项目经理安全责任目标考核表工程名称: 福明家园三期 I 标段 考核日期: 2009-6-30 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数1 安全责任制未建立岗位责任制考核制度的扣 3 份;未按考核制度定期对管理人员考核的扣 5 份;各级管理人员安全管理目标未分解的扣 3 份;项目部
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1、项目经理安全责任目标考核表工程名称: 福明家园三期 I 标段 考核日期: 2009-6-30 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数1 安全责任制未建立岗位责任制考核制度的扣 3 份;未按考核制度定期对管理人员考核的扣 5 份;各级管理人员安全管理目标未分解的扣 3 份;项目部无安全管理组织机构的扣 4 分;152 安全管理安全防护设施未及时到位的扣 3 分;安全防护用品未及时到位的扣 2 分;注重生产,忽视安全管理工作的扣 5 分;103 安全技术措施安全技术措施未及时落实,扣 5 分;安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的。
2、施工管理人员安全责任目标考核表单位工程名称:万胜金兰湾 A 区 姓名: 年 月 日内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分本月安全管理目标:5安全管理目标20分上月安全管理目标执行落实情况:15依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。 5参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定,并组织实施。 10参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与进度同步。 15参加对设备、设施的检查验收,提出整改意见,组织整改落实。 10保证项目50分负责现场的卫。
3、项目部管理人员安全责任目标考核表(1) 项目技术负责人安全责任目标考核表工程名称:瑶溪住宅区六组团 B24-标段工程 考核日期:序号 考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 安全技术 管理安全技术操作规程每缺一项扣 5 分;对安全技术问题不能及时解决的扣 10 分;安全管理检查评分末达到 75 分以上的扣 20 分。202 施工组织 设计施工组织设计末经审批扣 15 分;专项安全施工方案不全面扣 10 分;专项安全施工方案无针对性扣10 分。153 安全技术 交底 末负责做好安全技术交底扣 15 分。 154 安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安。
4、项目经理安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分本月安全目标:5安全管理目标20分上月安全管理目标执行落实情况:15认真执行国家安全生产法律、法规,与工人签订劳动合同;贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。10制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。 5组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。 5每周组织一次安全检查和安全设施(备)验收。 10每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安。
5、会展城上城一期项目部安全责任目标考核办法按照公司与项目部签订的安全生产责任状和项目部安全生产责任制,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员及其分包相关人员实行定期考核,制定本办法;一考核对象:项目经理、总工程师、现场经理、商务经理、安全总监、质量总监、机电经理、技术员、责任师、安全员、材料员、测量员、预算员、质量员、协力分包单位项目负责人、安全员、班组长。二考核程。
6、项目技术负责人安全责任目标考核表工程名称: 考核日期: 序号 考核内容 扣分标准应 得分 数扣 减分 数实 行分 数1 安全技术管理安全技术操作规程每缺一项扣 5 分;对安全技术问题不能及时解决的扣 10 分;安全管理检查评分未达到 90 分以上的扣 20分。202 施工组织设计施工组织设计未经审批扣 15 分;专项安全施工方案不全面扣 10 分;专项安全施工方案无针对性扣 10 分。153 安全技术交底 未负责做好安全技术交底扣 15 分。 154 安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技 术操作规程扣 15 分。155 安全检查查出技术方面的事故隐患未按。
7、施工管理人员安全责任目标考核表单位工程名称: 姓名: 年 月 日内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分本月安全管理目标:5安全管理目标20分上月安全管理目标执行落实情况:15依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。 5参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定,并组织实施。 10参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与进度同步。 15参加对设备、设施的检查验收,提出整改意见,组织整改落实。 10保证项目50分负责现场的卫生整洁和其它文。
8、项 目 经 理 安 全 责 任 目 标 考 核 表工程名称:五龙江南花园 1#、2#楼考核日期:2011.8.20序号 考核内容 扣分标准应 得分 数扣 减分 数实 行分 数1 安全责任制未建立岗位责任制考核制度的扣 3 分;未按考核制定期对管理人员考核的 5 分;各级管理人员安全管理目标未分解的扣 5 分;项目部无安全管理组织机构的扣 4 分。15 0 152 安全管理安全防护设施未及时到位的扣 3 分;安全防护用品未及时到位的扣 2 分;注重生产,忽 视安全管理工作的扣 5 分。10 5 53 安全技术措施 安全技术措施未及时落实,扣 5 分;安全技术措施实施过程中未。
9、项目管理人员安全责任目标考核记录汇总表项目名称: 考核时间: 年 月 日序号 姓 名 职 务 考核结果 奖 惩 备 注1 项目副经理 与奖金分配挂钩2 主管工程师 与奖金分配挂钩3 主管会计师 与奖金分配挂钩4 书记(工会主席) 与奖金分配挂钩5 安全员 与奖金分配挂钩6 土建工长 与奖金分配挂钩7 土建工长 与奖金分配挂钩8 土建工长 与奖金分配挂钩9 机械工长 与奖金分配挂钩10 电工工长 与奖金分配挂钩11 水暖工长 与奖金分配挂钩12 材料组长 与奖金分配挂钩13 劳资员 与奖金分配挂钩14 保卫干事 与奖金分配挂钩15 后勤管理员 与奖金分配挂钩16。
