细节决定

1、1 / 3细节决定成败(税务)细节决定成败是被无数事实证明过的。在国税事业建设的伟大历程中，每个普通的工作人员，每个普通的共产党员 ，都是国税大厦的一块砖 ，一粒石，既普通又责任重大。普通在于我们的每项工作，所做的每件事情 ，相对整个国税事业可能是微不足道的，但“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高” ，如果因其细、因其小而心不在焉，可能给国税事业带来巨大的损失：微机操作人员细小的失误，忘记数据备份，可能导致整个数据系统的瘫痪；放过增值税专用发票审核的一个细节，可能导致巨额税款的流失，如此等等。。

2、细节决定成败,作文篇一：细节决定成败高中作文细节决定成败高中作文细节决定成败高中作文（一）风越刮越紧，猛烈的北风向士兵们扑来，战斗一触即发，英国国王查理三世率领军队向敌军进攻，瞬间，厮杀声弥漫天际。查理正在浴血奋战，突然，战马跌翻在地，查理也重重摔在地上，被敌军所俘。原来，就在当天早晨，查理让马夫给自己的爱马钉掌，然而，由于缺少铁片，马少钉了一个掌。查理望着天空，心中有说不出的悔意：要是战前细心检查一下多好啊！后来，有了这样的民谣：铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马厥；战马厥，骑士跌；骑士跌，军团削；。

3、细节决定成败,一根火柴棒价值不到一毛钱。一栋房子价值数百万元。,要叠一万张骨牌，需费时一天，但倒骨牌却只消几分钟。要累积成功的实业,需耗时数十载，但要倒闭，却只需一个错误决策。,要修养被尊敬的人格，需经过长时间的被信任，但要人格破产却只需要做错一件事。,一根火柴棒，是什么东西呢？它就是下列四项：无法自我控制的情绪；不经理智判断的决定；顽固不冥的个性；狭隘无情的心胸。,检查看看，我们随身携带几根火柴棒?,形象方面,出现在公共场合时，要保持整洁,一个人风度翩翩，俊逸潇洒能使人产生乐于交往的魅力，不修边幅、邋遢。

4、细节决定质量“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细” 这句话告诉我们，做难事、做大事，须从小、易、细处着手；面对小、易、细之事，绝不可掉以轻心。因此想要成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，这就是细节的魅力。那么，细节是什么？细节就是那些琐碎、繁杂、细小的事，因为我们日常大量的工作就是这些琐碎、繁杂、细小的事的重复。美国质量管理专家菲利普克劳斯比曾说：“一个由数以百万计的个人行动所构成的公司（想想看，每个人每天要执行多少不同的行动）经不起其中 1或 2的行动偏离正轨。丰田汽车社长认为。

5、1 / 4细节决定成败体会细节决定成败。海尔公司总裁张瑞敏说过这样一句话：把每一件平凡的事做好就不平凡，把每一件简单的事做好就不简单。今年全国组织系统深入开展“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动，身边的每位组工干部积极培养细节精神，注重每一个小节，做好每一件小事，于细微之处见党性，于细微之处显品性，于细微之处作表率，从细微之处彰显组工干部的人格魅力。可以说 ，细节成就了组工之美。从细微之处展现组工干部严谨缜密的工作作风。初为组织部门的一名新兵，一件小事深深震憾了我。在对新化县警务系统 238 名副股级以。

6、 细节决定养殖的成败一、思维的缜密性 作为养殖场场长谁不想把鸡养好？ 但是养殖结果确实存在很多、很大的差异。 因为每个人的学历、经历、经验存在很大的差异。 因为每个人对现代养殖的认识程度存在很大的差异。 因为每个人对养殖的标准没有统一的认识，说的明确一点大家都在摸索，没有行业标准可以借鉴。 思想和思维决定行动和效果，我们要不断检讨我们的不足，做的不好是因为我们想的不周到，我们的思维缺乏缜密性，而存在太多的盲目自信和灵活性。 思路决定出路，思路不正确，行动就很不确定，效果就千差万别。二、培训的周到性 首先。

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9、汪中求：细节决定成败 讲义大家上午好！刚才主持人说是大师，我想不敢当，因为大师都已经死了，现在对我们来说能成为一个不错的学习者就够了。 我的真实身份可以这么跟大家介绍，清华大学的特聘教授，但是这是打短工，只有两年聘期，后面再看情况。是北京大学民营经济研究所特聘研究员，这是打中期工的，课题做完就结束了，打长工的就是我自己的研究所。事实上现在在中国，老实说我们不存在大师，因为中国进入工业化非常晚，就算现在在南中国真正懂企业管理的人也很少，当然也包括我，我也不懂，我们只是在学习。大家都知道，在中国有企业。

10、1细节决定品质：国家大剧院建筑设计张秀国 魏冬Details Determines the Quality:Design of the Grand Theater of ChinaZhang Xiuguo,Wei Dong引言历时八年的国家大剧院已亮相于公众面前，它是国家最高等级的艺术殿堂。国家大剧院的建筑创作是建立在功能与艺术完美结合这一主导思想的。它鲜明的个性来源于简洁、和谐、多样性和整体性，从细部到整体一气呵成。国家大剧院作为一件艺术品，在公众感观品评的同时，作为建筑专业设计人，更想去了解这个国家级、规模巨大、功能复杂的项目的设计是如何将合理的艺术创意和创造性的构思应用到建筑实。

