編 號WCH/QP4.2-04版本/版次 A/0PPAP 控制程序页 码第 1 页 共 5 页1. 目的保证准确和及时地向顾客提交生产件和相关技术文件,在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足顾客要求的产品。2. 适用范围本规程适用于本公司顾客要求下的重大变更的生产件批准。3. 定义3.1 生产件
应急演练控制程序Tag内容描述:
1、編 號WCH/QP4.2-04版本/版次 A/0PPAP 控制程序页 码第 1 页 共 5 页1. 目的保证准确和及时地向顾客提交生产件和相关技术文件,在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足顾客要求的产品。2. 适用范围本规程适用于本公司顾客要求下的重大变更的生产件批准。3. 定义3.1 生产件:在生产现场使用(并与后续批量生产环境同样的)生产工装、量具、过程、材料操作者、环境和过程参数制造的产品。生产件应取自有效的生产过程中的产品,除非客户另有书面规定。3.2.CFT:交叉功能小组3.3.生产件样品:按顾客的要求和提交要求的规定提供的产品样品。
2、文件编号 HFR-CQB-PP-0001版 次 A/1标题 生产制程控制程序页 码 1/121 目的为确保生产品质的一致性,使产品的生产均在受控状态下实施,并对制程异常状况加以预防与改善,使产品的交期、品质及 HSF 要求 能满足顾客需求,确保生产过程中的污染源得到识别和控制。2 范围适用于从原材料领用至成品入库的整个生产过程控制。3 定义3.1. 成品:本程序所指成品为包装、组装或挂卡车间生产完成的准备用于出货的电池(组) 。3.2. 生产日期半天前:指到生产日期的半个工作日以前,如生产日期是 4 月 3 号,则指 4 月 2 号 14:00 以前。 4 职责4.1.。
3、制程品质控制程序1.目的1.1 规范生产制程的品质控制,确保生产出的产品达到产品质量要求;1.2 提高制程品质控制能力,预防不良品的产生,避免不良品流入下工序、入库、销售,确保制程品的质量。2.范围 适用于从配料到成品入库各工序的制程品质控制。3.职责3.1 品质部 :制程依据检验规范及技术要求对首件产品进行检验确认,制程中产品的巡检和完工转序/入库产品的抽检,并完成相应的检验记录;负责制程品质异常反馈与跟进和专项质量改进的跟进和验证,负责制程质量的统计分析;在发生重大质量异常时,有要求停产的权力;组织制程不合格品。
4、苏州亚超精密电子有限公司制程及检验控制程序文件编号:YC/QP-7501修订版次 修订页次 修订人/日期 审批人/日期A0 全部 陈猛/2015-1-16文件编号 YC/QP-7501版本/次 A/0 页次 1 OF 3苏州亚超精密电子有限公司制程及检验控制程序 生效日期 2015-1-181 目的:对制程进行有效控制,以确保产品满足顾客的需求和期望。2 适用范围:适用于对产品的制造、产品的防护、产品交付和适用的交付后的活动。3 职责3.1 生技部负责提供生产所需的工艺文件、材料清单和相关作业指导书的编制。3.2 生产车间负责安排生产,对制程、产品及产品状态的标识,对生产。
5、辉腾工贸有限公司文件类型 主干性文件 文件编号:HT-ZG-1-02页 次: /3文件标题 制程质量控制程序第 A 版:第 0 次修改一、总则1. 目的本程序明确规定了生产过程的质量检验、控制和测试要求,以保证企业产品质量。2. 适用范围本程序使用于产品生产过程中的检验和测试活动。3. 制程检验职责规定(1) 生产线各工位质检员负责产品在制程中的外观检查及性能测试。(2) 质量管理部制程检验员、成品检验员负责制程产品首检、巡检及抽检活动。(3) 生产部负责及时对检验中发现的不合格品进行处理。二、制程检验流程图三、制程检验作业程序1. 。
6、更多免费资料下载请进:http:/www.55top.com 好好学习社区 1编号 EP15德信诚版本/版次 A/0EMS 程序文件应急准备和响应控制程序页次 1/21 目的明确本公司潜在的环境事故或紧急情况,并对此做出应急准备措施和响应,预防或减少可能伴随的环境影响,特制定本程序。2 范围适用于本公司所有可能发生的环境事故或紧急情况的预防与处理。3 职责3.1 各部门负责本部门紧急情况的预防及事故发生后的配合处理。3.2 管理部负责全公司范围内应急准备和响应的实施并检查具体工作的落实。4 程序4.1 应急准备和响应基本原则:a、安全第一、预防为主;b、及。
