员工薪酬绩效管理制度

1、员工薪酬管理制度薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬，以下由企业管理网为大家提供员工薪酬管理制度范文，供参考。第一章 总则第一条 目的为规范本公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，在国家相关法律、法规基础上，结合公司自身实际情况特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于本公司所有员工。第三条 制定的原则(一) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;(二) 市场竞争力导向原则：强调。

2、员工薪酬管理制度第一章 总则第一条：目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度1、按劳分配为主的原则2、效率优先兼顾公平的原则3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则4、优化劳动配置的原则5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条：职责一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有：1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；2、核算并发放公司员工工资；3、受理员。

3、1员工薪酬管理制度第一章 总则第一条 为明确标准，规范流程，完善薪酬体系，特制订本制度。第二条 本制度适用于公司高层领导以下与公司签订劳动合同（协议）的所有员工。第二章 薪酬制度与薪酬结构第三条 公司实行以薪幅工资制为主的薪酬分配制度。第四条 中层管理人员实行年薪制，薪酬由基本薪酬、年度绩效薪酬两部分构成。基本年薪占年薪标准的7080%，按月发放；年度绩效薪酬占年薪的 2030%。月薪酬=月度基本薪酬(基本年薪/12)-经济责任制考核扣款年度绩效薪酬=年度绩效薪酬标准个人年度绩效考核系数第五条 中层管理岗位以下员工的薪酬。

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5、兼职员工薪酬管理制度受控状态制度名称 兼职员工薪酬管理制度编 号第 1 章 总则第 1 条 目的为提高兼职人员的工作积极性，规范有关兼职员工的薪酬支付事宜，特制定本制度。第 2 条 适用范围本制度适用于公司全体兼职员工。第 3 条 薪酬体系第 2 章 薪酬计算及发放第 4 条 计算期间薪酬计算期间一般以一个月的 16 日起至下月 15 日止（具体时间根据公司具体情况制定）。第 5 条 时薪计算标准时薪计算的基础应考虑兼职人员的职务内容、技能、经验及资历，并衡量其工作时数后决定，原 则上不得低于劳动部门规定的最低薪金标准。第 6 条 规定。

6、成都天字壹号家具有限公司管 理 文 件薪酬管理制度TZYH- HR-10-A/2编 制： 初 审：审 核： 批 准： 发布日期：2016 年 05 月 01 日修订状态 修订日期 修订内容A/0 2015年 7月 25日 初版发行A/1 2016年 3月 26日 第一次修改，修订部分内容错误与语法错误A/2 2016年 4月 1日 第二次修改，囊括了计件薪酬管理办法文件编号 TZYH-HR-10-A/2成 都 天 字 壹 号 家 具 有 限 公 司CHENGDU TIANZIYIHAO FURNITURE CO.,LTD 生效日期 20 年 月 日版 次 A/2文件名称 薪酬管理制度页 码 1/12一、 目的。为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力。

7、某化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目员工薪酬管理制度目 录第一章 总则 .2第二章 适用范围 .2第三章 薪酬结构 .2第四章 基本工资 .3第五章 附加薪酬 .4第六章 保健薪酬 .6第七章 绩效薪酬 .7第八章 试用期薪酬 .8第九章 工资特区制 .8第十章 兼岗工资 .9第十一章 岗位工资级别确定 .9第十二章 薪酬调整 .9第十三章 工资支付 10第十四章 薪酬组织与发放 11第十五章 附则 11某化学工业有限公司员工薪酬管理制度第一章 总则第一条本制度是依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动。

8、公司员工薪酬管理制度第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。第三条：职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一） 、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二） 、督。

9、员工薪酬管理制度第一章 总则第一条：目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度1、按劳分配为主的原则2、效率优先兼顾公平的原则3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则4、优化劳动配置的原则5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条：职责一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有：1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；2、核算并发放公司员工工资；3、受理员。

10、员工薪酬管理制度范本第一章 总则第 1 条 本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。第 2 条 本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。第 3 条 本制度所称员工是指公司所有人员(不含董事长、总经理)，普通员工是指部门经理职级以下的员工。第 4 条 公司设立薪酬考核委员会，负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。第 5 条 本制度适用于公司编制内的所有员工(不含董事长、总经理)。第二章 薪酬方式与适用范围第 6 条 公司的薪酬方式分为四种：月薪制、年薪制。

11、员工薪酬管理制度范文时间:2010-06-10 10:26 来源:互联网 作者:小玉 点击: 2755 次薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬，以下由企业管理网为大家提供员工薪酬管理制度范文，供参考。第一章 总则第一条 目的为规范本公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，在国家相关法律、法规基础上，结合公司自身实际情况特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于本公司所有员工。第三条 制定的原则（一） 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导。

