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1、让事实说话 销售数据分析,导读,管理工具名称 基本介绍 管理工具操作介绍 操作要领与经验 案例,管理工具名称,让事实说话销售数据分析,导读,管理工具名称 基本介绍 管理工具操作介绍 操作要领与经验 案例,基本介绍,基本概念: 销售数据分析方法是提供了对客户销售数据进行分析的方法和过程,从而为制订有针对性和便于实施的营销战略奠定良好的基础. 工具用途: 在为客户提供营销战略类咨询服务时,通过对历史数据的分析,从产品线设置、价格制订、渠道分布等多角度刨析客户营销体系中可能存在的问题,为制订有针对性和便于实施的营销战略奠定良。
2、2015.儿童区 半年度数据简析,凭此数据,方知得失,目 录,儿童区概况,儿童区品类构成,各品类贡献,走势,各品牌经营状态,儿童区概况,PART.1,儿童区面积:1.12万购物中心总面积:28万,儿童区总租金:80.68万元购物中心总租金:,儿童区1-5月销售: 1695.84万元购物中心1-5月总销售: 14668.87(此销售不包含边店),走势,PART.4,各品牌经营状态,PART.5,谢谢,。
3、影响店铺销售业绩之销售数据分析在企业的经营管理过程中,会产生大量的与营销有关的数据信息,这些数据信息是企业研究市场营销规律,制定生产、销售、促销计划,调整经营措施的基本依据。随着资讯科技的发展,企业对营销数据的归集、整理、分析能力将不断增强。某些经营理念好的品牌已经对所有终端店铺安装了专业的服装销售软件并进行联网,在公司营销中心还配备了专业的数据分析员进行及时的数据分析并做出对策。Excel 软件也有着强大的数据分析功能。相反,更多的品牌公司及加盟商连最基本的销售数据(如日报表、月报表等)都没有,甚至。
4、超市销售数据分析主要从以下几方面入手:1.销售额分析 2.从每日的销售额在本周总销售额中所占的比率,看出一周中销售是好的时间段在哪几天,这样有助于安排门店员工的工作与休息,但是也须在分析报表的同时,注意一些特殊的日子,如节假日、突发性的集团购买、发工资日(主要是在大型厂矿机关的门店,销售主要来自于此)。大部分在周五、六、日三天的销售要高于其他时段,故应该在繁忙时段到来前,备足商品,并减少员工休假,以增加服务人员等举措3.4.毛利率分析 5.从毛利率可以看出超市每日的毛利率和各部门毛利率的高低。现在大型卖场的综。
5、销售数据分析方法一、整体销售分析1、销售额/销售量(年度柱状对比图)通过对销售额和销售量的增长趋势的把握,可以找出客户增长或下滑的本质;如销售额增长大于销售量增长,说明增长主要来源于产品平均价格的提高,它反映了市场平均价格的提高或者是客户产品结构升级,即结构性增长;反之,为容量性增长。2、季节性趋势(近几年按月折线图)很多的消费品行业存在明显的季节性趋势;根据行业规律,为企业提出生产运做及渠道供货的的合理性规划。策略:调整备货量,调整店面陈列,做好敏感商品的价格策略。3、产品结构(饼图)从产品结构看。
6、店铺销售数据分析 服装零售店铺数据分析常规应用数据分析的工具 为表格 日报 周报 月报 季报 最常见的是日报表 周报表 例如 某服装店铺的销售日报表 通类规范报表 在这张销售日报表中 完整地将服装店铺当日销售的款式 色彩 码型 价格 以及总量的进 销 存记录下来 服装销售 管理人员 拿到这张表格后 首先应关注该店铺今日的进 销 存总量是否符合正常状态 库存的货量偏多还是偏少 然后关注今日销售的金额。
7、商品知識mell 2013-07-10 23:33:08 商品管理运营最全的名词解释1、SKU:SKU=Stock Keeping Unit(库存量单位) ,即库存进出计量的单位, 可以是以件,盒,托盘等为单位。 SKU 这是对于大型 连锁超市 DC(配送中心)物流管理的一个必要的方法。 现在已经被我们引申为产品统一编号的简称,每种产品均对应有唯一的 SKU 号 。2、KPI:关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累。
8、 超市销售数据分析主要从以下几方面入手: 1. 销售额分析 2. 从每日的销售额在本周总销售额中所占的比率,看出一周中销售是好的时间段在哪几天,这样有助于安排门店员工的工作与休息,但是也须在分析报表 的同时,注意一些特殊的日子,如节假日、突发性的集团购买、发工资日(主 要是在大型厂矿机关的门店,销售主要来自于此) 。大部分在周五、六、日三 天的销售要高于其他时段,故应该。
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10、门店销售数据分析,XXX,门店月销量,增幅率只计算销售金额增幅率,分析,本月增幅最大门店: 增幅因素:1、 2、 本月下滑最大门店: 下滑因素:1、 2、,门店条码销售分析,分析,本月冠军条码: 原因:1、 2、 本月关注条码: 原因:1、 2、,活动解析常规活动,分析,本月最成功活动是: 原因:1、 2、 本月最失败活动是: 原因:1、 2、,活动解析推广活动,分。
