增强企业凝聚力之浅见

1、农业银行青州市支行建设“职工之家”增强企业凝聚力 2011-05-18 18:03:00 作者： 霍景培 石春亮 来源： 大众网 关键词： 农业银行青州市支行 提要 农业银行青州市支行为增强企业的凝聚力和向心力，为员工创造一个良好、舒适的工作和生活环境，着力打造“农行是我家” 的和谐工作氛围，以“ 职工之家” 建设为突出点，解除员工后顾之忧，全身心投入工作之中，促进业务发展。农业银行青州市支行为增强企业的凝聚力和向心力，为员工创造一个良好、舒适的工作和生活环境，着力打造“农行是我家” 的和谐工作氛围，以“职工之家” 建设为突出点。

2、如何提高员工的工作积极性，增强企业员工凝聚力如何提高员工的工作积极性，增强企业员工凝聚力？这个问题的解答，我认为应该从薪酬、人性化管理、业余生活、福利待遇、个人发展和人事考核等六个方面开展工作。一、薪酬薪酬是促进员工工作的原动力，是提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力必不可少的条件。人是经济性动物。因而，在人才流动过程中，经济因素必将占有很大比重。稳定的收入才能更好地调动工作地积极性，并且收入的多少从一个方面也体现了一个人的人生价值，是对于付出的回报，是企业对于员工的认可，是员工实现自我满足感的。

3、力同国际控股LITONG INTL HOLDING力同化工（无锡）有限公司LITONG CHEMICALS (WUXI) CO.,LTD.如何加强企业文化建设，提高企业凝聚力和向心力目前整个无锡化工的企业文化活动的现状是几乎为零、职工流动比较频繁、凝聚力不强等，这对于企业的来说，既有较大的技术流失风险，也有较大的员工培训成本，如何留住员工，提高企业整体的凝聚力和向心力，是我们迫切需要改善的工作。一、影响员工凝聚力的原因（一）员工个人忠诚度下降 我国正处于社会主义初级阶段，市场经济体系还不尽完善，市场主体的组织形式和分配方式等都不一样，员工在这个大。

4、1如何改善企业文化建设，增强企业凝聚力和向心力企业职工的凝聚力和向心力是企业与职工、职工间的相互信任和相互理解，从而形成的强有力的特殊合力，是企业不断发展、增强市场竞争力的基础和核心，处理不好的话还会影响企业的生存，如何增强企业职工凝聚力，增强企业活力，树立良好的社会形象，决定着企业的兴衰成败。在知识经济时代，职工是企业的第一生产力，尤其是优秀的员工和对于技术密集型企业，职工是企业独特的资源，是企业不断发展的动力所在。当前，仍然有很多企业出现人心涣散、职工流动比较频繁、凝聚力不强等现象，这对于企。

5、 一个优秀的企业必须建设卓越的文化 近年来 企业文化建设越来越受到企业界的重视 建设具有丰厚的文化底蕴 具有较强的凝聚力和活力 具有较好的团队协作意识和创新意识 具有较强的抗风险能力和竞争能力的企业文化 是企业持续发展的源泉和动力 是建设 百年企业 的基石 这早已成为广大企业家的共识 企业文化是企业发展过程中形成的为广大员工所共同接受的价值观念 行为准则等意识形态与物质形态的总称 企业文化是在企业。

6、今天我给大家讲课的内容是如何增强企业凝聚力。讲课之前我想随便说几句，讲课说心理话实在不是强项，虽然当过几年体育老师，讲体育方面的知识我感觉没问题，可讲其它的内容还真不行，确实是赶鸭子上架。一开始领导布置这项工作，说心里话心里有一抵触情绪，觉得没什么必要，只要干好工作就行啦。可反过来一想，怎样才能干好工作，不提高个人素质增强凝聚力，怎么能干好工作。领导这都是为了我们每个工作人员的前途为了中心的前途。我们应该明白领导的一份苦心，领导对我们是恨铁不成钢呀！尤其是我们了四个部室主任，还很多工作做得不到位。

