员工考勤考核表

1、 岗位名称： 工作任务 30% 处理 能力 工作10% 能力 20% 工作 技能 10% 工作协调 10% 责任感 10% 工作勤惰 10% 工作质量 10% 纪律性 10% 姓名： 项 目 及 考 核 内 容能保质保量，提前完成任务 能保质保量，按时完成任务 在监督下能完成任务 在指导下，偶尔不能完成任务 理解力极强，对事判断。

2、精品文档 车间绩效考核表 姓名 部门 岗位 考核时间 考核周 期 考核项目 考核内容 得分标准 得分 忧 良 中 差 生产任务 完成情况 (20%) 生产计划完成率 8 7 5 2 客户订单完成率 8 6 4 2 服从生产调度情况 4 3 2 0 岗位作业 指导要求 (15%) 岗位作业指导要求 执行情况 9 7 5 3 对质量方针、质量目 标及质量要求的执 行情况 6 5 3 2 质量指标 (1。

3、精选 员工合同续签考核表 姓 名： 部门/项目： 技术职称： M-L/q 冈位： 北京城建十建设工程有限公司制 员工个人考核表 部门/项目：（盖章） 姓名 性别 出生年月岗位 学历 职称 岗位证书 个人总结：（主要内容包括德、能、勤、绩） 下年度个人潜力开发、能力提升目标与计划 员工劳动合同续签申请 申请人：（手签） 年月 日 部门/项目领导考核评价表 在舁 厅P 评价指标 评价意见 1 专业知识。

4、精品文档 试岗员工考核表 考核期间：自年 月 日到 年 月 日 部门 职务 岗位 姓名 项 目 评分 初 核 人 说明事项 95 85 75 60 工作能力 15 良好 差 工作效率 15 协调能力 10 企划能力 10 判断能力 10 复 核 人 专业知识 10 责任感 10 品德 10 创造力 5 上进心 5 以上考核由人事单位换算为分 正常转正 口试用/、。

5、. 员工转正考核表 一、员工资料 姓 名 所属部门 入职日期 直属领导 职 位 申请时间 二、考核项目内容 请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于右方评分栏内的适当方格打勾。 考核项目 评级 分 评分比例 评分 数 全勤 100 10 1、出勤 仅迟到 3 次以内 80 8 根据员工考核期内的出勤纪录 (包括：迟到、 仅有病事假 1 天。

6、. 注塑车间考核表 姓名内容考核分12345689101112 A 品质 25 B 绩效 25 C6S 20 D 配合度 15 E 纪律性 15 平均分得分 A 品质 25 B 绩效 25 C6S 20 D 配合度 15 E 纪律性 15 平均分得分 . . A 品质 25 B 绩效 25 C6S 20 D 配合度 15 E 纪律性 15 平均分得分 A 品质 25 B 绩。

7、员工绩效考核表姓名： 部门： 岗位： 考核日期：考核尺度考核项目 对考核期间工作成绩的考核要点优 良 中 差1、工作能力A、协调力，与上下级、平级及与外部各单位、企业的关系；B、沟通能力，是否能与其他部门人员工作交换工作意见时，最终达成共识；C、执行力，对于安排的本职工作和其他工作的执行速度、效率质量；D本职岗位能力，妥善解决本部门工作，协助其他部门完成日常工作。10 8 6 410 8 6 410 8 6 410 8 6 42、业务工作A、能否自觉完成工作，正确理解工作内容，对自己的工作负责；B、交付的工作是否需要督促，工作的计划性和条理。

8、综合评价等级公司员工考核表 考评对象： 部门： 职务： 年 月 日 精神文明 22 能力 28 工作态度 20 绩效 30政策水平敬业精神遵章守纪和原则性人际关系网络品德修养及礼仪业务专业能力工作适应性、创造性组织领导能力交际公关能力、协调性体力和忍耐力出勤情况主动性、积极性责任感学习态度工作质量工作量工作效率特殊贡献考评指标及权重考评人及权重4 5 4 4 5 7 5 6 5 5 6 5 5 4 6 7 9 8总分综合评价普通员工 4部门 经理 3公司领导 3员工专项考核表部门： 任职人： 年 月 日岗位职责 负责程度全责 部门 支持 衡量标准数量、质量 考核分数。