11、销售数据分析方法,数据分析方法之,导读,销售数据分析介绍 基本销售分析数据简述 销售数据分析操作要领 相应的分析软件工具介绍 销售数据分析案例,基本介绍,销售数据基本概念: 销售数据分析方法是提供了对企业销售数据进行分析的方法和过程,从而为制订有针对性和便于实施的营销战略奠定良好的基础. 数据用途: 在为企业进行销售数据分析时,通过对历史数据的分析,从产品线设置、价格制订、渠道分布等多角度刨析客户营销体系中可能存在的问题,为制订有针对性和便于实施的营销战略奠定良好的基础. 数据出处要求 销售数据的出处一定要客观真。
12、销售数据 分析模型,目录 CONTENTS,分析主线,分析销售数据通常是从产品、区域、客户三条主线来研究。,分析主线,数据指标分解,当日整体业绩,关键数据: 当日业绩达成率 销售数据构成分析 实际操作意义: 跟进弱势区域 跟进弱势产品 实时掌握销量,发货情况,销售质量,关键数据: 月累计业绩达成”进度要和时间进度对比 档期任务达成 注意: 特殊时段任务档期管理,关键数据: 发货客户数量 发货次数 重点关注: 当月前15天上面两项数据情况 下半月及时跟进,关键数据: 产品结构 区域结构 重点客户和渠道结构 衍生指标: 平均价 重点产品占比率,。
13、数据分析-推广必备,市场推广部 2010-5-17,目录,一 数据分析的概述 二 数据分析的重要性 三 数据分析中EXCEL简单用法 四 数据分析中的常用模板,数据分析-推广必备,一 数据分析的概述,数据也称为观测值,是实验、测量、观察、调查等的结果,常以数量的形式给出。数据分析就是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息抽取出来的过程。具体来讲,对于一支销售队伍数据分析是一个队伍的生命保障线,没有很好的数据分析,就不可能达到很好的业绩。当然数据分析需要一个专门的职能部门-数据组。作为销售团体,知己知彼方能百战不殆。那么准确无。
14、营销数据分析-用数字说话 主讲老师:陈剑 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司,【课程特色】,市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营 销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信 息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决 策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析 和统计,教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可以掌握营销数 据分析的。
15、顾问式销售数据分析管理,销售数据分类按渠道,销售数据分析方法,内部渠道分析,1,3,6,12,36,销售数据分析方法,外部渠道分析,销售数据应用自我管理,一、根据上月销售数据合理制定当月销售计划及实施方案 月度销售计划模板二、根据每日销售日报数据要求,合理安排每日工作,提升工作效率 销售日报三、根据每周销售数据,及时发现问题,及时调整 月销售管理报表,销售数据管理团队管理,一、通过制定月度销售计划,帮助CC提升前瞻性、紧迫性、计划性,提升自信心和积极性 月度销售计划模板 二、根据每日销售日报数据完成情况,评估CC的工作态度、。
16、第一人才培训网 www.px915.net 全国服务电话:400-651-8915广州:020-38037885 上海:021-31267548 东莞 0769-86226859 销售数据分析 - 用数字说话【时间地点】2012 年 1 月 12-13 日北京 2012 年 1 月 14-15 日上海【收费标准】2600 元/人(讲义、午餐、发票、茶点、赠送陈老师研发软件)【授课对象】市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士【特别声明】为了保证培训效果,请携带笔记本电脑并安装 Office,并为 Excel 加载分析工具库。陈剑老师课程均赠送 BladeOffice 工具箱,请注意核对软件日期是否。
17、销售数据分析,格格公司培训二,为什么要对销售数据进行分析?,一、了解市场需求 二、针对性的配送货品 三、有利于主动调货 四、预测市场需求 五、计算安全库存 五、提前追单补货 六、提前进行促销(调价),重要销售数据,一、每日销售总金额 二、每日销售总数量(销售频率) 三、每日库存量(单款、总量) 四、库存与销售的比例(库销比) 五、单款销售期(单款总量销售频率) 六、销售尺码比例(单款、总量) 七、款式类别比例(上衣、裤、裙、套装) 八、款式大类比例(婚庆、礼服、生活装男装) 九、季节款销售周期 十、7、15、30天分析,。
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