员工婚丧嫁娶管理标准文库

1、高层领导 1000 元 1000 元 1000 元中层领导 600 元 600 元 600 元员工 300 元 300 元 300 元三、由公司领导或总经办代表公司对员工进行慰问及发放慰问金。
四、本标准自即日起开始执行。
限公司二一五年十二月十五日。

2、400 元 200 元 200-1000 元岳父母 400 元 200 元 200-1000 元配偶 400 元 200 元 200-1000 元子女 200 元 400 元 200 元 200-1000 元说明：以上慰问金或礼金可发放同等价值礼品。
三、慰问金、礼金的申请程序1、员工向所在部门负责人提出申请，填写慰问金、礼金申请表 ，按照表格要求逐级审批；2、后勤管理部负责办理所申请的慰问金或礼金的支付工作，并做好签收记录。
3、由后勤管理部建立慰问金、礼金台帐，并连同慰问金、礼金申请单一起归档统一管理。
4、需发放等价值礼品时由后勤管理部负责办理采买。
5、特殊情况由部门领导对员工进行慰问，发放慰问金、礼金或赠送礼品。
6、如遇其他特殊情况需酌情处理并提前报批行政中心总监，获批后后方可执行。
7、提交申请时必须附有结婚证、出生证、门诊病历证明、住院证明、死亡证明等有效证明文件复印件。
8、申报资料必须真实准确，如发现弄虚作假，相关责任人将受严肃处理。
四、本标准自发布之日起开始执行，由行政管理部负责解释。
行政中心二零一六年三月一日附件：慰问金、礼金申请单姓名 所在部门申请慰问金项目 。

3、息休假管理制度 履行请假手续，并按该制度的有关规定处理请假的相关事宜。
2.4 为婚丧嫁娶帮忙的员工,必须履行请假手续,不得以帮忙的名义违反公司考勤管理规定.2.5 公司车辆原则上不得用在员工的婚丧嫁娶上,若需用,经集团总经理批准,大客车按120 元/次收费、轿车按 80 元/次收费、卡车按 60 元/次收费、微型车按 30 元/次收费.需用前一天到相应财务办理付款手续后，由车辆主管部门具体安排。
2.6 员工婚丧嫁娶公司工会祝贺和慰问标准为:高管(集团公司和子分公司副总及以上领导和享受高管待遇的领导)500 元、中层领导(高管以下，车间副主任、部室副部长及以上人员和享受中层领导待遇的人员)200 元、员工 100 元。
2.7 员工生病住院的慰问标准参照第 2.6 项执行。
2.8 赴宴的员工应注意文明礼貌，不得酗酒滋事和出现打架斗殴现象。
2.9 外单位用车,由集团公司总经理批准后实施.3.考核规定:违反本办法,视其情节考核 50-500 元,造成损失的由责任人全额承担.4.监督检查：集团综合管理部为本制度的监督检查部门，负责执行中的过程监督、检查，对执行中存在的问题向公司工会汇报解决和向。

4、 导 喜 事 新 办 ， 丧 事 简 办 ， 文 明 节俭 ， 移 风 易 俗 ， 坚 决 杜 绝 大 操 大 办 和 借 机 敛 财 ， 倡 导 文 明节 俭 新 风 。
根 据 国 家 规 定 ， 结 合 本 分 公 司 实 际 ， 特 制 定 本制 度 。
本 制 度 适 用 于 分 公 司 范 围 内 所 有 员 工 。
2、 组 织 与 指 责分 公 司 范 围 内 所 有 员 工 及 配 偶 的 婚 丧 嫁 娶 生 育 等 事 宜均 由 分 公 司 工 会 会 同 办 公 室 负 责 ， 分 公 司 经 理 负 责 审 批 。
3、 管 理 内 容 与 工 作 程 序（ 1） 、 喜 事 的 管 理1、 分 公 司 的 员 工 结 婚 ， 不 提 倡 大 摆 筵 席 ， 反 对 挥 霍浪 费 ；2、 如 有 员 工 举 办 婚 宴 ， 建 议 时 间 订 在 非 工 作 日 ， 邀请 员 工 参 加 时 ， 严 禁 过 量 饮 酒 ， 如 有 此 类 现 象 发 生 ， 影 响正 常 工 作 ， 有 损 公 司 形 象 的 按 照 有 关 规 定 给 予 处 罚 ；3、 分 公。

