招聘入职管理制度

1、招聘和入离职管理制度第一章 总则第一条 目的 为规范公司员工招聘、入职、离职的管理流程，完善人才选、育、用、留的管理机制，做到招聘配置 合理，体现人才竞争管理体制，提升公司管理水平，特制订本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司所有员工。第二章 招聘管理第三条 公司人力资源部职责 1、制定公司年度招聘计划，并在实际执行中给以及时调整；2、发布招聘信息，并收集简历和应聘资料； 3、组织面试考核，为用人部门的人员录用提供建议； 4、与候选人谈妥薪酬。 第四条 用人部门职责 1、根据业务计划，提出招聘需求； 2、草拟招。

2、,沃尔玛文化,-人力资源部培训组,沃尔玛欢呼,Give Me a W/A/L!Give Me a Squiggly!Give Me a M/A/R/T!Whats that spell? Wal-Mart!I cant hear you! Wal-Mart!Whos number one?The Customer always! Whoo!,“世界500强胜出其它公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同。,- 财富杂志,提纲,三项基本信仰企业成功经营的十大原则五项承诺,我是 （形容词） 的 （姓名） ， 部门加入沃尔玛时间,自我介绍！,小组讨论 ：什么是企业文化？,时间：10分钟,什么是企业。

3、入职管理制度1.目的为了明确新员工入职的程序及各相关部门工作职责，制定本制度。2.适用范围适用于公司全体员工。3.职责3.1 人力资源部门负责组织办理员工的入职手续；。3.2 相关部门负责协助配合，让员工尽快融入团队中。4.入职程序4.1 新录用员工人员首先应到综合办公室人力资源部门报到：。4.1.1 报到时须必须提交入职所需所需相关入职资料，具体如下包括：4.1.1.1 身份证复印件 4 份（正反面需印在一张纸上）；。4.1.1.2 户口本首页和本人页复印件各 2 份；。4.1.1.3 一寸照片 6 张（免冠、彩色、从未缴纳社保人员照片底色必须为白色。

4、SM2-HR-002第 1 页，共 2 页新员工入职管理制度一、目的 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。二、适用范围本制度适用于公司新员工入职管理三、入职工作流程3.1 入职前公司招聘负责人办理事项:3.1.1 将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理人；3.1.2 将新员工提交资料和证件签字确认后给到录用部门负责人；3.1.3 将员工面试评估意见移交人事手续办理人；3.2 报到3.2.1 入职手续办理：3.2.1.1 检查新员工提交的证件，审核无误后，将原件返还员工；结合员工提。

5、兰州斯凯特路桥预应力技术开发有限公司管理标准人力资源管理标准密级: 机 密 2012-3-1 发布 2012-3-1 实施兰州斯凯特路桥预应力技术开发有限公司管理标准第 1页 共 11页兰州斯凯特路桥预应力技术开发有限公司人力资源管理标准1.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。2.适应范围：公司全体员工。3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。4.工作要求：4.1员。

6、第 1 页，共 15 页员工入职离职管理办法第一章 总则第一条 为规范员工入职、离职程序，制定本办法。第二章 员工入职流程第二条 招聘计划的审批1、用人部门需向人力资源部书面提交部门用人申请表 。2、人力资源部根据部门职责、岗位职责以及实际情况审核用人部门用人需求，确定是否招聘。如人力资源部认为需要招聘，则征求常务副总经理同意后，制定招聘计划并实施。第三条 面试程序1、招聘计划实施后，人力资源部负责收集、整理并初审所收到的应聘资料。2、人力资源部通知符合招聘条件的应聘人员面试，请面试人员填写员工履历表 。3、人力。

