师岗位职责 8-9 页6、 设计师岗位职责9-10页7、 店面助理岗位职责 10-11 页四、设计师规范条例 11-15 页1、 设计师合同规范条例。

8、1（一）领导干部及职能部门职责一、校长职责校长是学校的法人代表，学校行政工作负责人，主持学校全面工作,其主要职责是：1、认真贯彻执行党的教育方针及上级教育行政部门的指示和决议，坚持依法治校，按教育规律办学，以学校实际出发，完成学校各项工作任务，全面推进素质教育。2、组织制定与实施学校发展规划、工作目标和工作计划。经常检查工作计划的执行情况，认真总结学期、学年工作，并提出改进学校工作的意见和措施。3、加强学校管理工作，建立、健全和规范学校的管理网络和各项规章制度，保证学校工作有章可循，并认真检查执行情。

9、 伊东集团东华能源管理制度汇编 内蒙古东华能源有限责任公司 工程管理制度汇编 讨论稿 前 言 1 编制思想 理清思路 明确程序 锁定制度 指导管理 2 编制目的 有法可依 保障有力 确保目标 安全文明 3 编制原则 言简意赅 清晰明了 操作性强 便于实施 4 编制依据 1 工程建设程序 2 工程建设有关法律法规 3 公司对工程建设的总体要求 4 公司机构设置情况 5 编制过程 为了指导工程建设 使。

10、技术部部门管理规章制度部门管理制度1.规定1.1所有的员工必须按照规定时间上班。按公司规定时间上班。1.2所有的员工工作时和工作时间内必须配戴 ID 卡。按公司规定制度上班。1.3员工在办公室内禁止饮酒和吸烟。每位员工发现一次，罚款 50 元。1.4办公室内应保持清洁和良好的工作环境。 应保持桌面整齐，清洁。 下班时，应检查电脑是否关闭。1.5每位员工负责清扫自己的电脑和工作桌。每周进行一次，每 2 个月进行一次大扫除。1.6员工外出必须预先告知部门经理并得到许可。必须书面写出请假条，部门经理签字同意后，方可外出。1.7所有的电脑。

11、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。卫生管理部门制度 一目的 为提高酒店宾馆卫生管理工作质量，向顾客提供清新整洁卫生的消费环境，特制定本规定。 二内容 1卫生管理包括个人卫生管理物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面。 2每一级人员都对各自工。

12、第 1 页 共 2 页XX 公司第三检测部的管理制度总则为了加强本室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。1、本制度适用于南宁品新第三检测部的所有成员。2、本部门的所有成员应严格遵守公司的各项规章制度及部门的管理制度。3、对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。本管理制度一共分为两部份，本室管理制度及例会管理制度。一、本室管理制度1、考勤制度第三检测部成员必须遵守公司的纪律，准时上下班，不迟到不早退，上午上班时间为 8：00。违规者将处以罚。

13、上海松江钢材市场经营管理有限公司部 门 岗 位 职 责 和 管 理 制 度 汇 编附 （ 二 ） 各 部 门 规 章 制 度 - 1 -目 录一、 上海松江钢材市场经营管理有限公司文书收发管理制度二、 上海松江钢材市场经营管理有限公司文书档案管理制度.三、 上海松江钢材市场经营管理有限公司办公室物资管理制度四、 上海松江钢材市场经营管理有限公司印章管理办法五、 上海松江钢材市场经营管理有限公司松江钢材城码头区车辆、人员进出须知.六、 上海松江钢材市场经营管理有限公司行车装卸安全生产管理规定七、 上海松江钢材市场经营管理有限公司货物入。

14、群冠总公司各职能部门各企业岗位描述汇编赤峰群冠总公司综合部编制二0一九年二月前 言管理是保证组织有效运行所必不可少的条件。实践证明：在执行力得到保证的前提下，只有职责明确纪律严明士气高昂的团队才是最有战斗力的，才能众志成城业绩卓著。规范化是。

15、公司各部门管理规章制度汇编,学生会各部门规章制度,公司各部门规章制度,酒店各部门规章制度,团总支各部门规章制度,搅拌站各部门规章制度,企业管理制度汇编,整形医院各部门规章制度,个部门规章制度,税务局各部门规章制度。

16、部门管理制度一、行政部管理制度1、行政部部门职能文件名称 行政部部门职能部门定编 行政 1 名组织机构图总经理行政部行政部门职能1. 负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；综合协调各部门的工作；检查和督办有关工作。2. 根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。3. 协助总经理处理日常工作。4. 组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要。5. 负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、。