优秀员工奖励方案_计划方案

1、经营部“服务之星、技能之星、管理之星”评选方案一、评选目的为进一步提高员工的文明素质，充分展现企业团结进取、蓬勃向上的精神风貌，通过发挥“服务之星、技能之星、管理之星”在企业中的带动作用，创建学习型企业，以此激励员工更进一步完善自我、提升自我。现结合企业实际，特制定“服务之星、技能之星、管理之星”评选方案。二、评选原则1、公平、公正、公开的原则。2、严格把关、层层筛选，宁缺毋滥的原则。三、评选范围经营部部长级（含）以下已转正员工四、奖项设置服务之星、技能之星、管理之星五、评选标准及名额一）必备标准。

2、公司上半年优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民。

3、点上贸易有限公司 Quanzhou trade limited company 行政中心-徐渝苏 联系电话：0595-68209000泉州点上贸易有限公司 2012 年度优秀员工评选方案1 目的总结全年员工工作表现状况；评估员工全年工作业绩；有效激励业绩优良、表现优秀的公司员工。2 范围公司全体员工3 职责3.1 行政部拟定评选方案，统筹、协调评选事宜。3.2 各部门3.2.1 认真总结、客观评价，合理申报候选人3.2.2 配合有关评估工作3.3 评选委员会主持评估和评选工作，确定最终人选。4 内容4.1 成立评选委员会评选委员会由公司总经理、财务和各门店店长组成，共计 9 人。4.2 确。

4、XXX 公司2017 年度优秀员工评选办法一、 目的过去的 2017 年在全体员工的努力下，公司稳步发展，取得了良好的业绩。为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘 2017 年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对 2017 年度优秀员工的选拔评选工作。二、优秀员工评选办法一）评选原则1、本次考评的时间为 2017 年 1 月 1 日2017 年 12 月 31 日。2、根据公司现有员工总数，本次产生优秀员工 5 名。名额具体分配：A 组技术部 1 名， B 组生产部 1 名，C 组市场部 1 名，D 组公司综合部、财务部及其它人员中选出 2 名，共计 。

5、文件编号 HA-XZ-002 文件版次 A1名称 优秀员工评选方案（试行） 生效日期 2016.08.01东 莞 市 华 奥 物 流 有 限 公 司优秀员工评选方案（试行）文件编号 HA-XZ-002 文件版次 A1发布日期 2016.08.22 生效日期 2016.08.01拟 制 行政部 审 核文件编号 HA-XZ-002 文件版次 A1名称 优秀员工评选方案（试行） 生效日期 2016.08.01为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下：一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。二。

6、XXXXXXXX 文 件XXXX规字（201X）XX 号XXXXXXXX季度优秀员工评选方案第一条 目的为展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，增强员工的集体荣誉感，达到表彰先进，激励后进之目的，特制订本评选方案。第二条 适用范围 适用于公司所有正式员工（中高层管理人员不参与评选，试用期员工不参与评选） 。第三条 评选考核小组 组长:院长副组长：常务副院长 院办主任组员：院办工作人员第四条 评选时间为每个季度的最后一周第五条 季度优秀员工名额按医院人数 5%的比率进行评选季度优秀员工，如当季医院共。

7、 1季度评优方案一、 目的为了树立标杆，选拔出符合公司文化的优秀团队和个人，特开展季度评优活动，对在公司企业文化建设实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业运营中有卓越价值创造的团队和个人给予表彰。参评对象及表彰方法：在公司范围内，各部门间员工，根据季度内业绩、绩效指标等条件参加评比。二、 奖项设置优秀团队奖（团队） ，最佳进步奖（个人） ，个人优秀奖（个人） ，最佳创新奖（个人） ，杰出贡献奖（个人） 。三、 评比指标（一）共通指标共通价值观 行为要求 行为要项 定义说明1、爱岗敬业，乐在工作积极主动2、脚。

8、年度优秀员工评选方案一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘 2003 年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对 2003 年度优秀员工的选拔操作工作。二、评选原则1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、成立优秀员工评定小组1 成立评定小组是确保评选。

9、优秀员工评选方案一、评选的目的：1、激发员工工作热情，提高员工工作效率；2、营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我；3、建立更完善的员工奖励和福利机制，对辛勤工作在各个岗位的员工给予 更多的肯定和支持。二、评选的原则：坚持客观、公平、公正、透明的原则，应尽可能用数字化指标来衡量工作成果及进步成长状况，不可只凭感觉及主观印象等方式考核，以免造成不公平的现象。三、评选的范围：凡在公司连续服务满三个月的员工。四、评选的比例：各部门按 3的比例提报。五、评选的时间：每月的 2025 日六、评选的要。

10、医院优秀员工评选方案一、目的 为了全面了解、评价医院员工的工作成绩，提高工作效率，提倡医院向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立医院模范，完成医院下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、成立考核领导小组 组 长：副组长： 成 员：三、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各科室负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，负责人推荐为辅相结合的办法。 1）由各科室负责推荐，各科室负责人应在科室内部组织开展民主评议，。

