项目建设管理制度

1、建设项目现场消防管理制度建设项目现场消防管理制度第一条、各项目部消防器材、设备由公司统一购置管理，保证每个工地、仓库等部位和生产重要环节必须设有足够的消防器材。第二条、消防器材由专（兼）职消防员负责检查保养，更换药品。保证消防器材保持完好性能。第三条、消防器材不能挪作他用，违者视情节给予批评和按中华人民共和国治安管理处罚条例给予处罚。第四条、明火作业须使用消防器材的班组，使用前要通过专（兼）职消防员同意，方能使用。第五条、工地项目经理（车间主任）负责安全防火工作，要将防火工作列入施工（生产）管理。

2、 工程建设项目审计管理制度1 目的为加强公司建设项目的工程造价管理和监督，合理确定工程造价，提高投资效益，实现工程审计工作的规范化、制度化，特制定本制度。2 审计管理依据依据中华人民共和国审计法、 中华人民共和国建筑法、*及其补充通知、 *政府投资项目审计监督办法、 内部审计实务指南第 1 号-建设项目内部审计及公司相关管理制度规定，实施工程项目审计管理。3 适用范围3.1 本制度适用于集团公司本部及各全资子公司及绝对控股子公司（直接或间接控股 50%以上，以下简称“子公司” ）的工程建设项目。子公司制定相关管理制度实。

3、建设项目现场管理制度汇编成都市统一建设办公室年 月现场管理制度 第 1 页 共 92 页前 言为加强各工程建设项目的施工现场管理，确保工程施工全过程管理有章可循，做到现场管理“标准化，规范化，制度化，程序化” ，顺利完成各项工程建设目标，特编制了本“制度汇编” ，供各工程建设项目施工现场管理单位参照，并根据实际情况制定相应的管理制度，按程序报批后组织实施。现场管理制度 。

4、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理制度建设项目职业健康三同时管理制度 一为预防控制和消除职业病危害，保护劳动者身体健康 , 根据煤矿作业场所职业病危害防治规定第八条对职业病危害防治制度。

5、第 1 页建设项目管理制度第 一 章 总 则第一条 为保证本单位所有工程项目的建筑质量，对工程项目施工过程进行有效控制，确保工程项目符合有关规范和要求，最大限度的节约建设资金和发挥投资效益，特制定本制度。第二条 本制度适用于本单位所有工程。第 二 章 组 织 管 理 体 系第三条 为了加强本单位基本建设的宏观管理，科学合理的安排工程项目，本单位就具体工程项目成立管理处，管理处负责对该制度进行具体实施。第四条 管理处职责：（一）根据生产、工作、生活的需要，研究决定基本建设项目及投资；（二）研究决定管理处领导和各部门。

6、精品文档 工程项目建设财务管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强项目建设管理，完善财务管理体系，保证会计 资料真实、完整，根据中华人民共和国会计法 、建设单位财务管 理制度等有关规定，结合项目建设特点，特制定本制度。 第二条 项目会计核算的依据和原则 （1） 会计核算期间，以公历元月一日起至十二月三十一日止 为一个会计年度。 （2） 记帐本位币：以人民币为记帐本位币。 （3） 记帐基础和计价原则。

7、乡镇建设项目管理制度导语：关于乡规划和村庄规划的内容在城乡规划法第十八条有简要叙述。下面是品才网品才小编为您整理的相关类文章，欢迎前来欣赏！乡镇建设项目管理制度： 目前我国有城市规划编制办法与村镇规划编制办法两部规划编制的技术性文件， 城市规划编制办法适用于县政府所在地的城关镇及以上城市的规划编制，而一般建制镇、集镇、乡政府所在地的镇及村的规划均按村镇规划编制办法编制。因而镇、乡和村庄规划的任务、内容及成果要求基本一致，村庄规划的内容略简于镇规划。关于乡规划和村庄规划的内容在城乡规划法第十八条有简。

8、建设项目安全管理制度第一章 建设项目安全要求第一条 凡建设项目（新建、改建、扩建项目）在编制方案、设计、施工、验收时，都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施，这些设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用（简称为“三同时”）。第二条 建设项目，必须严格执行环境影响报告书的审批。第三条 企业符合下列条件之一的化工建设项目包括新建、改建、扩建项目必须由有资质的单位编制化工建设项目可研报告，必须进行安全预评价和安全验收评价：1、危险化学品生产、储存建设项目。2、危险性较大的化工建设项目如化工原料。

9、建设方项目安全管理制度一.安全生产1施工现场(工地 )安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。2施工现场(工地 )必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度 )。3施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。4施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。5施工现场秘须做好防。

10、文化中心财政投资基本建设项目管理制度第一章 总 则第一条 为规范本中心财政投资基本建设项目(以下称项目或工程)的管理，提高办事效率，保证工程质量和施工安全，降低工程成本，提高投资效益，预防贪污腐败，根据有关法律和规章，结合本中心实际，制定本制度。第二条 凡全部或部分使用财政资金的所有基本建设项目适用本制度。本制度所称财政资金，包括中心自筹的资金、上级政府部门的拨款和资本性经营项目的借款。本制度所称基本建设项目，包括本中心所兴建的建筑及安装工程、市政工程、室内外装修工程、园林绿化工程、电子智能化工程等。。