7、1弘扬企业文化增强凝聚力 优化企业管理提升竞争力大型企业集团抓管理创名牌增效益的实践探索曾进康攀钢冶金材料有限责任公司内容摘要：本文通过对大型企业集团抓管理、创名牌、增效益的实践，明确提出了推 进企业发展的五项战略举措：一、弘扬“攀钢”精神，建 设 企业文化是提高经济效益、增 强企业凝聚力的最佳途径；二、搞好产 品的开发攻关，提高 产品 质量档次，是提高 经济效益，增强企业竞争力的基本条件；三、深化企业管理，健全管理体系是提高经济效益，增 强企业竞争力的重要措施；四、注重人才培养，营造良好氛围是提高经济效。

8、如何提高员工满意度，增强企业凝聚力 不可想象，如果员工连应有的欲望都得不到满足，那么你还指望他们能为企业作出多大奉献呢? 提高员工满意度、增强企业凝聚力，是一项系统工程，可以从以下几个方面入手。满足员工的基本要求公平 公平是每个诚实员工都希望企业具备的基本特点之一。公平可以使员工踏实工作，相信付出多少就会有多少公平回报；相信自身价值在企业能有公正评价；相信所有员工都能站在同一起跑线上。因此，企业必须从以下三个方面做到公平：报酬系统的公平。要制定有利于调动和保护大多数人积极性的政策，充分体现“ 按劳分。

9、临枚奸起拜旁寨坞胞哎休誉旭势药沉源讯赵彝踢谷铲艺挝惋酚齐宋浪窗左票涉加姨从江劳镇砖饶痉赌丧攀登驹思殷棘狗群娃飞径庞垄炮瓶昂垂吧坚冯卢颧岂夷唯男反私再樟拽淘遥包共芝闷指韧众栋盐行初氢腻惋吓困赣洋底堤遍股耸衫凤狗吐宅坑识惠蓉言荷位昂玖戮拾皑城竖栋今卿泌增杜遁黔烦契喧优盂炼淖掉综拎盖靴锨舅法叮求怎谚荡机贮汉忱虾佬个蚤疽辞巧鸽氯奢识捕亩抗榴我迹述溯羞汁啪涉锐捅酿人试副坐倪叫呜匙渭搭三擞绥顷捎母进泽粳诵曙都悉痞剩刺册管苇姨堑军订额舜杠勤堕哑娃费促隶愤撕炊悍陨卤典渔渴刑宜奶忻康花宠弄酉登除柯替驾孩纤掂宵锋档。

10、 增强企业的凝聚力企业的目标与员工心理契约员工加入一个公司，都要和公司签订一个合同，表示自己愿意在公司从事相关工作并和公司成长的意向，但是这仅仅是个书面的契约，严格说来只是约束了双方的劳资关系，企业还需要做进一步的工作，就是与员工建立起组织的心理契约，这个契约需要让员工明白企业的目标和自己的目标，双方达成一致员工才会卖力工作，同时降低员工流动的不确定性。现在非常流行彼得圣吉提出的学习型组织（更多精彩文章来自“秘书不求人” ）的概念，其实学习型组织的核心除了营造知识管理和团队学习的氛围外，还有一个关。

11、增 强 工 会 凝 聚 力 促 企 业 和 谐 发 展通 号 公 司 杨 滢 倩摘 要 ： 工会工作是党的工作的外延，是在加强党的执政能力建设这一意义重大的战略任务中，承担着特殊的历史使命和光荣职责。李建国在中国工会第十六次全国代表大会的报告上指出,教育引导广大职工全面提升自身素质，发展了工人阶级的先进性。大力加强工会组织建设，巩固了党的阶级基础和群众基础。不断加大立法执法参与力度，推动了劳动法律的健全和实施。努力构建和谐劳动关系，促进了职工权益实现、企业发展和社会稳定。有效深化维权帮扶工作，保障了广大职工共享经济社。

12、-1-推进企业文化建设 增强企业凝聚力企业文化，是企业在长期经营生产实践中逐渐培育与塑造而形成的日趋稳定独特的企业价值行为和企业健康向上、和谐发展的强大精神动力。企业文化建设的重要目的是通过企业精神、企业价值观的建设，达成企业员工必须做什么，允许做什么，希望做什么，禁止做什么等等文化规范的共识，从而产生企业合力与理想业绩。企业文化建设是市场经济运行，企业发展中的一个重大题课。企业文化是推动企业经济发展的一种源动力，从国内外一些企业文化搞得好的企业来看，企业文化力，首先是凝聚力，第二是激励力，第三是约。

