薪酬管理在企业管理中的作用

1、成本管理在企业管理中的地位和作用 佘杰英 内蒙古商都县妇幼保健计划生育服务中心 摘 要： 在企业管理工作中, 成本管理的地位是不可替代的, 通过有效的成本管理可以提升企业管理质量, 帮助企业在市场竞争中得到持续性发展。本文从多角度出发, 针对企业管理中成本管理的地位及作用进行了分析。关键词： 成本管理; 企业管理; 地位; 作用; 作者简介：佘杰英 (1973-) , 女, 汉族, 籍贯:内蒙古商都县人, 1997 年 7 月毕业于内蒙古林学院林业经济管理 (会计电算化) 专业, 学历:大专, 现工作于内蒙古商都县妇幼保健计划生育服务中心, 从事部门:财。

2、谈法律在企业管理中的作用且夫物众而智寡，寡不胜众，智不足以遍知物，故因物以治物。韩非子相对于复杂的世事来说，个人的智慧是很渺小的，个人的渺小智慧难以处理繁杂事务，所以应该利用工具来处理事务。这是古代先哲对处理事务的科学论断。所谓的“事务”，放大看可以看作是国家的事务，放小看可以看作是企业的事务。找准了事务，关键在于，处理这个“事务”的“ 工具” 是什么呢？今年公司会议明确提出深化改革，理顺各种关系，提升管理水平，在集团工作上，曾总裁也在工作报告中将依法治企工作作为一项重要任务确定下来，笔者认为这两。

3、招聘管理在企业管理中的重要作用：1、招聘管理是企业经营发展的需要；2、招聘管理是人力资源管理体系中的源头3、招聘管理是新政策环境的需要；4、招聘管理是企业重大战略决策的重要辅助工作；5、招聘是关于人力成本的重要环节。招聘的定义：指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、可引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。招聘的核心：通过选拔实现“人-事”匹配招聘的目的：寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定的工作的雇员。招聘的意义：招聘工作是。

4、财务管理在企业管理中作用的探讨刘江虹摘 要：财务管理目标是企业管理所要达到的根本目标，财务管理是企业管理的中心，它制约着此物运行的基本特征和发展方向，是财务运行的一种驱动力。随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。 关键词：财务管理；企业管理；探讨 构建适应现代企业需要的资金管理体制，在提高资金营运效益的过程中发挥财务管理的中心作用。资金随着国家经济的繁荣发展，企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识，这种共识的形成，为抓好企业财务管工作创造了良好的社会环境，同时也对财务。

5、第 0 页 共 (10) 页论财务管理在企业管理中的作用重庆工商大学派斯学院 会计系 2008 级会 1 班 段 波指导教师 朱继云摘要：随着我国经济体制改革和现代企业制度的不断发展, 在企业管理中财务管理的各项职能和地位也日益突出和显得重要了, 它为企业的经济决策提供了明确的依据。明确企业财务管理的职能的管理方向和中心地位, 同时搞好财务部门同其他部门之间的关系, 完善财务管理制度, 才能在企业管理中真正体现财务管理的职能和中心地位。本文首先叙述了财务管理的概念, 然后分析了财务管理在企业管理中的职能和重要性。关键词：企业财务。

6、第 1 页 （共 4 页）有效沟通在企业管理中的作用重庆师范大学地理旅游学院 旅游策划 08 级 shh_he指导老师：张云耀摘要： 现代 企业管理以人本管理为主流，有效沟通成为平衡和调节员工心理的有力杠杆，是企业管理的重要手段。文章根据管理的沟通理论，阐述了有效沟通在管理中的作用，从而肯定企业管理中进行有效沟通的必要性。 沟通在管理学中的定义是指可理解的信息、思想和情感在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程，整个管理工作都与沟通有关。沟通的功能从管理的角度看主要有控制、协调、激励、交流等作用。有效沟通不仅仅能传。

7、直觉决策在个人决策中的作用张红（安徽理工大学, 安徽 淮南 232001）摘要：直觉是客观事物在人们头脑中迅速留下的第一印象，是在极短的时间内，对情况突如其来的、超越逻辑的顿悟和理解。从管理学的角度讲，直觉决策是一个知识获取、运用和创新的过程。社会生活千变万化，具有极强的不定性。直觉决策以其动态灵活性强、创造性高的特性，成为越来越多的人解决工作及生活问题的重要方法之一。文章在分析了直觉决策与个人决策的内在统一性后，从直觉思维、直觉偏差、提高决策效率三个方面论述了直觉决策在人们日常决策中的作用。本文论述的主。

8、论沟通在企业管理中的作用班级：会计 3 班 姓名：汪秀峰 学号：1007111021摘要：无论是在平时的日常生活中，还是在企业的管理中，沟通无处不在，无时不起作用。我们任何时候都可以感到它的重要性。其实沟通不能只从表面上理解为交流，有时候一些动作，眼神等都可以成为一种沟通。如果缺乏沟通，后果是很严重的，小到朋友同事之间不讲话，大到国家之间发生战争，都是有可能的。在一个企业中也是如此，我们要想在企业运作过程中实现组织目标，实现不同部门、岗位的协调，就必须做好沟通工作。有效的沟通管理必不可少的工具，一个组织缺少沟。

9、薪酬管理在企业管理中存在的问题与对策摘 要：如今，人们已经逐步迈入到二十一世纪发展时代中，人才作为企业壮大发展的核心基础，在企业中占据了举足轻重的地位。而企业面临当前竞争如此激烈的经济市场，想要进一步推动企业更加长远的发展，就必须拥有充足的人才资源。因此，作为新时期的企业，应当意识到这一问题的重要性，并对人力资源管理给予高度重视。其中，薪酬管理作为企业管理中的重点内容，对于人才引进，提高企业整体竞争实力有着重大的现实意义。对此，笔者具体对当前薪酬管理在企业管理中存在的问题进行了研究讨论，并提出了。

