医院应急管理协调机制

1、医院住院、转诊部门间协调机制为了给病人提供优质的住院、转诊服务，进一步加强院内外应急工作协调配合，及时、有效地预防和应对院内外应急事件，通过强化管理、制定流程、统一指挥、规范操作，建立以下协调机制。一、医院成立协调领导小组：领导小组成员由分管医疗副院长、分管护理副院长、分管后勤副院长、医务科、护理部、院感科、药剂科、设备科、总务科及各临床、医技科室主任担任。领导小组负责协调、指挥、决策，组织医疗救护，协调抢救设备、药品、救护人员的调配，紧急情况下向上级有关部门汇报，负责信息发布及秩序维护和后勤保。

2、医院信息化工作沟通协调机制为推动医院信息化建设各项工作，促进各科室在信息化建设中的沟通联系，及时协调解决信息化建设中遇到的问题，建立医院信息化建设科室沟通协调机制，从而确保医院信息化建设顺利进行。特制定医院信息化建设科室沟通协调机制：一、 由信息科组织，定期召开全院信息化建设沟通协调会，要求各科室领导参加。各科室提出本科或相关科室在信息工作中存在的问题，进行分析讨论，制定出解决方法或方案，最终使问题得到解决。二、 信息化建设沟通协调会应根据事由的大小和需求程度，可召开全院性协调会，也可召开局部讨论。

3、 中医院信息科协调机制信息科是在院长的领导下行使行政管理部门，直接参与医院信息化建设工作的组织实施和管理的专门机构，为了医院各项计划目标的实现，信息科要与各职能科室之间必须密切配合，相互协调，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，提高工作效率，促进医院正常运转和工作全面发展，结合医院实际制定本办法。 一、协调工作的重要性。 协调职能是现代管理的重要职能。信息科在工作和管理过程中，由于管理体制不顺，权责划分不清，政出多门，工作互相不协调，甚至不团结，有。

4、医院应急响应机制一、信息通道1、院应急管委会办公室（医务科） 电 话：2、院行政总值班 电 话：3、院行政办公室 电 话：4、院前急救 电 话：5、急诊科 电 话：6、护理部 电 话：7、院感办 电 话：8、公共卫生科 电 话：9、药剂科 电 话：10、设备信息科 电 话：11、后勤科 电 话：二、响应流程为使应急信息的接收、报告和上级指令有效传递以及应急处置的启动实施有序进行，以医务科（应急办）和医院总值班为信息和指令上传下达的枢纽，形成本院应急医疗救援系统内部的联系网络，并与上级院外有关部门相衔接。响应流程如下图所示：。

5、1医院职能部门协调机制衡东县中医医院职能部门协调机制 医院职能部门是指医院专管各项医疗、行政、政工事务的工作部门。它是在院总支部、院首长领导下，行使行政管理职能，直接参与医院各项工作的组织和管理的专门机构。为了各项计划目标的实现，各职能处室之间必须密切配合，相互协调，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，促进医院正常运转和工作全面发展。一、 协调工作的重要性协调职能是现代管理的重要职能。在医院管理过程中，由于管理体制不顺，权责划分不清，政出多门，互相。

6、元谋县人民医院职能科室投诉协调机制管理办法医院职能部门是在院长的领导下行使行政管理职能，直接参与医院各项工作的组织实施和管理的专门机构，为了医院各项计划目标的实现，各职能科室之间必须密切配合，相互协调，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，提高工作效率，促进医院正常运转和工作全面发展，结合医院投诉管理实际制定本办法。一、投诉协调工作的重要性协调职能是现代管理的重要职能。在医院管理过程中，由于管理体制不顺，权责划分不清，政出多门，工作互相不协调，甚至。

7、1裴兴镇卫生院与裴兴镇政府沟通协调机制为了加强裴兴镇卫生院与裴兴镇政府沟通协调机制双向沟通机制，及时反馈社区居民的需求和建议。将社区卫生融入到社区居委会综合管理，街道办事处负责社区卫生服务中心的日常工作，建立沟通协调机制。一、是社区事务“共管”政府定期或者不定期召开沟通协调会，通过座谈会的形式，邀请街道办事处领导共同协商，共同解决。通过座谈会，使街道对社区现状有充分了解，增强对社区工作的理解和支持，社区建立的各服务窗口也创新服务方式，与各成员单位建立了服务协调机制，直接把服务延伸到各成员单位。凡。