9、员工转正考核表 姓名 部门 职位 入职时间： 考核时间 考核项目 评价 评语 完成工作质量 优 良 中 差 员工自评 经理评分 工作效率/能力 优 良 中 差 员工自评 经理评分 工作态度 优 良 中 差 员工自评 经理评分 完成工作可靠性 优 良 中 差 员工自评 经理评分 本人自评 用户至上 优 良 中 差 员工自评 经理评分 团队协作 优 良 中 差 员工自评 经理评分 尊重他人及劳动 优 良 中 差 员工自评 经理评分 直接经理意见 诚实、开放、激情 优 良 中 差 员工自评 经理评分 敏于思慎于行 优 良 中 差 员工自评 经理评分 主。

10、精品文档 工作考核表 考核对象：填报时间：年 月 日 A级 指标 B级指标 分 值 评分标准 自 评 分 部门负 责人评 分 工作 目标 完成 情况 例行工作 完成情况 30 1、按要求提前完成例行工作，并协助部内其他员工 完成工作（30分） 2、按时完成例行工作，但质量还需进一步提升 （20 分） 3、未按要求完成例行工作，但能及时向上级领导说 明原因，延期完成（10分） 4、未在指定时间内完成。

11、员工调薪考核表姓 名 部 门 目前工 资级别岗 位 工作 时间 目前薪资考核记分表：上一次调薪至今年 月 日 至 年 月 日考核指标：（请直接上级对员工进行评价，并在选项上画勾；计算总分后在总分栏相应 位置画勾）1 出勤情况（满分10分）A 全勤，无病事假迟到情况 （10分）B 良好，平均每3个月有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（7分） C 一般，平均每3个月有3次以上6次以下缺勤或迟到（4分）D 差，平均每3个月有6次以上缺勤或迟到（0分）. 2 适岗程度（满分15分） A个人素质及工作能力非常适合岗位目标要求（15 分） B基本适合工作岗位（10 。

12、员工转正考核表 姓名 部门 职位 入职时间： 考核时间 考核项目 评价 评语 完成工作质量 优 良 中 差 员工自评 经理评分 工作效率/能力 优 良 中 差 员工自评 经理评分 工作态度 优 良 中 差 员工自评 经理评分 完成工作可靠性 优 良 中 差 员工自评 经理评分 本人自评 用户至上 优 良 中 差 员工自评 经理评分 团队协作 优 良 中 差 员工自评 经理评分 尊重他人及劳动 优 良 中 差 员工自评 经理评分 直接经理意见 诚实、开放、激情 优 良 中 差 员工自评 经理评分 敏于思慎于行 优 良 中 差 员工自评 经理评分 主。

13、食堂员工考核表 食堂员工考核表 年 月 日 项目 考核内容 考核事由 被考核 食堂 被考核人签字 50元 迟到早退无故旷工上班脱岗一次50元脱岗扣当天工资的2倍 言行举止不文明影响内部团结50元 操作间吸烟吃瓜子，玩手机50元元 顶撞上级，。

14、员工考勤考核表考勤部门： 考勤年月： 年 月考勤 缺勤小计（天） 其它序号 姓名应出勤（天） 实际出勤（天）公出 事假 病假 其它 迟到 早退 计薪天数 签字确认1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 备注：允许三次五分钟内迟到或早退。超过三次 超过半小时。

15、. 员工考勤考核表 考勤部门： 考勤年月： 年 月 考勤 缺勤小计（天） 其它 序号 应出勤（天） 实际出勤（天） 公出 事假 病假 其它 迟到 早退 计薪天数 签字确认 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 备注：允许三次五分钟内迟到或早退。超过三次 超过半小时 ;. 。