7、1 目的为应对各类紧急状况,以保证顾客的产品可以按期出货。2 范围凡可预测到的会影响生产进度的状况,如:关键设备故障、外部提供的产品、过程或服务中断、常见自然灾害(暴雨、洪水)、火灾、公用事业(电、水、气、汽)中断故障、信息系统的网络攻击、劳动力短缺、基础设施破坏等不可抗力等因素。3 定义无4 职责4.1 各部门负责对职责相关的应急计划的制定。4.2 管理者代表:负责组织对应急计划的评审并在有条件时定期测试应急计划的有效性4.3 总经理负责批准应急计划。4.4 相关部门:发生紧急情况时启动并执行应急计划。5 程序5.1 管理。
8、应急准备与响应控制程序 版次 A 修改码 0 SL2-06应急准备与响应控制程序1.目的:为了对公司可能发生的影响食品安全和环境的突发事件作出准备和响应,防止和解决可能伴随的食品安全和环境影响。2.适用范围:适用于本公司食品安全和环境紧急事故的应急准备及响应。3.职责:3.1 行政部负责对污水处理站能力不够或出现故障、液氨泄露、锅炉故障时的应急准备和响应,对消防安全的情况进行检查并模拟消防演习;3.2 各部门负责紧急情况的现场控制;3.3 管理者代表负责组织对应急准备和响应情况进行评价。4.运行控制4.1 应急指挥的组织和职责4.1.1。
9、应急准备与响应控制程序 版本/修改状态:A/0 第 1 页 共 3 页*汽车股份有限公司车轮分公司应急准备与响应控制程序1 目的确定本公司潜在的环境事故和紧急情况,做出应急准备和响应,并预防或减少可能伴随产生的环境影响。2适用范围本程序适用于公司在其活动、产品或服务过程中有可能发生的火灾事故、危险化学品泄露事故等紧急情况。3职责3.1 生产部是公司消防工作的归口管理部门,负责定期对公司内消防器材、防火重地和用电设施进行消防检查,对公司义务消防队进行防火技能培训和组织消防演习。同时负责在发生火灾时迅速组织补救、疏散人员。
10、文件编号中国 ABC 汽车零部件有限公司页码/页数 第 1 页 共 5 页修订版次 1.0应急计划控制程序生效日期本文件对应 IATF 16949:2016-6.1.2.31 目的为应对各类紧急状况,以保证顾客的产品可以按期出货。2 范围凡可预测到的会影响生产进度的状况,如:关键设备故障、外部提供的产品、过程或服务中断、常见自然灾害(暴雨、洪水)、火灾、公用事业(电、水、气、汽)中断故障、信息系统的网络攻击、劳动力短缺、基础设施破坏等不可抗力等因素。3 定义无4 职责4.1 各部门负责对职责相关的应急计划的制定。4.2 管理者代表:负责组织对应急计划。
11、0雏鹰农牧集团股份有限公司火灾事故应急预案控制程序1.目的为了建立保持火灾事故的控制程序预防或减少事故的发生和带来的伤害,特制定此控制程序。2.适用范围适用于集团各个分、子公司。3.职责3.1 由集团设备动力部负责制定火灾事故应急预案,并监督实施。3.2 由各分、子公司生产管理部门及各个车间负责严格按照预案进行配合,并组织培训。4.程序4.1 成立火灾事故应急救援指挥部,负责组织实施火灾事故应急救援工作。4.2 火灾事故应急救援指挥部组成:总指挥:总经理副总指挥:生产副总、生产部经理、动力车间主任(或相关负责人)成员单位:由。
12、文件编号 QEP8.8.1-2017发行日期 2017-03-20应急准备与响应控制程序 版 本 A/0 页 码 1/51 / 51 目的提高全体员工对生产运行及其他作业过程中突发事件的应急能力,确保在发生紧急情况时迅速有效地采取应急措施,减少各种突发事件对人员的伤害和对财产、环境造成的损失。2 适用范围适用于公司各部门在发生各种突发事件和灾害前的应急准备和事故发生时应做的应急响应。3 职责3.1 人力资源部组织或配合有关部门统一协调出现的紧急情况,并统一指挥。负责有关重大活动时的安全健康与环境保护的预防措施和应急措施,负责配合有关部门做好防汛防。
13、应急预案与响应控制程序1.0 目的为预防和控制潜在的环境和职业健康安全事故或紧急情况,做好应急准备和响应,最大限度减少可能产生的事故后果及影响,保障业户的人身财产安全,特制定本控制程序。2.0 适用范围适用于本公司内可能发生的环境和职业健康安全事故及自然灾害等各类突发或紧急情况的控制。3.0 职责3.1 总经理是应急总指挥,管理者代表对发生的紧急事件实施具体指挥并向总经理汇报。3.2 各部门责任人负责分管范围发生紧急事件时的现场指挥。3.3 机电中心及工程维修部负责保障在紧急事件发生时,供水、供电、电梯、消防水泵、风机。