11、优秀员工评选方案（月度）一、评选目的：为了表扬先进，激发员工工作热情，展现优秀员工风采，形成人人争当先进、人人为公司发展作贡献的良好氛围。二、评选对象：全店领班级以下、符合评选要求和标准的员工三、评选要求：1、本月无迟到、早退、旷工等不良现象；2、无客诉，无内诉，有书面表扬信者优先考虑。3、严格遵守公司纪律及规章制度，无违纪等不良现象。四、评选原则：公平、公开、公正、真实的原则五、评选方式：全店所有员工都有投票权，实行实名制投票，最高票数低于总选票的 30%无效，如发现违规作假，则取消评选资格。 （选票。

12、西安国仪测控设备有限公司 2015 年度优秀团队及优秀员工评选方案2015 年度优秀团队及优秀员工评选方案为激励员工不断进取，培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感，鼓励全员争当先进，从而进一步增强企业的向心力和凝聚力，特开展 2015 年度优秀团队及优秀员工评选活动。一、 各奖项名称服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖，共 11 项。二、参评资格和评选标准（一）评选对象：副经理级以下全体员工（优秀管理人员奖不受此限制）。

13、年度优秀员工评奖方法一、 奖励总则1、 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励方案。2、 公司年终奖励评选活动由综合管理部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在年终进行评比。二、评选范围1、公司所有正式员工；2、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度；3、 2013 年度无任何形式的违纪批评或处罚；4、具备出色的职业素养、合作态度、服务意识、工作业绩以。

14、蚌埠崧欣电子科技有限公司优秀员工颁奖方案一、 活动目的：为了营造良好的企业文化氛围，提高员工工作的效率和积极性，不断增强员工对企业的向心力和凝聚力，特制定优秀员工颁奖方案。二、活动对象1、全体职工（包含：优秀员工）三、活动地点公司三楼四、 活动时间根据当月生产计划，合理安排五、 活动流程安排1、 前期准备工作1.1 制定优秀员工评选管理办法；1.2 确定参评部门评选名额（优秀员工：按班组人数 6%-8%比例评选，组长 2 名，品质 2 名，生技 1 名，仓库/管理部每季度 1 名） ；1.3 优秀员工由部门负责人制定指标进行评选；1.。

15、博威集团优秀员工激励方案一、目的为了激励高目标高绩效的优秀员工，特制定如下方案。二、激励对象：2.1、荣获上年度综合评价为 A 者；2.2、荣获上年度集团级文化标兵者；2.3、评选为集团高级及以上工匠者；2.4、核心关键岗位人员（经集团人力中心总监审核、各子公司总裁/总经理批准） 。2.5 自愿成为拼搏者的员工。三、激励体系：建立报酬激励、成就激励、机会激励三位一体的激励机制；分类 短期 长期精神授权业绩竞争短期培训目标任务沟通员工职业生涯规划长期培训员工晋升公司内部人工环境物质薪酬福利股份期权奖励 利润分享四、激励项。

16、一 、 目 的为了建立和完善渠道拓展部的绩效管理体系，使员工明确自己的工作任务和努力方向，让管理人员充分了解下属的工作状况，同时促进员工工作效率的提高，保 证 渠 道 拓 展 部工作任务的顺利完成，特制定本方案。二、范围在公司绩效评估中，达到优秀或为公司作出重大贡献的优秀个人或团体三 、 类 型户 外 拓 展 训 练四、安排时间 XX地点 XX项目 XX五、注意事项（一）要求全体员工积极参加，无特殊情况不得请假。（二）活动整个过程，以片区为单位，片区主管切实负责，（三）做好通讯联络协调工作，有情况及时汇报。（四）活动期间。

17、1月度优秀员工评比方案 优秀员工宿舍评比方案一、 目的为了加强员工宿舍管理，优化宿舍环境，减少疾病发生率，杜绝脏、乱、差等现象，实现员工宿舍管理规范化、制度化；创建卫生、整洁、文明、和谐的员工生活场所，给员工一个干净、整洁、舒适的住宿环境，公司决定对员工宿舍进行检查评比，特制定优秀员工宿舍评比方案。二、 适用范围适用于广东*有限公司在员工宿舍住宿的员工、外来务工人员。评比产生的奖金和流动红旗不适用于主管及以上级别的管理人员。三、 责职公司办公室负责员工宿舍管理和优秀员工评比工作，具体由办公室、宿舍管理。

18、如果对您有帮助！感谢评论与分享优秀员工奖励方案导读：本文优秀员工奖励方案，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。优秀员工奖励方案（一）一、评选目的：为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。二、评选名额：18 人优秀员工一等奖 1 人。优秀员工 2 等奖 2 人。优秀员工 3 等奖 3 人。进步、鼓励奖 6 名。最佳收银。

19、优秀员工奖励方案_ 计划方案优秀员工奖励方案（一）一、评选目的：为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。二、评选名额： 18 人优秀员工一等奖 1 人。优秀员工 2 等奖 2 人。优秀员工 3 等奖 3 人。进步、鼓励奖 6 名。最佳收银奖 1 人。微笑天使奖 2 人。最佳销售奖 3 人。三、评选办法 :以“公正、公开、公平、透明 ”为原。