7、YXEKmyFJATGQdn重庆远望广告有限公司招聘、入职、离职、劳动关系、考勤规章制度2014年5月20日目录1、 招聘管理制度1/22、 入职管理制度2/23、 离职管理制度.3/44、 劳动关系5/85、 附表9/11第一章、员工招聘管理制度第一条、总则人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取各类人才的重要途径和手段。招聘录用要补充有较高素质和能给公司带来价值的新员工。第二条、招聘需求1、因员工变动，1.1突发的人员需求；1.2或因不可预料的业务、1.3工作变化而急需的特殊技能人员；因公司发展壮大，而需扩大现有的人 员规模及编制的。第三条、招聘政。

8、嘉尔诺入职、离职管理制度一、员工入职管理1、人员规划用人部门根据自身工作需要及组织机构整体规划，按照岗位定编的要求填写人员增补申请 （附表 1） ，说明增补人员的理由、岗位要求、所需人数，经总经理审批，人力资源部核实所需增补人员的情况后，制定招聘计划，及时补充人员。2、人员录用（1）人事专员负责对应聘人员进行初试，初试合格后由用人部门进行复试，确可试岗的，由人事专员通知其办理入职并填写员工入职清单表（附表 2） 。（2）具有下列情形之一者，不得聘用为员工， （如已录用者,一经查出，立即解聘） 。 曾经被本公司。

9、员工招聘入职离职管理制度一.目的：为规范公司员工招聘、入职、离职的管理流程，完善人才选、育、用、留的管理机制，做到招聘配置合理，体现人才竞争管理体制，提升公司管理水平。二.适用范围：本规定适用于公司全体员工。三.内容：公司员工在被聘用及晋升方面享有平等的机会，职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑在职员工，提供晋升及职业发展多元化的平台，然后再向外招聘。工作表现是员工晋升的最主要依据。（一） 、员工招聘流程：公司奉行“因事设岗”原则，各部门根据公司生产计划，提出用人需求。公司招聘之人员分两。

10、员工入职管理制度制订部门：管理部文件编号：601-02版 本：V0.0发行章 核 准 审 核 制 定作业规范 文件编号 -601-02修订日期 2017 年 03 月 23 日员工入职管理制度版次 V0.1 页次 1/6修订记录版本 页次 修订内容 修订人 审核 核准 修订日期V0.0 5 2015.09.23V0.1 2017.3.23作业规范 文件编号 601-02修订日期 2017 年 03 月 23日员工入职管理制度版本 V0.1 页次 2/61.目的：1.1 帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范。1.2 帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程。

11、文件名称 版次 1 版 文件编号 HC-HR-001页码 121 实施日期二级文件 员工招聘入职及离职管 理制度 编制 人力资源部 审核 批准第一章 员工招聘入职一、目 的：为了应对公司自身发展中出现缺员补充，突发人员需求，扩大编制以及储备人才的情况，给公司发展提供稳定有序的人力资源保障，特制定该说明书。二、适用范围：公司负责招聘的相关人员。三、招聘需求：1、缺员的补充：因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工调动、退休、晋升等原因。2、突发的人员需求：因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员。如技术变革、或引进新工艺。

12、 员工招聘、入职、转正、调动、离职管理制度一、总体目的：为建立合理的、人性化的人事管理制度，规范公司员工招聘入职、转正、调动、离职作业流程，确保公司与员工双方的合理利益，既增加员工对公司的认同感，同时使公司能有效选择适应岗位要求的合格人员，保证公司人员相对稳定，规定正常的人才流动秩序，保障经营管理目标的实现，特制定本管理制度。二、适用范围适用公司全体工作人员。三、相关部门职责1、人力资源部负责员工的招聘、入职、转正、调动、离职管理工作；2、用人部门协同人力资源部完成员工的招聘面试、录用、培训、转正。

