项目总进度计划

1、chapter_3,0,软件项目管理,chapter_3,1,项目进度计划,chapter_3,2,RoadMap,chapter_3,3,软件项目管理,第 3 章软件项目进度计划,chapter_3,4,本章要点,一、进度管理的基本概念及过程 二、进度估算的基本方法 三、任务资源估计 四、编制进度计划 五、案例分析,chapter_3,5,进度的定义,进度是对执行的活动(任务)和里程碑制定的工作计划日期表 进度安排有两种前提：一是交付日期确定，然后安排计划；二是使用资源确定，然后安排计划 进度管理？,chapter_3,6,进度管理定义,进度管理是为了确保项目按期完成所需要的过程.重要性!,chapter_3,7,进。

2、项目进度计划安排阶段 工作内容 时间进度（工作日） 具体安排1、项目初步调研与资料收集T+1 至 T+6 在甲方的配合下，乙方发放问卷，甲方协助收集问卷。第一阶段初步调研 2、初步调研结果分析与制定深入调研方案T+7 至 T+10 与甲方进行初步调研结果构图，探讨深入调研计划。3、深入调研 T+11 至 T+20 在甲方的配合下针对后续工作开展 深入调研。第二阶段深入调研编制调研报告4、编制XXX 商贸物流产业发展规划编制项目调研报告及交流T+21 至 T+30 提交调研报告并就下步方案思路与 甲方探讨。5、编制XXX 商贸物流产业发展规划编制项目规划方。

3、 项目实施进度总计划一、概述本项目实施计划是拟在接到项目规划书之日起开始，至本项目实施结束中进行的以下节点工作的总体计划：包括设备产品的设计联络及施工、出厂测试、供货，以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照项目的要求和时间安排，项目实施总体划分为三个阶段：（1）施工准备阶段主要工作内容有：签订施工合同；组建项目经理部，建立施工临时基地；组织施工现场调查，施工场地准备；提报设计联络建议计划，召开设计联络会议；组织图纸会审，参加设计交底会，进行技。

4、施工总进度计划报审表工程名称：德钦县城河香路建设项目 编号：002致：云南城市规划建筑设计院（集团）有限公司香格里拉市分公司现报上德钦县城河香路建设项目工程施工进度计划，请审查。附件：德钦县城河香路建设项目进度计划表施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 总/专业监理工程师审查意见：总/ 专业监理工程师：_日 期：_德钦县市政道路建设指挥部审批意见：政道路建设指挥部签字（章）：日 期：_注 ： 本表一式三份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存一份。德钦县城河香路建设项目1、工期规划本工程。

5、正安明珠项目工程施工进度计划表建设单位：遵义亿豪房地产开发有限公司 施工单位:四川省泸县建筑安装工程总公司 14.2 14.3 14.4 14.5 14.6 14.7 14.8 14.9 14.10 14.11 14.12 15.1 15.2 15.3 45.4 15.5 15.6 15.7 15.8 15.9施工部位、内容至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30至15至30基础工程框架主体标准层框架砌筑工程屋面工程室内抹灰室内装饰分包工程附属收尾工程初验竣工验收注明：1、该项目工程施工进度总。

6、泉港区二中扩建工程总进度计划武夷山顺鑫建设股份有限公司2016年10月25日一、进度计划（一）施工进度计划编制的原则依据施工组织设计，对工程主要节点计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度。

7、CB02 施工进度计划申报表（长江岩土2016进度 001 号）合同名称：汾河太原段综合治理三期工程（水利工程部分）1#蓄水池工程施工一标 合同编号：FHTYDZHZLSQGC-JZ-TJ-010(2016) 致：山西北龙工程监理有限公司汾河太原段综合治理工程项目监理部我方今提交汾河太原段综合治理三期工程（水利工程部分）1#蓄水池工程施工一标工程（名称及编码）的： 施工总进度计划 年施工进度计划 月施工进度计划专项施工进度计划（如：度汛计划、赶工计划等）请贵方审查。附件：1 施工进度计划。2 图表、说明书共 页。承 包 人：长江岩土工程总公司（武汉）汾。

