阅人有术

1、阅 人 有 术-十招轻松搞定千里马【训练课题】 阅人有术【特训专家】实战派高级培训师张玉讲师【课程背景】您是否正在感叹为什么现在招聘这么难；您是否在候选人离开后仍不能确定这个候选人到底合适不合适； 您是经常受到直线主管的抱怨，抱怨招聘速度慢或是招聘的人不合适； 您是否感受到招聘成为企业最重要的一个环节； 您是否想成为一名企业人才招聘的专家，让老板对你刮目相看； 你是否想成为企业的招聘经理，能够独揽一面；【课程目标】我 们 应 该 首 选 什 么 样 的 员 工 ？企 业 应 将 什 么 样 的 人 拒 之 门 外 ？ 如 何 通 过。

2、阅人有术第一部分人的一生，是与人打交道的一生，在选择与什么样的人打交道时，只有将人读懂了、看清楚了阅明白了，才会得到别人的相助，轻松跨上成功之道!大凡有所作为的人，都是阅人高手。他们将阅人术运用得惟妙惟肖，从而使自己获得了大量的人力资源和为自己死心踏地的忠心人才，他们的事业航母就是在众多人的帮助之下驶向了成功的彼. 第一部分 阅人人生的必修课没有人能隐于世外，无论你走到哪里，都会碰到人。你必须与之相处，因为人无所不在；你必须了解人，因为你永远无法独自成功。 不同的人每天都不得不重复着同一个古老而新鲜。

3、阅人有术(四) 分数为 90一、单选 ( 共 4 小题，总分: 40 分)1. 霍兰德职业兴趣测试属于（ ）A.能力测试B.技巧测试C.心理测试D.立体化测试2. 讲座专家认为无德有才之人要（ ）之A.重用B.利用C.不用D.小用3. 下列哪种面试形式是立体化面试（ ）A.自我介绍B.演讲C.回答提问D.提交简历4. 讲座中“王府井一日生存考核”案例是（ ）的面试方法A.平面化B.无领导小组讨论C.情境模拟与角色扮演D.结构化面试二、多选 ( 共 2 小题，总分: 20 分)1. （ ）等心理学角度的测试方法丰富和充实了选拔人才的手段A.马斯洛的需求层次理论B.MBTI 性格类型测试C。

4、粘合剂用消泡剂老板阅人无数，不如阅人有术作者：德丰消泡剂厂俗话说：读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数；其实就是讲我们面对自己的成长要多走走，都看看，当你见的人多了，去过的地方广了，自然心界就高了，就明白更多道理，比只专研课本可要强得多呀！这是一个通俗的大道理，和读死书相比，阅人无数确实是增长知识的最好的办法，只不过阅人无数的最终的目的还是希望自己能够有更多的见解，能够看透很多事情，可是简单的认识很多人就能够了解人吗？不一定的！需要阅人有术！那么对于一个粘合剂用消泡剂的老板如何阅人有术呢？。

5、识人是门艺术-阅人无数，不如阅人有术1 / 5识人是门艺术-阅人无数，不如阅人有术【宁可不识字，不可不识人】人的品德看言行，人的思想看行为，人的内心看做事，人的心术看眼神，人的知识看谈吐，人的内涵看表现，人的修养看性格，人的能力看业绩，人的身手看对手，人的为人看朋友，人的本质看历史。【姜太公的阅人术】与之间谍，以观其诚。故意向对方透露一些小秘密，以此来品察其德行。故意让他经手钱财，以考察其廉洁性。追根问底，以品察真假虚实。品察其面对挫折的勇气。追根问底，以品察真假虚实。品察其面对挫折的勇气。【诸葛亮识。

6、阅人 有术,-十招轻松搞定千里马,讲师：李浩,招聘有风险、选人需谨慎！,招聘的本质,研讨：招聘中靠什么吸引人才,面试官本人要高人一手,卓越面试官四力吸引人才,公司实力展示要高人一手,布置五星级招聘场地,制作精美化企业网站,招聘代表着企业形象、品位、实力和规范 小公司做大，看得起、尊重自己，吸引人才,展示完整企业介绍PPT,公司系统实力展示三宝,案例：招聘财务会计，不清楚岗位和胜任力,1）选人面谈 选择10人左右：企业中高层领导干部；企业文化、企业价值取向、岗位熟悉的老职工；模具工程师的主管、同事 2）布置任务 分别单独交流。

7、阅人有术(三) 招聘面试有“十招”之七、八招,张炜 中科三环高技术股份有限公司副总裁注册人力资源管理师资格认证讲师委员会副主任,第七招 明确评价标准,一、录用应聘者要有明确的评价标准 题目：企业经营困难、人才流失的问题 题目内容： 你的企业由于经营困难，发不出工资，人心 浮动，人才流失。但公司产品市场前景很好， 面对这种局面，你作为部门负责人，怎样应对， 怎样做员工的工作？,答案： 认为工资问题是关键，并经济协助企业领导解决 问题，是最好的；意识到工资问题是关键，但强调 部门经理无力解决，是较好的；愿意拿出自己的。

8、阅人 有术,-十招轻松搞定千里马,招聘的本质,研讨：招聘中靠什么吸引人才,卓越面试官四力吸引人才,案例：厂长招聘模具工程师，不清楚岗位和胜任力,1）选人面谈 2）布置任务 3）整理结论,三步以勤补拙,温馨和谐，便于沟通,单刀直入，压力面试,和谐还是单刀直入？,压力面试影片欣赏,压力面试（stress interview）是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压。

9、1外貌反映气质相由心生，环境不但可以改变一个人的内在素养，还决定人的外相气质；你是历经沧桑还是无忧无虑，都可以从外貌上看出端倪；从外貌上对别人做出判断，是我们人际交往和人事工作的第一步，所谓“万事开头难”，走好这一步，我们对人就有了最为基础的认识和把握。眼睛是心灵的窗户在电视或者生活中我们经常可以看到这样的画面：恋爱中的男女往往用语言和眼神的微妙配合去表达情感，女人有时用语言去表达拒绝和不情愿，但男人不仅仅听这些语言，他还可以从对方眼睛里体会她的真实想法，有时拒绝往往意味着有条件的同意，生气不过。

10、阅人 有术,-十招轻松搞定千里马,主讲：范一智,选人VS育人,把不合适的人培养到合适，成本太高，不断寻找一个合适的人，虽有成本，但相对低廉，挑选比培养更重要,1,招聘的本质,招聘员工就是在做销售，招聘员工的本质是把公司卖出去，卖给我们的工作人员，以吸引更优秀的人才，人与人之间的合作靠的是相互吸引。招聘不是一种雇佣，而是一种相互吸引！,研讨：招聘中靠什么吸引人才,面试官本人要高人一手,卓越面试官四力吸引人才,公司实力展示要高人一手,布置五星级招聘场地,制作精美化企业网站,招聘代表着企业形象、品位、实力和规范 小公司做。