小企业组织架构图

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2、 股东大会董事会总经理监事会财务中心 法务部行政中心 营销中心 生产中心人力资源部 行政部 生产部招聘薪酬网络管理仓储部战略委员会客服中心行政管理营销部 策划部销售一部销售二部审计中心档案管理后勤管理会计 出纳技术中心技术部研发部培训绩效劳资品管部信息管理售后服务销售十部采购部客户管理大客户部物流部股东大会监事会董事会财务中心总经理 营销副总经理 运营副总经理大客户中心 销售中心 市场中心 运营中心 行政中心投资管理部华北分公司 华东分公司 华南分公司北京代表处山西代表处山东代表处东北代表处市场总监产品部品牌管。

3、 浙江XXXX有限公司组织架构图 500人左右规模中型制造型企业 总经理 董事会 总经办 营销管理中心 行政管理中心 生产管理中心 外贸部 内贸部 人力资源部 行政管理部 技术研发部 品管部 深井泵事业部 农用泵事业部 财务部 物控部 编制说明 1 公司依据 董事会领导 总经理负责 总经办协商 原则 按总经理级 副总级 部门经理级 车间主任 科室科长 级 班组长 科员 级 员工六个职级职别编制各部。

4、组织架构图董事会运营总经理财务营销总监 市场部 策划执行总监 供管部 企划部 后期影视部设计部销售主管 策划执行主管 人力供管 生产供给 销售经理 销售经理 销售经理 策划组长 策划组长 策划组长 司仪 摄影 摄像 外派 场布 仓库 花艺 销售 销售 销售 市场专员 组员 组员 组员 设计师 网 络 。

5、 店 总股 东 投资人代表财务前厅部销售部客房部茶楼维保后勤值班经理 2 人前厅接待 6人经理 1人销售代表 1人经理 1 人领班 1 人PA 1 人 服务员 5 人工程 1 人保安 2 人主管 1 人收银 2 人 服务员 3 人人主管 1 人勤杂工 1 人 厨师 2 人喆啡酒店武侯店组织架构图。

6、企业组织系统之,企业组织架构图,主讲：人力资源部-徐琳,PART 1,组织架构图的组织形势,一、有限责任公司,股东由2-50人组成。 注意事项： 1、其股东不允许退资，可以回购。 2、一般资金入股，只是产权比例一般不超过20%。 3、高管人员给予或接受注册股时要签订详细合同。,二、分公司,1、无独立法人机构，经营上相当于一个独立管理公司。 2、分公司负责人不承担出违法以外的经营损失。 3、集团总公司可以直接任免分公司负责人，无需经过董事机构决策，管理更方便，更纯粹。,三、子公司,子公司注册两种模式 A、拿总公司营业执照，到地方进行注。

7、餐饮总监 楼层经理（一二楼） 餐饮组织结构图 餐饮经理 楼层经理（三四五楼） 行政总厨 厨师长菜品总监（负责菜肴出品） ,保洁助理 宴会部长 四楼部长 五楼部长 烧 藏 八、 炉 切 打 上 面点5 冷 烤 鲍 台 配 荷 什 菜 平 翅 10 10 10 3 人、西点 4 2 人 2 人 人 人 人 人 1人 人 宴会助理 四楼助理 五楼助理 洗菜弧人 洗 碗 5司 人 服务员 四楼服务员 。

8、精品 静乐县同济医院组织架构图 -、行政机构图 院长 副院长 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 院 门 医 护 信 预 办 总 质 感 诊 务 理 息 防 公 务 务 控 办 部 科 部 科 保 室 科 后 办 健勤 科 临床、护理、医技、教学、科研、预防、收费 -可编辑- 精品 :、医疗服务机构图 。

9、 施工组织机构图 指挥长 : 项目经理 : 项目副经理 : 项目副经理 : 项目总工 : 项目副总工 : 项目副总工 : 施 材 质安 工 计 财 工 料 监控 程 划 务 管 设 部 技 统 部 理 备 术 计 部 部 部 部 文 施 材 设 质 安 试 计 全 计 经 财 后 明 工 料 备 量 全 验 划 面 划 营 务 勤 环 管 供 管 管 管。

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11、酒店组织架构图 HOTEL ORGANIZATION CHART 市场营销部 总经理办公室组织架构图 GENERAL MANAGER OFFICE ORGANIZATION CHART 总经理助理1 总经理1 级别 行政级 部门经理A级 部门经理B级 部门主管C级 部门领班D级 职员E级 合计 人数 3人 0人 2人 2人 1人 1人 9人 人力资源部组织架构图。

12、明 佳 豪 食 堂 架 构 图共：4 人 共：6 人 共：4 人编制：主管：1 人；领班兼仓管： 1 人；厨师： 3 人；厨工：11 人；合计：16 人以上人员配置可供应：450-600 人用餐。供餐时间： 早餐：07:30 08:30 中餐：11:30 12:30晚餐：17:30 18:30 夜宵：23:00 24:00工作时间：食堂主管： 08:00 13:00 15:00 18:30 工作时间为 8.5 小时。食堂领班： 07:30 13:00 15:30 19:00 工作时间为 9 小时烹调组 ： 08:00 13:00 15:00 19:00 工作时间为 9 小时切配组 ： 08:00 13:00 15:00 19:00 工作时间为 9 小时清洁组 ： 09:00 14:00 15:30 19:30 工作时。

13、一般施工企业组织架构图一、3 万平方米以下组织结构图项目经理技术负责人 安全工程师 责任工长测量 资料员 预算员 安全员 施工员 工长 材料 试验（施工员代）后勤管理食堂门卫（2-4 人）杂工（1-3 人）二、3-5 万平方米组织结构图项目经理技术负责人安全工程师责任工长质检员 测量 资料员 预算员 安全员 施工员2 人工长2 人材料 试验（施工员代）后勤管理食堂门卫 2-4人杂工 1-3人三、5-10 万平方米组织结构图项目经理技术负责人安全工程师责任工长质检员 测量 资料员 预算员 安全员（3 人）施工员2 人工长3-4 人材料 2 人 试验员 后勤管。

14、中小企业组织架构图以及各部门职一、 组织架构：董事会总经理财务部、系统集成部、人事行政部、市场营销部、技术部。二、 各部门职责：（一） 总经理：1根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。5主持公司的全面经营管理工作。 6向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。7处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8。

15、1. 目的对公司内各部门职责权限及其相关系予以规定，以促进有效的沟通和开展质量管理。2. 范围适用于公司内部 QMS 有关的各职能部门和有关人员。浙江厨必爱电器有限公司QMS 组织机构图技术开发整机车间整机部件保洁组总经理管理者代表研发部品质部生产部销售部 行政部PMC部仓 库品质检测3. 职责和权限3.1 总经理职责a) 全面领导公司的日常工作，负责策划公司动作计划；b) 向顾客作出承诺,并密切关注顾客需求，向员工传达满足顾客和法律，法规要求的重要性；c) 制定公司质量方针和质量目标,审批公司规章制度；d) 任命管者代表,主持管理评审。

16、精品文档 4欢立下载 生产部 品管部 车间主任 L, 品 管 员 品管经理 食品企业组织架构图 生产厂长 工程部 仓储部 L/ 机修科长 采购经理 r、 仓储主管 L,jf 董事长 、 副总经理 财务经理 综合部 行政主管 出纳 技 工 X, 人 事 文 .员. 行 政 文 ，员. 厨 房 师 一傅一 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人。