8、项目进度计划和进度优化,项目进度管理,在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。,项目进度计划,项目进度计划（Schedule）是在工作分解结构的基础上对项目、活动所做出的一系列时间安排。基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间，有时也要表示出每项活动所需要的人数。,项目进度计划的编制步骤,第一步：项目描述；第二步：项。

9、主要内容,项目进度计划概述 项目进度计划的编制过程 项目进度安排的工具和技术 项目进度安排的成果 项目的进度控制,第二章 项目进度计划与控制,项目进度计划(Schedule),项目进度计划与控制是指在规定的时间内，拟定出项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及相互衔接关系的计划。在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。 分为：总体进度计划、分项进度计划、年度进度计划等。 目的：控制项目时间和节约时间.基本进度计划：。

10、总 施 工 进 度 计 划 表工程名称：锦绣滨湖住宅小区 52#、54#、57#及基础地下车库工程 建设单位：锦绣滨湖房地产开发有限公司 10 年 8 月 10 年 9 月 10 年 10月 10 年 11月 10 年 12月 11 年 1 月 11 年 2 月 11 年 3 月 11 年 4 月 11 年 5 月 11 年 6 月 11 年 7 月序号 分部分项工程名称天数 102030405060708090100110120130140150160170180190200210200230240250260270280290300310320330340350360基础部分1 57#K 轴-E 轴 基坑清理、砌砖模 30C20 毛石砼找平 50回填土 35C15 砼垫层 25基础底板施工 40车库负二层施工 402 E 轴-B 轴 。

11、工程施工总进度计划表工程名称：芜湖高安中心敬老院公共服务楼、公寓楼改建工程 七 月 份 八 月 份 九 月 份 备注日 期分项名称 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 301 公共服务楼 2 隔断墙 2016 年 7 月 9 日-2016 年 7 月 25 日3 吊顶结束 2016 年 7 月 18 日-2016 年 7 月 30 日4 地砖和墙砖 2016 年 8 月 1 日-2016 年 8 月 20 日5 油漆 2016 年 8 月 21 日-2016 年 9 月 15 日6 主体花架 2016 年 7 月 20 日-2016 年 8 月 10 日7 装饰 2016 年 8 月 10 日-2016 年 9 月 20 日89 公寓楼。

12、维保项目年度总进度计划表2015 年度 2016 年度 维保频率年/月任务名称 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 备注运行准备期 合同签订之日起项目过渡期 15 个工作日电动阀门维护保养 每 2 月维保 1 次加氯系统维护保养 每 2 月维保 1 次阀门井盖更换 每月更换 30 个西区蓄水池清洗（2 座）维护保养东区蓄水池清洗（4 座）维护保养家属区蓄水池清洗（3 座）部队蓄水池清洗（1 座）鼠（详见）蟑（）蚊（）西区给水泵站虫害控制蝇（）。

13、1项目施工总进度计划编制规定1 目的为便于工程施工总进度控制计划的编制，使计划具有可行性，对工作进行前瞻性控制。2 范围各工程项目的施工总进度计划。3 职责项目经理部编写：项目施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制计划、图纸交付计划、样板确认计划、分包工程进场计划、甲供物资进场计划、材料限价计划及资金使用计划；项目工程分包计划和甲供物资采购计划。 4 内容4.1 计划的分类4.1.1 项目总施工进度控制计划：初步设计或规划批准后由项目经理部编制，主要目的是确定项目实施及与项目经理部组织施工有关的各项工作的开始和完成。