13、XXXX有限公司作业文件文件名称：入职管理制度 版本:A 修改号:0文件编号：XX/WI-HR-02-A 日期: XXXX 页数： 1/5修订履历日期 版本/修改号 内容摘要 编制 审核 批准XXXX A0 新发行会签及发放范围部门 XX部 XX部 XX部 XX部 XX部 XX部会签发放范围 部门 XX部 XX部 XX部 XX部 XX部 XX部会签发放范围 XXXX有限公司作业文件文件名称：入职管理制度 版本:A 修改号:0文件编号：XX/WI-HR-02-A 日期: XXXX 页数： 2/51 目的为规范公司人员入职管理工作，确保入职工作顺利进行，特制订本制度。2 适用范围适用于公司所有人员的入职管理。3 职责3.1 前台。

14、员工招聘、入职及离职管理制度第一章 总 则第一条 为保证公司人力资源招聘及配置工作顺利开展，规范员工离职管理，有效履行公司和员工双方法定义务，特制定本制度。第二条 本制度适用公司员工招聘、入职及离职管理程序。第二章 招聘及入职管理第三条 行政人事部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。第四条 行政人事部负责对内、对外招聘信息的发布。第五条 公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据“机会均等”的原则，公司内部员工在得知招聘信。

15、- 1 -文件编号 H/XDCG-2.01 编 制 行动成功 日 期 06.07.28版 本 A/0 审 核 日 期页 码 共 27 页招聘入职管理制度批 准 日 期1目的1.1 为能更好的甑选人才，规范公司新员工入职流程，完善人力资源管理流程和制度，特制定本规定；2范围2.1 本规定包含招聘、岗前培训、试用考核等内容；2.2 本规定适用公司员工的聘用；3权责3.1 行政人事部负责本规定的制订、修订的起草工作；3.2 本规则如与劳动合同内容有相异之处，劳动合同优先。3.3 公司总裁负责本规定及其修订版的核准；公司人员入职必须经总裁签字确认。4.工作规定内容 标准 主责/组织 。

16、 入离职管理办法1招 聘 入 职 离 职 管 理 制 度入离职管理办法22015 年 7 月 1 日发布 2015 年 7 月 1 日执行招聘入职离职管理制度目的为规范公司员工招聘、入职、离职管理工作，特制定本管理制度。2 适用范围本制度适用于运城工厂员工招聘入职离职管理。3 人事招聘、录用、转正、离职审批权限所有员工招聘、录用、转正、调动、离职审批权限如下：职位层级 审核权 审批权员工级直接上级、用人部门主管或经理、人力资源部经理厂长经理级 人力中心总监、厂长 董事长厂长级 人力中心总监 董事长入离职管理办法34 招聘管理4.1 员工招聘需求4.。

17、招聘、入职、离职管理制度一、目的为了加强员工招聘、入职、试用期及离职管理，规范人力资源作业流程，特制订本制度。二、适用对象公司全体员工。三、职责行政部负责公司员工的招聘、入职、试用期、离职管理及其相关工作。四、招聘1、招聘原则1) 公平平等竞争，择优录取，双向选择。2) 当公司岗位出现空缺时，优先考虑内部员工，为员工创造良好的发展空间和公平的竞争机会。3) 应聘人员应品德端正、有敬业精神和责任心，工作态度端正，有团队合作精神，并具备一定的专业技能或相关工作经验。2、聘用条件参照各岗位说明书。3、招聘流程及相。

18、 香港行动成功国际教育集团 - 1 -文件编号 H/XDCG-2.01 编 制 行动成功 日 期 06.07.28版 本 A/0 审 核 日 期页 码 共 27 页招聘入职管理制度批 准 日 期1目的1.1 为能更好的甑选人才，规范公司新员工入职流程，完善人力资源管理流程和制度，特制定本规定；2范围2.1 本规定包含招聘、岗前培训、试用考核等内容；2.2 本规定适用公司员工的聘用；3权责3.1 行政人事部负责本规定的制订、修订的起草工作；3.2 本规则如与劳动合同内容有相异之处，劳动合同优先。3.3 公司总裁负责本规定及其修订版的核准；公司人员入职必须经总裁签字确认。4.工。