幼儿园后勤主任绩效考核表

1、XX 幼儿园办公室主任月工作考核表办公室主任姓名 考核时间 考核人 反馈后教师签字 内容分 值权 重 考 核 内 容 自评 考核 情况说明5热情迎接幼儿，观察、了解幼儿的情绪及身体状况，特别要关注患病儿、体弱儿。不热情、不打招呼一次扣2 分5 仪表端庄、穿着得体，待人友善有礼貌，不说不做损害集体的行为。 发现一次扣 1 分5 尊重幼儿，观察幼儿的需要，不辱骂幼儿，不体罚与变相体罚幼儿。 一经发现本月考核不合格师德表现205 工作期间不玩手机，不做与工作无关的事。 发现一次扣 2 分8每日按时接收公文，向园长汇报各项公文内容，督促处。

2、 幼儿园保教主任工作考核表项目 内容标准分值评分全园幼儿出勤率达 85%以上出勤情况个人出勤、病事假及旷工情况，打卡以及考勤表准确程度安全工作 重大事故、大事故、小事故（出现任何安全事故，此项为零）劳动纪律 遵守幼儿园规章制度及行为规范师德形象 着装得体，文明有礼，尊重教师及家长和幼儿，团结同事计划总结，按照园总体目标方针制定切实可行的计划及总结（教学、保教、培训、教研计划等）按时下班听课，每周不低于 4 节，并有记录，能够做到指导教学，能帮助教师成长提高，并能做到示范教学，起到表率作用按时组织并参与检查教。

3、 XX 幼儿园副园长（后勤）月工作考核表内容 分值权重考 核 内 容 自评园评5 举止文明，态度亲切，仪表整洁。5 尊重同事、尊重家长、不打骂、歧视幼儿、关心并尊重孩子、有团队精神。5师德表现205 工作期间不做私事，早上进园后不允许在班上吃早饭。5 主要负责幼儿园早、晚幼儿接送工作，每天维持接送车及家长接送安全工作。5 认真贯彻宣传“预防为主、增强为主”的方针，认真督促和检查卫生制度，每天检查幼儿园各场地及班级卫生工作，并做好记录。5 全面负责幼儿园安全工作,重点做好接送车管理工作,定期开展全园安全隐患排查、安全演练，。

4、南街幼儿园中层管理人员考核表 姓名 职位 期限考核指标 分值 评价依据评分标准 自评 同级评分 上级评分优秀 良好 合格 不合格工作业绩工作质量 10 任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错 109 8.98 7.96 5.90工作数量 10 按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满 109 8.98 7.96 5.90信息反馈 5 反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标 54.5 4.44 3.93 2.90工作联系 5 日常工作考察全面，联系报告工作及时、准确、充分、适宜 54.5 4.44 3.93 2.90工作能力组织能力 8 正确理解上级指令，制定方案，按计划组织实。

5、幼儿园后勤组（保安）考核表姓名： 日期： 年 月 日项目 内容 评分标准 分值 评分操作办法 自评 他评考核小组1. 遵守幼儿园的园规和制度。 团结协作，服从安排，争做份外事，与幼儿园老师、保育组日常工作配合好10达到要求得 10 分，较好达到得 8 分，基本达到得 6 分师德、遵守制度思想方面 2.热情礼貌接待家长、；无家长投诉，及时将家长反映信息反馈到班级和相关部门。10达到要求得 10 分，较好达到得 8 分，基本达到得 6 分1. 坚守岗位，做好本职工作，坚持原则，认真做好园内保 卫、监控工作、发现问题及时处理和汇报。10达到要求得 。

6、幼儿园后勤组（食堂人员）考核表姓名： 日期： 年 月 日项目 内容 评分标准 分值 评分操作办法 自评 他评考核小组1.团结协作，服从安排，争做份外事，与幼儿园、保育组日常工作配合好10达到要求得 10 分，较好达到得 8 分，基本达到得 6 分师德 思想方面2.坚持“四勤”，坚持穿工作服、口罩上岗，仪表整洁，有良好的个人卫生习惯，操作文明规范。10达到要求得 10 分，较好达到得 8 分，基本达到得 6 分1. 坚决服从管理，听从园领导的工作安排。10 达到要求得 10 分，较好达到得 8 分，基本达到得 6 分遵守制度岗位纪律2. 遵守幼儿园的园规。

7、 三五四二幼儿园教师绩效考核表 年 季姓 名 得 分 月 份考核项目 考核细则 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月工作制度 20 1、每周 5 个半工作日，按园内规定的时间上下班，不迟到不早退，不脱岗，不旷工。迟到三次算旷工一天，事假超过一个月，病假超过二个月不享受年终奖。-5 分。无医院证明不得算病假。-5 分。2、不服从幼儿园管理分配者； -5 分。3、在教学活动时间，不得看与教学内容无关的视频。-5 分。4、准时出操，迟到扣分，不出操扣全分。认真做操，精神饱满，动作到位，发现不做操者扣分。-5 分。安全工作 20 1、如值班须关闭空调。