12、XX 化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目员工薪酬管理制度三茅人力资源网：http:/www.hrloo.com HR 找资料上三茅资料： http:/zl.hrloo.com/目 录第一章 总则 .2第二章 适用范围 .2第三章 薪酬结构 .2第四章 基本工资 .3第五章 附加薪酬 .4第六章 保健薪酬 .6第七章 绩效薪酬 .7第八章 试用期薪酬 .8第九章 工资特区制 .8第十章 兼岗工资 .9第十一章 岗位工资级别确定 .9第十二章 薪酬调整 .9第十三章 工资支付 10第十四章 薪酬组织与发放 11第十五章 附则 11三茅人力资源网：http:/www.hrloo.com HR 找资料上三茅资料： h。

13、商场员工薪酬管理一、薪酬概述(一)薪酬的概念薪酬是指个人参加社会劳动从企业中得到的各种酬劳的总和。包括直接以货币形式支付给员工的劳动报酬;可以转化为货币形式的劳动报酬; 工作本身带给员工的机会和满足感;以及工作环境带给员工的满意、方便、舒适和愉悦。前两项称为经济报酬;后两项称为非经济报酬。(二)薪酬的构成基本薪酬和辅助薪酬是直接薪酬(经济报酬);福利是间接薪酬 (包括经济报酬和非经济报酬) 。1.基本薪酬通常包括：基本工资、年功工资、职位工资、技能工资等几个部分。2.辅助薪酬具体分为奖金、津贴、补贴以及分红等形式，。

14、员工薪酬定级管理制度,如何改善员工的薪酬管理制度,员工沟通管理制度薪酬管理制度,员工薪酬定级,员工薪酬定级晋升形式,员工薪酬定级应考虑的因素,薪酬管理制度,海底捞薪酬管理制度,薪酬管理制度范本,国有企业薪酬管理制度。

15、职能员工工资管理制度 一 总则 第一条 目的 为配合本公司人事管理制度的施行加强工资核算与发放管理特制订 本制度 第二条 适用范围 凡本公司的各级从业人员除人事部另行的专案方式处理者外均依本制度实施 第三条 计算期间及工资支付日 工资计算期间从每月日起至次月日止并于当月日支付工资 工资支付日当天若适逢为休假日则提早于前天发放但若遇连续休假日时则应于休假日后返回执行公务之日给付 第四条 非常支付 各。

16、新员工薪酬管理制度受控状态制度名称 新员工薪酬管理制度编 号第 1 章 总则第 1 条 目的为进一步规范员工试用期薪酬管理，合理确定 试用期工资和区分不同岗位技能、知 识水平、综合素质人员的岗位工资，充分发挥各岗位人 员的工作积极性和创造性，根据国家有关劳动工资发放政策和公司内部管理制度，制定员 工试用期工资的 规定，并 对有关毕业前提前进入企 业的在校实习生有关待遇问题作出规定。 第 2 条 适用范围 1.通过招聘进入本公司的试用期员工。2.通过本公司招聘并与公司达成就业意向，在毕业前进入公司实习的大中专生、技校生。 第。

17、湖北诚章图书有限公司薪酬管理制度第 1 章 总则第一条、目的和依据1.1 目的（1） 、使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；（2） 、把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；（3） 、促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；（4） 、最终推进公司发展战略的实现。1.2 依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。第二条、适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行 。第 3 条 薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。第 4 。

18、员工薪酬管理制度第一章 总 则 第一条 为规范公司员工薪酬管理，建立以业绩、能力为导向的薪酬激励机制，调动员工的工作积极性，特制定本制度。 第二条 工资分配的基本原则 1、实行工效挂钩，工资总额按上级上管部门工效挂钩办法核定的总额进行严格控制。 2、实行岗位绩效工资，员工工资与企业效益和个人业绩挂钩，参照劳动力市场的指导工资价位，合理确定员工工资标准和差距，提高关键岗位和高素质短缺人才岗位的工资水平。科学评价不同岗位之间的劳动差别，理顺工资分配的导向，在分配序列上坚持一级管理一级，一级考核一级，一级分配一。

19、员工薪酬管理制度受控状态制度员工薪酬管理制度编 号执行部门 监督部门 考证部门第 1 章 总则第 1 条 目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第 2 条 制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。（3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。第 3 条 适用范围本企业所有员工。第 2 章 薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价。