整形医院各部门岗位职责

1、好消毒工作，按规定进行空气和手的细菌培养，鉴定消毒效果。
认真执行查对和交接班制度，严防差错事故。
负责手术室的药品、器材、敷料、 卫生 设备等物请领、报销工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒、麻限剧药及贵重器械的管理情况。
督促手术标本的保留和及时送检。
负责接待参观事宜。
副护士长协助护士长负责相应的工作。
三十、手术室护士职责在护士长领导下担任器械或巡回护士等工作，并负责手术前的准备和手术后的整理工作。
认真执行各项规章制度和技术操作规程，督促检查参加手术人员的无菌操作，注意病人安全，严防差错事故。
2参加卫生清扫，保持手术室整洁、肃静，调节空气和保持室内适宜的温度。
负责手术后病员的包扎、保暖、护送和手术标本的保管和送检。
按分工做好器械、敷料的打包消毒和药品的保管，做好登记统计工作。
指导进修、 实习护士和卫生员的工作。
三十一、供应室护士长职责在护理部主任（总护士长）领导下，负责组织医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。
督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
定期检查高压。

2、医院办公室工作职责 医院办公室是在医院院长和党总支书记领导下 负责处理医院行政和党务等日常工作 行使党政管理等综合管理的职能部门 其工作职责是 一 认真贯彻党的路线方针政策 执行上级有关文件 指示 规定和医院的决定 决议等 负责布置 督促 检查执行落实情况 二 当好院长的参谋助手 协助院长 副院长了解情况收集反馈信息 为领导决策提供参谋 及时上传下达 受理各部门和科室的请示报告 并呈交领导批示 三。

3、全，严防差错事故。
经常深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。
得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。
领导所属人员进行业务学习，进行技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。
督促检查各科室的药品使用、管理情况。
组织中草药的加工炮制和改革剂型，开展科学研究和技术革新。
组织及指导药学院校学生生产实习和医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。
组织实施药品登记、统计工作。
确定本科人员轮换和值班。
副主任协助主任负责相应的工作。
2三十九、主任（中、西）药师职责在科主任的领导下，指导本科各项业务技术工作。
指导复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格、安全有效。
督促检查毒、麻、限剧、 贵重药品使用管理以及 药品检验鉴定工作。
经常深入临床科室，了解用药情况，征求用药意见，介绍新药，必要时参加院内疑难病例大会诊及病例讨论。
开展科学研究，配合临床开展新剂型、新技术。
担负教学工作，指导进修生、实习生学习。
做好科内各级人员业务培养提高工作。
副主任药师，参照主任药师职责执行。
四十、主管（中、西）药师职责在科主任领导和主任药师。

4、医院职能部门 院长室 业务副院长室 行政副院长室 办公室 人事科 财务科 医务科 护理部 控感科 质控科 后勤科 保卫科 药剂科 医保科 医技科 审计科 信息科 设备科 医院各部门科室岗位职责 院长职责 业务副院长职责 行政副院长职责 办公室主任职责 人力资源部职责 财务部主任职责 医务处主任职责 临床科主任职责 总住院医师职责 临床住院医师 士 职责 门诊部主任职责 护理部主任 总护长 职责 门。

5、人力资源部岗位职责 .27医务部岗位职责 .29门诊科室岗位职责 .31检验科岗位职责 .32放射科岗位职责 .33药房岗位职责 .34病案管理职责 .35护理部岗位职责 .37财务部岗位职责 .40实用标准文案文档大全总经理职责1、主导制定实现医院价值最大化的总体战略；2、定期汇报医院运营情况并接受不定期工作质询；3、主持拟订医院业务评估与战略规划，并负责初审；4、主持制定现有各项业务的计划，注重医院经营效益，确保医院资产保值增值；5、组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作；6、指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，保证医院高效运转；7、抓好医院的经营管理和质量考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性；8、根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等；9、根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行；10、制定医院机构设置方案、人员编制方案和加强人力资源体系的建设。
实用标准文案文档大全企划部岗位职责1、品牌管理与推广（1）制订医院品牌、科室品牌、产。

6、职责办公室主要负责医院内外事务性的办公室日常管理工作。
1、法务管理（1）负责外联法律顾问，协调处理医院法律事务；通过协商或诉讼形式处理与相关单位的经济纠纷。
（2）协助医务部处理与患者的医疗纠纷；2、文秘管理（1）负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；（2）负责办公室的信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作；草拟各类行政文件；（3）负责医院的各种资质的办理和管理。
3、服务管理（1）为医院科室，特别是一线科室服好务。
（2）为病员、专家和一线医护人员服好务。
包括各办公室物品购置、内务管理等。
4、外联管理（1）协助与政府机关相关部门的外联工作；接待好政府机关相关部门来院检查。
（2）负责与社区管理会、社区派出所等机构的外联工作；协助各科室与相关主管部门的外联工作。
3（3）负责医院邀请专家及集团员工接待工作；负责或配合医院会议及行程安排（包括酒店、机票预订） 。
（4）负责医院证件的办理及年检工作。
5、检查、督办（1）院周例会的组织，会议纪要整理、发出，对需要安排和落实的工作的检查督办；按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任。

7、主导制定实现医院价值最大化的总体战略； 2、定期汇报医院运营情况并接受不定期工作质询； 3、主持拟订医院业务评估与战略规划，并负责初审； 4、主持制定现有各项业务的计划，注重医院经营效益，确保医院资产保值增值； 5、组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作； 6、指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，保证医院高效运转； 7、抓好医院的经营管理和质量考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性； 8、根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等； 9、根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行； 10、制定医院机构设置方案、人员编制方案和加强人力资源体系的建设。
,总经理岗位职责,1、客户销售与服务管理 2、会员服务管理 3、流程管理 4、信息管理 5、绩效管理 6、价格管理 7、计划的执行与管理 8、现场咨询的执行与管理 9、活动的执行与管理（院级活动及管理） 10、其它：对外合作业务、医院政策宣导执行、参观活动安排、医疗纠纷提报处理、科室异常事件处理、。