8、 临床急救用血及应急协调机制1 目的建立临床特殊急重症患者输血的应急快捷通道，确保临床特殊急重症患者得到最为及时的输血救治，提高抢救成功率。2 适用范围适用于产科急症、急诊外伤大出血等患者临床用血申请、发放整个过程中。3 职责3.1 输血科值班人员执行本制度。3.2 相关用血科室严格掌握急诊使用范围。3.3 医务部负责协调、监督。4 工作程序4.1 临床科室（主要是产科和外伤急诊科）收容到产科急症、急诊外伤大出血等需要急诊输血救治的患者时，可立即向输血科提交输血申请单和配血标本，并在申请单上标注紧急字样或告知输血科紧急。

9、xx 人民医院职能科室协调机制管理办法医 院 职 能 部 门 是 在 院 长 的 领 导 下 行 使 行 政 管 理 职 能 ，直 接 参 与 医院 各 项 工 作 的 组 织 实 施 和 管 理 的 专 门 机 构 ，为 了 医 院 各 项 计 划 目 标 的实 现 ，各 职 能 科 室 之 间 必 须 密 切 配 合 ，相 互 协 调 ，依 据 正 确 的 政 策 、原则 和 工 作 计 划 ，运 用 恰 当 的 方 式 方 法 ，及 时 排 除 各 种 障 碍 ，理 顺 各 方 面关 系 ，提 高 工 作 效 率 ，促 进 医 院 正 常 运 转 和 工 作 全 面 发 展 ，结 合 医 院 实际 制 定 本 办 法 。一 、协 。

10、XXX 中医医院第 1 页 共 3 页信息化建设组织协调机制信息科是在院长的领导下行使行政管理的部门，直接参与医院信息化建设工作的组织实施和管理的专门机构，为了医院各项计划目标的实现，信息科要与各职能科室之间必须密切配合，相互协调，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，提高工作效率，促进医院正常运转和工作全面发展，结合医院实际制定本办法。一、协调工作的重要性。协调职能是现代管理的重要职能。信息科在工作和管理过程中，由于管理体制不顺，权责划分不清，工作互相不协。

11、伊旗人民医院多部门协调机制管理办法医 院 职 能 部 门 是 在 院 长 的 领 导 下 行 使 行 政 管 理 职 能 ， 直 接 参与 医 院 各 项 工 作 的 组 织 实 施 和 管 理 的 专 门 机 构 ， 为 了 医 院 各 项 计划 目 标 的 实 现 ， 各 职 能 科 室 之 间 必 须 密 切 配 合 ， 相 互 协 调 ， 依 据正 确 的 政 策 、 原 则 和 工 作 计 划 ， 运 用 恰 当 的 方 式 方 法 ， 及 时 排 除各 种 障 碍 ， 理 顺 各 方 面 关 系 ， 提 高 工 作 效 率 ， 促 进 医 院 正 常 运 转和 工 作 全 面 发 展 ， 结 合 医 院 实 际 制 定 本 办 法 。

12、通辽市科尔沁区第一人民医院 通辽市肿瘤医院医院多部门协调机制为了贯彻、落实突发事件应对法 、 突发卫生公共事件应急条列和医院突发公共卫生应急预案 ，进一步加强院内外卫生应急工作协调配合，加大联防联控力度，及时有效地预防和应对突发事件，建立以下协调机制。一、领导小组组 长：鞠忠副组长：董胜奎成 员：陈光烈、王云旭、仲崇喜、各临床科室主任和护士长办公室设在医务科，设负责人：董胜奎二、具体分工1、应急管理具体负责部门：医务科。2、院内外协调：由领导小组组长负责，必要时医院相关领导协助。3、院内各部门、各科室协。

13、特殊用血应急协调机制一、为完善临床用血应急保障机制，保证自然灾害、突发事件等大量伤员和特殊病例、稀缺血型等应急用血的供应和安全，根据医疗机构临床用血管理办法有关规定，结合我院实际，制定本协调机制。二、临床用血管理委员会负责组织、管理、协调、指挥临床应急用血工作。三、我院用于临床输血的血液的来源必须按照国家的规定，按市卫生局规定的途径，由市血液中心提供合格的血液。因应急用血或者避免血液浪费，在保证血液安全的前提下，经市卫生局核准，我院可以和医疗机构之间可以调剂血液。四、紧急情况下若需要大量血液，或。