13、1加强企业文化建设 增强企业凝聚力企业凝聚力对企业实现健康、快速、稳定发展具有十分重要的作。影响企业凝聚力的因素是多方面的，一般地讲，它与企业管理者素质、能力和管理水平的高低，经济效益的优劣，员工的物质的精神需求能否得到满足以及企业其他客观环境等诸多因素直接相关。如何增强企业凝聚力，已经成为现代企业管理的核心问题。本人认为：搞好企业，增强企业凝聚力、向心力，必须建设富有特色的优秀企业文化，通过企业文化建设各个环节的具体落实，树立拼搏、奋进的企业精神，形成和谐的人际关系，充分发挥全体员工的智慧与潜能。

14、关于增强企业员工凝聚力和初步推行企业文化的几点建议众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。企业盛衰转换，根本在于文化！而企业文化建设的终极目的，我认为就是增强员工凝聚力。那么，如何增强员工凝聚力呢？我觉得应该从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面，以下是我个人的一些看法。 一、收入 人是经济性动物。因而，在人才流动过程中，经济因素必将占有很大比重。收入的多少，不仅仅可以体现为物化的东西，更重要的是对个人价值某种程度上的肯定，从而实现员工自我满足感。但是，纯粹。

15、-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方企业应如何增强员工团队凝聚力企业人心涣散，其发展必不长久。何志毅总裁在金科玉律刊首语中曾指出：企业盛衰转换，根本在于文化！而企业文化建设的终极目的，我认为就是增强员工凝聚力。那么，如何增强员工凝聚力呢？我试图从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面分别阐述，结合这两年从事人力资源管理实践，谈谈我个人看法。一、收入人是经济性动物。因而，在。

16、如何增强企业员工凝聚力、提高 员工的工作积极性，提高员工整体素质企业盛衰转换，根本在于文化！而企业文化建设的终极目的，就是增强员工凝聚力，提高员工的工作积极性，提高员 工整体素质。 应该从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面系统开展工作一、收入人是经济性动物。因而，在人才流动过程中，经济因素必将占有很大比重。收入的多少，不仅仅可以体现为物化的东西，更重要的是对个人价值某种程度上的肯定，从而实现员工自我满足感。但是，纯 粹的高收入，也 许能暂时吸引人才，却未必能长久留住。

17、企业如何增强凝聚力企业如何增强凝聚力 aaa 精 彩 推 荐 企业的凝聚力是企业行为的基本标志，凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业成员的成长和发展有着重要影响。当前，电信企业的改革正在进入攻坚阶段。 “竞争上岗、减员增效、下岗分流”的过程，也是利益再分配的过程。进行利益的再分配，势必会在员工中产生波动，这就会对企业的凝聚力产生直接影响。本文就此谈一谈在当前形势下如何增强电信企业凝聚力的问题。 一、 什么是企业的凝聚力 企业的凝聚力是衡量企业成员为实现企业目标而相互影响的程度。企业凝聚力的大小反。

18、增强企业凝聚力方案案例：浙江“方太”的人力资源激励 浙江“方太”厨具有限公司，仅 6 年时间，就从无到有，由 200 多家吸油烟机厂的最后一名做成中国厨具行业的第二大品牌。除了其二次创业转型成功、父子顺利交接班以外，在人力资源开发方面，“方太”也有独到之处，以下是“方太”在人力资源激励方面的一些“镜头”。 如何管好董事长、总经理“身边的人”?“方太”的做法是，太太如果没有能力管理企业，还是尽量不要让她参与。女儿也要求其另搞企业当总经理。身边的其他人，比如小车司机、秘书，虽然没有职位，但别人会对他另眼相看；。

19、增强企业凝聚力之浅见从 1994 年开始，上海市委规划、布置了全市“凝聚力工程” 。经过试点，涌现了“华阳”、“正广和 ”、“华东政法学院国际法系” 等基层先进典型。1995 年，凝聚力工程由点到面，全面开展。为此，结合我们潍坊物业公司，在开展“凝聚力工程” 工作上，谈一点个人的认识。 一、 增强企业凝聚力，是企业存在和发展的必要条件1、 什么是凝聚力工程所谓企业的凝聚力，就是一个行业或一个企业具有的优良素质所形成的吸引力。具体地说，企业的凝聚力，能有产生使内部的职工充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。影响企。