8、幼儿园园长工作绩效考核表姓名： 考核期间： 自 年 月 日到 年 月 日评价标准项目 要点 优秀称职不称职很差自评考核目标方向的确立与精准度 计划制定的完整与务实性，富有创意新意与开创 规划计划安排的周密与操作性，定人定质定时可跟进 任务分配的合理与清晰度，人财物与时间吻合度 授权得当，善于分享，职责明确，责任到人 组织岗位协调，部门协调，关系顺畅，处置合理 指导得当，不缺位越位，工作有条理 善于激励，调动积极性，工作不懈怠 认真，敢于承担责任，不推诿，有强烈的责任心 指挥果断，不会优柔寡断，有秩序，有坚定的执行。

9、幼儿园行政副园长绩效考核表（能力与行为绩效）评价尺度自评10%下级10%同事30%上级50%评价指标 对评价期间工作成绩的评价要点优秀 良好 中等 较差 极差5 分 4 分 3 分 2 分 1 分职业素养A 富有强烈的事业心、责任感、能以敬业的态度工作，吃苦耐劳；B 坚持原则，把握全局，廉洁自律；C 对待人和事持客观公正的态度，能热心的关心和支持别人；D 能很高兴地接纳别人的建设性意见；E具有很强的团队合作精神，立足全局，从整体出发考虑处理问题管理能力A 很强的组织计划性，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配合理、有效。B 很好地把握。

10、幼儿园各岗位绩效考核表保育员月度绩效考核评估表 班级 姓名 项目 标准 分值 自评上级评估 热爱学前教育事业，履行教师职业道德规范。富有爱心、责任心、耐心和细心；用真诚的微笑向家长及幼儿传递尊重、信任、关怀的信息。 关爱幼儿，重视幼儿身心健康,将保护幼儿生命安全放在首位。 尊重幼儿人格，维护幼儿合法权益，平等对待每一个幼儿。不讽刺、挖苦、歧视幼儿，不体罚或变相体罚幼儿。 自尊自律，言谈举止为幼儿表率。衣着得体，不穿奇装异服，工作时间不浓妆艳抹，不戴戒指，不穿高跟鞋，长发不披肩。 德 正确对待家长的抱怨，属于。

11、XX 幼儿园后勤主任月工作考核表后勤主任姓名 考核时间 考核人 反馈后后勤主任签字 内 容分 值 考 核 内 容 自评 得分 备注5 自觉遵守幼儿园各项规章制度，不无故请假，不迟到、早退。 查看记录5 待人有礼貌，热情接待每一位幼儿和家长。 发现一次扣 1 分5 尊重同事、尊重家长，不打骂、歧视幼儿，关心并尊重每一位幼儿。 看平时表现和反映师德表现205 团结协作，不讲、不做不利于团结的话和事情。 发现一次扣 2 分10 提前定好食谱，每日按需购买当日菜品，严把菜品质量关并做好购买记录，无过期或变质的菜品。 看记录及实际察看10 每日牛。

12、幼儿园教师绩效考核表姓名 得分月 份一学期的总分为 500分，平均每月 85 分算合格。三月 四月 五月 六月 七月一、教师职业道德规范。总分 28 分，违反每项扣 2 分。二、安全。总分 34分，违反每项扣 1 分。三、教育教学及教研。总分 33 分，违反每项扣3 分。四、家长工作。总分 5分，违反每项扣 1 分。。

13、XXX 后勤主任考核表(一)（KPI 关键绩效指标）姓名 职务 评价人岗位 评价日期考核指标 指标说明 考 核 办 法得分安全管理1 制定学期安全管理工作计划，有目的有步骤地开展安全教育活动；2 制定合理的安全知识培训计划，培训计划按期完成；3 定期对园内外进行安全隐患排查，有记录，及时整改；4 加强安全保卫力度，因保卫力度不力而发生的意外事故的次数为 0 次；5 因安全管理不力而发生的安全事故为 0 次；1 安全管理工作计划制定不合理扣 2 分，所制定的计划与实际工作不同步扣 2 分；2 安全知识培训计划制定有及时扣 2 分，不合理扣 1 分。

14、幼儿园后勤主任绩效考核表序号指标类型关键绩效指标（KPI）评分细则 考核 人 满分 自评直接考核人评1 安全卫生 巡查按照营运标准化要求，负责园所各个区域（户外、公共、班级、食堂）卫生安全工作；A 每周执行卫生安全大检查；（10 分） ；B 对检查结果进行跟踪，改进落实。 （10 分）园长 202 园所采购、库房管理负责后期各部门有序工作；A 负责园所采购管理，保证园所采购合理，性价比优越；（2 分）B 负责园所库房管理，保证账目清晰，出入平衡，物质使用合理；（3 分）C 负责园所科学制定食谱，及时报给园长审批；（5 分）D 负责园所。