14、。 多部门质量管理协调机制 为了保障医疗安全， 提高医疗质量， 本着加强各部门间在部署医院质量与安全管理工作时的统筹运作和协调联动， 促进医院正常运转和工作全面发展，结合医院工实际制定本机制。 一、 协调工作的重要性 在医院管理过程中，由于权责划分不清，政出多门，工作互相不协调，甚至不团结， 有时一项工作按职责应由两个或以上部门共同完成，同时在工作运转过程中出现的新任务、新项目，而现。

15、- 1 -多部门质量管理协调机制为了保障医疗安全，提高医疗质量，本着加强各部门间在部署医院质量与安全管理工作时的统筹运作和协调联动，促进医院正常运转和工作全面发展，结合医院工实际制定本机制。 一、 协调工作的重要性在医院管理过程中，由于权责划分不清，政出多门，工作互相不协调，甚至不团结，有时一项工作按职责应由两个或以上部门共同完成，同时在工作运转过程中出现的新任务、新项目，而现有职能又不能完全涵盖等现象经常发生，往往导致工作相互推诿、扯皮，影响工作任务的顺利完成，如果不及时排除这些矛盾和理顺各方面的关。

16、医院投诉协调机制为进一步加强医院投诉管理，规范投诉处理程序，维护正常医疗秩序，保障医患双方合法权益，根据卫生部、中医药管理局医院投诉管理办法（试行）及江苏省医院投诉管理实施细则（试行），制定我院医院投诉协调机制 ，本制度适用于我院医院投诉管理办公室及各临床、护理、医技、后勤等与医院投诉相关的部门及人员。一、医院成立医患投诉管理领导小组，设立医院投诉管理办公室。各临床、职能科室设立医院投诉联系小组，科主任、护士长为第一、第二责任人。二、医院投诉管理领导小组负责全院投诉管理工作的监督指导。医院投诉管。

17、1医院科室协调机制为 了 医 院 各 项 工 作 的 组 织 实 施 和 管 理 ， 各 职 能 科 室 、 临 床 科 室 之 间 必 须 密切 配 合 ， 相 互 协 调 ， 依 据 正 确 的 政 策 、 原 则 和 工 作 计 划 ， 运 用 恰 当 的 方 式 方 法 ，及 时 排 除 各 种 障 碍 ， 理 顺 各 方 面 关 系 ， 提 高 工 作 效 率 ， 促 进 医 院 正 常 运 转 和 工作 全 面 发 展 ， 结 合 医 院 实 际 制 定 本 办 法 。一 、 协 调 工 作 的 重 要 性协 调 职 能 是 现 代 管 理 的 重 要 职 能 。 在 医 院 管 理 过 程 中 ， 由 于 管 理 体 制 不 顺 ，权 。

18、第一医院临床急救用血及应急协调机制一、目的建立临床特殊急重症患者输血的应急快捷通道，确保临床特殊急重症患者得到最为及时的输血救治，提高抢救成功率。二、适用范围适用于急诊外伤大出血、产科急症等患者临床用血申请、发放整个过程中。三、职责1、临床科室值班人员执行本制度。2、相关用血科室严格掌握急诊使用范围。3、医政科负责协调、 监督。四、工作程序1、临床科室（主要是产科和外伤急诊科）收容到产科急症、急诊外伤大出血等需要急诊输血救治的患者时，可立即向县中心血站提交输血申请单和配血标本，并在申请单上标注紧急字。

19、1协调机制为了完成医院发展规划、年度计划及各项工作任务，充分发挥行政效能，提高工作效率。特制订本协调机制。一、协调工作的重要性协调职能是现代管理的重要职能。在医院管理过程中，由于管理功能交叉，存在相互之间工作需要协调，致使工作落实不到位。如果不及时解决问题，理顺各方面关系，就不可能实现组织机构的协调运行和计划目标，医院的发展将会受到严重影响。医院各组织机构之间必须密切配合，相互协调，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，保障医院正常运转和工作全面发。

20、XX 县中医医院应急管理协调机制为了贯彻落实突发事件应对法 、 突发公共卫生事件应急条例和XX 县中医医院突发公共卫生事件应急预案 ，进一步加强院内外卫生应急工作协调配合，加大联防联控力度，及时、有效地预防和应对突发公共卫生事件，保障公众的生命财产安全，维护医院安全和社会稳定，建立以下协调机制。一、领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 二、专业分组及职责：1.应急管理具体负责部门：医务科 负责人：2.院内外协调：副院长负责3.院内各部门、各科室协调：（1）医疗护理组：由医务科、护理部牵头、各临床科主任及护士长负责。。