11、态度决定高度 细节决定成败,高二1班主题班会,一位业务员在体检后，被医生宣判得了癌症，只有三个月的寿命了。惊慌之余，冷静地思考如何安排剩下的时日，他终于下定决心，打算不动声色，平静地过完最后的人生旅程，而留下一个好名声。于是在公司忠于职守，不再象往日般与同事、客户争辩，反而自认来日不多，一再忍让，保持和谐，在家中，不再打骂小孩及太太，反而常常抽空与家人外出游玩。 三个月很快过去了，原本人人讨厌的他变成公司领导重视、同事爱戴、客户欢迎的模范员工，不但晋了级，又加了薪，一家人更和乐融融，幸福美满。 正当面。

12、思路决定出路 细节决定成败赵志元在“重学习，强队伍；重常规，提质量；重创新，促发展”的思想指引下，三台教育的春天已经到来，三台教育一定会硕果累累，更上一层楼。一、建 设 书 香 校 园 ， 构 建 学 习 型 学 校朱 永 新 教 授 说 ， 一 个 人 的 精 神 发 育 史 也 就 是 一 个 人 的 阅 读 史 。随 着 时 代 的 进 步 ， 人 类 的 这 种 精 神 财 富 累 积 得 越 来 越 多 。 所 以 ，我 们 只 有 通 过 更 多 的 阅 读 ， 才 能 使 自 己 更 加 富 有 智 慧 ， 并 让 我 们的 精 神 生 活 更 加 丰 富 多 彩 。 任 何 人 ， 不 。

13、细节决定成败，什么决定细节近日，应邀为国家电网供电公司的领导干部进行培训，讲座的题目是细节决定成败，什么决定细节？与其说是一次讲座，其实更是一种“竞标”，因为对于国网供电公司而言，他们是想通过“讲座比稿”来决定后面的国网班组文化建设的项目交给谁。我们看到的细节决定成败等大量书籍，都从声称“魔鬼藏在细节中”，但是很多人，只是看到了细节，却没有发现细节中的魔鬼！没有“魔鬼”这一灵魂，所谓的“细节”只是一个海市蜃楼的空壳。按照“错层”的思路想来，只有错开表层，才能发现本质。细节肯定是外在表现，那么，到。

14、 细节决定成败摘 要：关键词： 科学探究看似是一个流程很简单的过程，仅包括提出问题、猜想与假设、制定计划、进行实验、收集证据、解释与结论、反思与评价、表达与交流。教学完成一步，再进行下一步，没有什么细枝末节的影响探究过程的。实际却不是这样，由于学生的思维具有发散性，活泼好动，知识面又相对较窄，如果不对每一个步骤进行认真地指导，学生想研究的内容将变得五花八门，实验操作中也会出现意想不到的问题。如笔者在蜡烛的变化这一课中，如果让学生自己在没有指导的情况下，让他们自主观察蜡烛燃烧的现象，一般学生只能说出。

15、细节决定成败,有一首民谣是这样说的：丢失了一个钉子，坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折了一匹战马，伤了一位骑士;伤了一位骑士，输了一场战斗;输了一场战斗，亡了一个帝国。,事情发生在英国查理三世：国王查理做出了决定，准备与里奇蒙德决一死战，于是，他让一个马夫去给自己的战马钉马掌，铁匠钉到第四个马掌时，差一个钉子，铁匠当时不以为然，便偷偷敷衍了事。不久，查理和对方交火，大战中忽然一只马掌掉了，国王查理被掀翻在地，随之国家易主。后来，古英格兰有了一首著名的名谣。这个“一钉损一马，一马失社稷”的故事。

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17、细节决定成败汪中求先生在细节决定成败一书中说：“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章制度、管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。”常常反思，是我们没有宏大美好的理想，还是缺少一种积极向上的精神？都不是！我们只是缺乏从细、精处入手的工作作风 。我们做一件事，如果把握好了每一个环节，把每一个细节经营完美，那么，终端结果的完美必将水到渠成。“细节决定成败”其实是一个很朴素而且操作简单的道理，只是人们在实践中往往太容易忽略一个又一个看来微不足道、实际上却影响全局。

18、细节决定成功,高1、33班主题班会,“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。,老子曾说： “天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”. 它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。所以我认为：注重细节才能获得成功。,在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小。

19、细节决定成功 做好细节习惯的力量一个人的思想意识、思维方式等是很难改变和改造的，但一个人的行为却能依靠强力来改变。无论是企业、政府机构还是社会组织，通过一些具体可行的方法，对全体工作人员实施一些习惯的训练，对于提高人员素质是至关重要的。这种行为的改造有时是强制的。但勉强成习惯，习惯成自然。 要做好细节，必须培养下面这 4 类习惯。清单习惯一张记录纸就能把车辆的全天候工作状态、工作效率和成本一一记录在案。我们以企业而论，企业的使命落实到战略上，战略落实到规划，规划分解到计划，计划分解到日程。员工就应该。