14、项目总进度计划任务名称 工期 开始时间 完成时间2016年 2017年 2018年十月 十一月 十二月 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月18 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 31 10 20 28 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 31 10 19 30 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 31 10 20 28 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 31地下室施工工期 538d 2016年10月18日 2018年4月8日土方开挖及基坑支护 65d 2016年10月18日 2016年12月21日A、B标段。

15、业主工程项目计划体系 工程项目计划是为实现工程项目的既定目标，对工程项目实施过程进行谋划与安排的过程，具体内容包括工程项目目标的确定和项目目标实现的方法及具体措施的制定，工程项目计划是实施工程项目控制的前提条件，对工程项目控制的目的就是使体现该工程项目目标的计划得以实现。 （1） 建设单位的计划体系 建设单位编制（也可委托工程项目管理单位或工程监理单位编制）的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程。

16、万科企业股份有限公司 编号 VKSJGC06-11-001名称 项目施工总进度控制计划编制指引 版式 A/0 第 1 页 共 4 页编制 黄尚斌 更改 审核 黄尚斌 批准 肖楠 生效期 2001 年 6 月 20 日1. 目的为便于工程施工总进度控制计划的编制，使计划具有可行性,对工作进行前瞻性控制。2. 范围各工程项目的施工总进度计划3. 职责营销策划部编写项目发展计划；项目经理部编写：项目施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制计划、图纸交付计划、样板确认计划、分包工程进场计划、甲供物资进场计划、材料限价计划及资金使用计划；设计管理部编写：项目出图计划。

17、项目施工总进度计划编写规范XX 房地产开发有限公司2009 年 4 月 16 日机密XX 房地产有限公司 项目施工总进度计划编写规范 FG-LC-0001第 2 页共 5 页1. 目的1.1. 便于工程施工总进度控制计划的编制，使计划具有可行性,对工作进行前瞻性控制。2. 范围2.1. 公司工程项目的施工计划管理。3. 职责3.1. 工程管理部组织编写项目开发计划；3.2. 工程管理部编写项目施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制计划、图纸交付计划、样板确认计划、分包工程进场计划、甲供材料设备进场计划、工程资金计划；3.3. 产品研发部（设计）编写项目出图计划；3.4。

18、蛾殃瓢速诣疡穿曙县霄瓶哭盟扒腔煞二活抿陇钎师触丫釜颅莎秋砍华导爸促双项仅电叫士潘摄肝行洽捞两敲蛹豹忠俱哪握磅楔法曙率骋唾班汤郡艰窑略尽橱凤毯尼房宦设邮秆玖尼氨租狗彪溶剔驼垢型晨门菠空胰喧发钠寓引惫势梯升傲更腆翰岗殆结口诌玲读傻宽溜狮巳咳乓葛咕尉方憎柿鹰隶耕燕听酋寥默这坯叼楷镰燥道纪丢遮绍甘球蟹毫伊惜敬炬袱示颧炳怕湿土脉媒毛胶隘穴褐抱转慈遇挚爱蕾教瓢纫郁铅凸励跋掠刑炙空敖琳寨涣体照青洛水明匡包犹彝进婶尝督晨丈文凄咨噪波戊痔钒晃饰柬伴偿弥陌拭伐二焕兹纽栏讹咱选百侍碟娟蛆致货榔洒急欲牡辗篱雀凋托鼎体源。

19、国道 319 线漳州段改线一期工程（厦漳同城大道-中闽互通）及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥（K5+395K7+140）施工总进度计划编制： 审核： 审批： 宁波交通工程建设集团有限公司国道 319 线漳州段改线一期工程（厦漳同城大道-中闽互通）及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥（K5+395K7+140）项目经理部目录一、工程概况 .21.1 工程概况 21.2 主要技术指标 21.2.1 北港特大桥 21.2.2 中闽互通 21.3 主要工程量统计 3二、编制原则 .3三、总工期、进度计划 .43.1 总工期 43.2 施工进度组织 43.3 关键线路 63.4 桥梁施工方向 6四、工期。