14、 应急响应和准备控制程序 (第1版) 文件编号 009 实施日期 1 目的 当出现可能影响食品安全的潜在事故和紧急情况时,作出响应,防止危害发生。 2 范围 本程序适用于公司产品或过程出现事故或紧急情况时公司作出响应。 3 职责 3.1 品管小组组长负责组织应急响应和准备; 3.2 相关部门负责具体实施。 4 控制要求 4.1可能的紧急情况 当生产过程中出现以下突发事件时,公司应启动应急响应和准。
15、 管理体系程序文件 编 号:Q/WK-09-2016应急准备与响应控制程序 第 1 版,第 0 次修订 2016 年 3 月 2 日发布 2016 年 3 月 2 日实施瓦房店高压开关有限公司编 制 桑丽华审 核 徐义夏批 准 吕传平1.总则为了识别全公司潜在的环境和职业健康安全紧急情况,做出应急准备和响应,预防或减少可能伴随产生的环境影响和健康损害及危害,特制定本程序。 2.适用范围本程序适用于公司范围办公区、工作现场的生产和管理活动中潜在的意外事故或紧急情况的准备和响应。3. 引用文件GB/T24001-2004环境管理体系 要求及使用指南GB/T28001-2011职业健康安。
16、应急准备与响应控制程序编号 版本第 1 页 共 6 页应急准备与响应控制程序目的:确定潜在的环境、职业健康安全事件或 紧急情况,制定相 应 的预防、应急准备措施,对发生的事件或紧急情况做出及时响应,预防、消除或减少可能伴随的有害影响,以消除或减少对环境污染和员工生命、职业健康安全的影响。范围:本程序适用于环境、职业健康安全管理体系( ISO14001:2004,OHSAS 18001:2007)中规定的公司、相关方和毗邻区域有可能发生的事件或紧急情况的预防与响应。名词解释:无岗位职责:应急处置机构图:1. 总经理:1.1 负责事故中的全权管理。
17、ABC 有限公司文件名称:紧急应急控制程序 日期:2007-7-101. 前言:1.1 消防应急计划对保护员工的生命安全极为重要应急措施的有效性取决定于以往所作的计划,训练和演习。1.2 书面应急计划须发到各部门,供所有员工参阅,部门主管和义务消防队员须熟悉书面计划的内容,并受过训练,以确保员工清楚地了解他们在火灾发生时该采取的行动。2. 政策和目的:2.1 政策:员工是公司最宝贵的财产。万一发生火灾,公司将竭尽全力保护全体员工的生命安全。本计划是为了有效地应付紧急情况,全体员工必须了解并遵守本计划所列出的规程。2.2 目的:我厂。
18、通达公司应急计划管理流程1. 目的对生产应急措施进行管理控制,以确保对顾客的交付。2. 适用范围适用于通达公司处理正常生产过程中多种紧急突发事故及紧急交付的控制。3. 定义无4. 作业程序2 成立应急计划小组3 实施应急预案供应中断劳动力短缺关键设备故障市场退货4 完善应急预案1 应急计划策划 1、生产副总负责组织应急计划策划,策划内容包括成立应急计划小组、建立应急预案。、应急计划小组组长由部门。
19、生产应急计划控制程序1 目的为确保在发生紧急情况发生时,能满足顾客要求。2 适用范围 本计划适用于本公司在停水、停电、劳动力短缺、关键设备故障、生产材料短缺、售后退货,产能不足等情况发生时应急计划的控制。3 职责3.1 生产管理部负责制定应急计划。3.2 各相关部门负责按应急计划实施和执行。4 工作程序输入 输出产品质量要求 策划 保持合格产品的质量责任部门流程图 过程描述4.1.1 由生产部依据以往发生的紧急事件经验,制定应急计划表 。a) 停电、停水b) 劳动力短缺c) 关键设备故障d) 生产材料短缺e) 售后退货f) 产能不足4.1.2 对。
20、System DocumentSubject : 应急演练控制程序 Rev. : 0Doc. No. : PQ Effective Date : 06/8/2012 Page 0 of 12Copy To :Prepared by / QAXXReviewed by / AD FD PD BDXX XX XX XXMD TD HRXX XX XXApproved by / CCXXWD4200101R00Description :应急演练控制程序Reason for Release :首次发行System DocumentSubject : 应急演练控制程序 Rev. : 0Doc. No. : PQ Effective Date : 06/8/2012 Page 1 of 12WD4200102R001 目的针对可能的重大事故(件)或灾害,为保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失而预先制定有关计划或方案。