11、工程建设项目管理制度第一章 总 则第一条 为加强基建工程项目施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循，提高工程进度，降低工程投资，实现最佳效益，制订本制度。第二章 工程会议管理第二条 会议形式工程调度例会、现场专题会。第三条 会议内容（一）工程调度例会从工程开工起，每周五下午 1：30 召开，参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题，安排下周施工计划。调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和。

12、学校建设项目管理制度基本建设工程项目，亦称建设项目(construction project)，是指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。一般以一个企业(或联合企业)、事业单位或独立工程作为一个建设项目。 学校建设项目管理制度范本一： 第一章 总 则 1、为加强学校建设计划项目管理，规范项目建设工作，提高项目管理水平，保证建设计划顺利实施，根据国家有关规章制度，特制定宁乡县学校建设项目计划管理制度。 2、建设计划以提高全县教育改革发展水平为目标，以加强基础建设、队伍建设、完。

13、1工程项目建设财务管理制度第一章 总则第一条 为了加强项目建设管理，完善财务管理体系，保证会计资料真实、完整，根据中华人民共和国会计法、 建设单位财务管理制度等有关规定，结合项目建设特点，特制定本制度。第二条 项目会计核算的依据和原则一 会计核算期间，以公历元月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。二 记帐本位币：以人民币为记帐本位币。三 记帐基础和计价原则：以权责发生制为记帐基础，以历史成本为记价原则。第三条 财务管理的基本任务和方法一 做好财务管理基础工作，建立健全核算体系，做好项目预算、 项目成本。

14、项目建设管理制度第一章 总 则第一条 为加强项目施工管理，确保项目建设过程中责任明确、有章可循，提高建设进度，降低项目投资成本，实现最佳效益，制订本制度。第二章 工程会议管理第二条 会议形式工程调度例会、现场专题会。第三条 会议内容（一）工程调度例会从工程开工起，每周五下午 1：30 召开，参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题，安排下周施工计划。调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和涉。

15、项目资金管理规定1.0 总则1.1 为了规范集团建设项目资金管理，合理和有效地使用资金，保证项目的顺利实施，提高投资收益，强化财务监督，保障资金安全，特制定本规定。2.0 适用范围2.1 集团及所属子公司所有纳入项目管理的建筑工程；未纳入项目管理的建筑工程及其他零星工程，参照该规定执行。3.0 管理规定3.1 项目建设要实行预算和招投标制度，议标的项目须报经集团董事会批准，并签订建筑合同。以项目造价预算为基础，进行全面的项目资金预算，拟定项目进度表和资金需求时间表，编制项目开工报告；否则，不予拨付首付款。3.2 项目资金划。

16、建设项目管理制度 第一章总则 1、为加强学校建设计划项目管理，规范项目建设工作，提高项目管理水平，保证建设计划顺利实施，根据国家有关规章制度，特制定宁乡县学校建设项目计划管理制度。 2、建设计划以提高全县教育改革发展水平为目标，以加强基础建设、队伍建设、完善内部管理为保障，切实加强内涵建设，通过建设，使项目学校成为省、市、县的示范、提高质量的示范和办出特色的示范。 3、建设计划坚持“省市引导、县级。

17、建设项目管理制度,项目管理制度及办法,工程项目部管理制度,工程建设项目管理制度,单位建设项目管理制度,建设项目资金管理制度,乡镇建设项目管理制度,什么是项目管理制度,项目管理规章制度范文,项目管理制度文件。

18、建设项目管理制度第一章 总 则第一条 为了加强黑龙江农垦科技职业学院工程项目的内部控制，防范工程项目管理中的差错与舞弊，提高工程项目建设和投资效益，依据中华人民共和国招投标法中华人民共和国政府采购法等法律法规，并结合本单位实际特制定本制度。第二条 本制度适用于黑龙江农垦科技职业学院基本建设项目投资及实施和监督管理。第二章 组织机构及职责第三条 工程项目领导小组是单位工程项目的领导决策机构，由单位负责人、相关领导班子成员及相关职能部门负责人组成。（一）工程项目领导小组的职责：1、贯彻落实国家和地方关于工。

19、甲方工程部全套管理办法一、合同管理办法：1、为了规范合同签认程序，使现场施工管理程序化、规范化、标准化，制定本管理办法。2、合同草案应由甲方起草，经双方共同讨论通过后先由乙方签字盖章。3、本工程中由总包单位自行分包的施工合同应及时报甲方备案。合同应由相关部门经理及公司总经理审批后方可签订。4、合同签署及审批人员必须对合同内容进行周密考虑及审查，以保证合同主要条款的合法性、严密性、可行性。合同签订后，甲方留存一份原件，财务部留存一份原件或复印件，其他部门需要留存合同的，由经办部门提供复印件。5、合同内。