10、班(组)长安全责任目标考核表 3-6-5 单位工程名称:郑州市七中2#宿舍楼 姓名:关宝臣 2005年2月 18 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 管理安全目标20分 本月安全管理目标: 5 5 上月安全管理目标执行落实情况: 15 保证项目50分 组织本班(组)开展学习安全操作规程活动。 10 10 每天利用上班前15-20分钟组织本班组人员开展班前安全活动,并做好记录。 。
11、班(组)长安全责任目标考核表单位工程名称:高坪镇新黔棚户区改造工程四标 姓名: 年 月 日内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分本月安全管理目标:5安全管理目标20分上月安全管理目标执行落实情况:15组织本班(组)开展学习操作规程活动。 10每天利用上班前 1520 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做好记录。 15认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10保证项目50分组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5认真落实安全技术交底制度。
12、项目经理安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分本月安全目标:5安全管理目标20分上月安全管理目标执行落实情况:15认真执行国家安全生产法律、法规,与工人签订劳动合同;贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。10制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。 5组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。 5每周组织一次安全检查和安全设施(备)验收。 10每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安。
13、安全员安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分本月安全管理目标:5安全管理目标20分上月安全管理目标执行落实情况:15参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。 6参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。 6参加公司、项目的各种安全检查,检查验收资料与工程进度同步。 6参与班组安全活动,检查班组活动记录。 6监督现场安全防护用品的质量和发放使用,并作好记录。 7及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查,并定期组织自检。 7参加每月安。
14、泥工班长安全责任目标考核表工程名称_ 考核日期_ 序号考 核 内 容 扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1 安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分;违章指挥的扣 15 分;对违章作业不及时制止的扣 8 分;不以身作则遵章守纪的扣 8 分。152 安 全 教 育班组人员上岗安全教育少一人扣 3 分;班组人员安全知识考试每少一人扣 2 分;班组人员接受三级安全教育未履行签字每少一人扣 3 分。103 班前安全活动班组安全活动不开展的扣 10 分;安全活动记录少记、漏记的扣 25 分。104 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分。。
15、项目部安全目标责任考核记录工程名称:鸿儒世家二期 8#、9#、19#、22#、人防工程日期:2007 年 11 月 9 日项目技术负责人安全责任目标考核表工程名称:鸿儒世家二期 8#、9#、19#、22#、人防 考核日期 07 年 11 月 9 日 序号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得1 安全技术管理安全技术操作规程每缺一项得扣 5 分对安全技术问题不能及时解决得扣 10分安全管理检查评分未达到 分以上得扣 20 分202 安全技术交底 未负责做好安全技术交底得扣 10 分 153 施工组织设计施工组织设计未审批的扣 15 分专项安全施工方案不全面的扣 10 分专项安。
16、质量员安全责任目标考核表单位工程名称: 云阳县 PVB 项目工程 姓名: 年 月 日内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分本月安全管理目标:5安全管理目标20分上月安全管理目标执行落实情况:15参加工程项目上的质量检查与验收,严格控制不合格产品(支模、混凝土强度、安全设施等)投入使用。 15参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。 12参加班组活动,制止违章作业。 12保证项目50分收集质量管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。 11贯彻执行国家有关政策及规范、标准。 7严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全。
17、资料员安全责任目标考核表 工程名称:兴业银行大厦项目 考核时间: 2015 年 3 月 31 日内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分本月安全管理目标:1、实现“三零”目标(即:工伤事故为零、火灾事故为零、其他重大责任事故为零)2、确保创省级安全文明工地、市级安全文明工地。5安全管理目标20分上月安全管理目标执行落实情况:15认真贯彻有关安全生产的规章制度和上级指示,熟悉与本职有关的安全技术要求,协助项目经理搞好安全生产的工作。 15做好检查记录,对公司、分公司安全部门提出的问题认真整改,及时反馈。 15协助项目经理与分。
18、预算员安全责任目标考核表 工程名称:兴业银行大厦项目 考核时间: 2015 年 3 月 31 日内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分本月安全管理目标:1、实现“三零”目标(即:工伤事故为零、火灾事故为零、其他重大责任事故为零)2、确保创省级安全文明工地、市级安全文明工地。5安全管理目标20分上月安全管理目标执行落实情况:15参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额; 15参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析 15协助财务部对工程项目的进行成本核算。 10保证。