10、论柔性管理在企业管理中的作用余春华摘要：柔性管理是当年企业管理发展的重要趋势。它与经验管理和刚性管理不同，它依靠员工的自觉来进行活动，充分发挥员工的积极性和创造性。本文通过介绍柔性管理的定义、特征出发，分析了柔性管理在企业管理中的作用，并对我国企业进行柔性管理谈了自己的想法。一、引言在 21 世纪的今天，虚拟组织、柔性团队正在成为管理的主流，企业的柔性管理也受到了空前的重视。所谓柔性管理，从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略，其他最大特点主要在于不是依靠权力影响力，而是依赖于员工的心理过。

11、1、浅谈ERP在企业管理中的作用 衡量一个企业的ERP能否成功应用，取决于企业的管理水平能否达到要求！ERP不只是一个计算机系统，它是一个企业的管理能力与决策能力的执行平台！主要体现在以下几点： 一、提高管理能力水平 通过ERP系统，使信息的传递和获取更准确、更及时，使管理人员提前看到企业运营的发展趋势，从而赢得了时间，可以去做他们该做的事情，使管理更有效。 把ERP作为整个企业的信息系统，使得企。

12、1企业统计在现代企业管理中的作用统计是对客观事物的数量方面进行核算和分析，是人们对客观事物的数量表现、数量关系和数量变化 进行描述、推断和分析的一种计量活动。 统计学作为数据分析的方法、理论和技 术，包括了 统计调查、统计 整理、统计分析和统计预测等内容。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，企业统计工作在企业管理中的作用越来越明显。本人在企业从事多年的统计工作，现就企业统计在现代企业管理中的作用谈一点粗浅的看法。一、企业统计与现代企业管理的关系在计划经济条件下，企业的任务只是生产产品，而对原材料的供。

13、一：会计在企业管理中的现状当前袁我国经济体制改革正处于一个全新的发展阶段遥 企业经营管理的效果直接反映着我国经济体制改革的效果和进程曰会计作为企业经营管理的重要组成部分袁在现代企业管理中占有重要基础袁是在各个企业中不可缺少的一顶工作遥我国一直以来袁都很重视会计工作袁自从会计法成立已来袁 就对各个企业中的会计工作发挥了积极作用袁也促进了会计不断的前进遥 随着现代经济的发展袁会计工作出现了许多新情况尧新问题袁对会计工作提出了更多和更高的要求遥二：会计在企业管理中的地位和作用如上文中提到的袁 会计作为作为。

14、1企业管理标准化在企业管理中的作用摘要：目前国际上对于中国产品的第一印象就是廉价，低档次，完全以数量换取经济效益。一直以来，中国一直扮演着代加工者的身份。怎样把中国产品的质量提高上去，在国际竞争中立于不败之地，是摆在我们面前的一个重要问题。关键词：管理 标准化目前，越来越多的企业开始意识到这一点，把加强企业管理，提高产品质量，降低消耗作为一项重要工作来抓。然而搞好企业管理的技术性基础工作企业标准。

15、76现代经济信息财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业制度是现代企业产权制度和现代企业组织经营制度的有机统一体。一、财务管理在企业管理中占据中心地位市场经济是一种竞争的经济。在科学技术不断发展的现代经济环境下，企业要能够持续发展下去就要不断地运用现代科技改进产品、开发新品，创造更好、更新、更受消费者喜欢的产品，这样才能在市场竞争中有立。

16、绩效管理在企业管理中的作用摘要：绩效管理是对管理者和员工的行为与结果进行统一管理的系统，以便最大限度地激发员工潜能，不断提高员工的绩效，实现企业的目标，它对加强企业管理十分重要。企业(特别是国企) 越来越多的重视绩效管理在企业管理各个环节中的应用，本文就此进行探讨。 关键词：绩效管理；企业管理；作用 一、绩效管理的内涵 所谓绩效管理就是对绩效实现过程中各要素的管理，它是基于组织战略基础之上的一种管理活动。它主要包括以下几个方面：(1)绩效计划的制定。绩效计划是绩效管理的开始。制订绩效计划的主要依据是工作。

17、【摘要】随着经济的发展，企业管理中出现各式各样的问题，而其中薪酬问题变得越来越敏感而又难以管理。我国企业在薪酬管理方面存在很多的问题，这些问题严重阻碍了我国经济的发展。本文就旨在让我们了解薪酬管理及其于企业中的重要意义。【关键词】薪酬 薪酬管理 企业管理 人力资源管理 企业薪酬管理 - 薪酬的含义薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬，主要包括基本工资、 激励工资、福利和津贴等。而薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策，薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程；薪酬管理是企业人力资源管理的一种。

18、经济管理基础期末论文薪酬管理在企业管理中的作用姓 名：学 号：所属院系：薪酬管理在企业管理中的作用摘要：薪酬管理是联系企业与员工的重要经济纽带，只有把薪酬管理和企业发展有机地结合起来，充分发挥薪酬的激励作用，才能增强员工的向心力，凝聚力，使员工围绕企业发展共同奋斗。 关键词：薪酬管理 薪酬制度 薪酬结构 薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳，分 为 直 接经 济 薪 酬 和 间 接 经 济 薪 酬 。 直 接 经 济 薪 酬 的 形 式 有 工 资 包 括 基 本 工 资 、 奖金 、 绩 效 工 资 、 激 励 工 资 、 津。