5、公司所有员工。
2、组织与职责公司范围内所有员工及眷属的婚丧嫁娶计划生育等事宜均由工会会同党群工作部负责，分管领导负责监督与指导，总经理负责审批。
3、管理内容与工作程序3.1 喜事的管理3.1.1 本公司员工结婚，不提倡大摆宴席，反对挥霍浪费。
3.1.2 如有公司员工结婚举办婚宴，邀请员工参加时，严禁过量饮酒，如有此类现象发生，影响正常工作，有损公司形象的要按照有关管理规定给予处罚。
3.1.3 本公司员工结婚，由公司委托代表向其赠送贺礼为*元人民币或等值礼品。
3.1.4 各级领导和员工要自觉抵制和反对婚丧嫁娶、小内控制度注意保密孩满月喜筵大操大办的不良风俗，提倡树立文明节俭新风。
3.2 白事的管理3.2.1 本公司员工去世后，丧事可由公司工会会同党群工作部按照国家有关规定，本着从简的原则协助其家庭进行办理。
前往慰问和吊唁的人员及部门，原则上除生前友好和相关部门人员外，其他人员和部门不作硬性要求。
一般可由公司委托代表送花圈（班组、部门、公司），并向其家属赠送祭礼为*元人民币。
3.2.2 本公司员工去世后的丧葬费按具体情况和国家有关规定执行。
3.2.3 严禁在办理丧事中搞封建迷信。

6、所有员工。
二、组织与职责公司范围内所有员工及其配偶的婚丧嫁娶生育等致赠事宜均由办公室负责，总经理负责审批。
三、管理内容与工作程序（一） 、 喜事的管理1、本公司员工及其子女结婚、小孩满月喜筵，不提倡大摆宴席，反对挥霍浪费；不准用公款请客送礼；一切本着从简而办的原则，以不影响公司以及各部门的管理和车间工作的正常运行为标准。
2、本公司各级领导和员工的子女结婚、小孩满月喜筵，不提倡下贴，严禁给新员工下贴。
3、如有举办婚事、小孩满月喜筵的员工，建议时间订到非工作日（周日） ，凡参加上述事项的员工，严禁过量饮酒，如有此类现象发生，影响正常工作，有损公司形象的要按照有关管理标准给予处罚。
4、本公司员工及其子女结婚由办公室（代表公司）向其赠送贺礼人民币 300 元。
（二） 、白事的管理1、本公司员工及其直系亲属去世后，由办公室安排前往丧事进行慰问和吊唁的人员，不作硬性要求；2、本公司员工及其直系亲属去世后，由办公室（代表公司）向其赠送祭礼人民币300 元及花圈一个。
（三） 、住院的管理本公司员工因病住院时，由办公室安排前往探视人员和价值 200 元礼品一份。
四、其他：员工婚丧嫁娶过程中请销假流程务。

7、少生优生优育观念，根据国家有关法规规定，结合本公司实际，特制定本标准。
1.2 本标准适用于公司范围内所有员工及员工本人之配偶、父母、子女和配偶的父母。
2 组织与职责公司范围内所有员工及眷属的婚丧嫁娶生育等事宜均由综合管理部负责，常务副总负责监督与指导，总经理负责审批。
3 管理内容与工作程序3.1 喜事的管理3.1.1 本公司员工及其子女结婚、小孩满月喜筵，不提倡大摆宴席，反对挥霍浪费；不准用公款请客送礼。
一切本着从简而办的原则，以不影响公司以及各项目部的管理和工程施工的正常运行为标准。
3.1.2 本公司各层领导和员工的子女结婚、小孩满月喜筵，不提倡下贴，严禁给新入公司的大学生和新员工下贴。
3.1.3 如有举办婚事、小孩满月喜筵的员工，建议时间订到非工作日之间（周日） ，凡参加上述事项的员工，严禁过量饮酒，如有此类现象发生，影响正常工作，有损公司形象的要按照有关管理标准给予处罚。
3.1.4 认真执行国家的计划生育政策。
提倡一胎，控制二胎，禁止三胎，对于因计划生育问题而影响到公司通过国家相关项目的审评和公司形象的人和事，将取消一切对个人的奖项评比和个人奖金，一票否决，并且给予当事人一定。

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