第零章-软件项目管理概述一.选择1. 以下哪一项最能表现某个项目的特征(C)A. 运用进度计划技巧 B. 整合范围与成本C. 确定期限 D. 利用网络进行跟踪2. 项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡,除了:(A)A. 甲方和乙方的利益 B. 范围,时间,成本,质量C. 有不同需求和期望的项目
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1、第零章-软件项目管理概述一.选择1. 以下哪一项最能表现某个项目的特征(C)A. 运用进度计划技巧 B. 整合范围与成本C. 确定期限 D. 利用网络进行跟踪2. 项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡,除了:(A)A. 甲方和乙方的利益 B. 范围,时间,成本,质量C. 有不同需求和期望的项目干系人 D. 明确的和未明确表达的需求3. 以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:(D)A. 由人来作 B. 受制于有限的资源 C. 需要规划、执行和控制 D. 都是重复性工作4. 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:(C)A. 项。
2、成功的项目管理测试题及答案1、单项选择题1、下面不属于项目启动评审的内容的是( )CA、评审初步的项目计划 B、评审项目的范围说明C、评审项目的进展情况 D、在初始阶段对项目风险进行评估2、基于一个项目,每一个项目是一个单独的组织的组织结构是( )BA、职能型 B、项目型 C、弱矩阵型 D、平衡矩阵型3、对项目记录进行核查属于项目管理的( )BA、偏差分析 B、数据核查C、比较分析 D、修正后计划4、下列哪一项不是常见的项目组织类型( )AA、扁平型 B、项目型C、矩阵型 D、职能型 5、通过变更项目计划,从而消除风险或消除风险产生的。
3、1一、选择填空题1项目预算在下列那个阶段投入最大? ( B ) a. 项目计划制定阶段b. 项目计划执行阶段c. 总体变更控制阶段d. 项目启动阶段2项目计划应下发给: ( D ) a. 项目机构中的所有项目干系人b. 所有项目干系人c. 项目团队成员和项目赞助人d. 沟通管理计划中所确定的人员3. 领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是 ( A ) a. 确定管理方向,组织和激励他人努力工作b. 通过他人的工作实现工作目标c. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率d. 运用所有适当的权利作为。
4、2005 年工程项目组织与管理试题及答案(发布时间: 2007-8-2 16:25:00 来自:环球职业教育在线)一、单项选择题(共 60 题,每题 l 分。每题的备选项中,只有 l 个最符合题意) 1.工程项目设计应在项目( )阶段完成。A.决策 B.准备 C.实施 D.验收答案:B点评:工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。详见教材。
5、1一、选择填空题1项目预算在下列那个阶段投入最大? ( B ) a. 项目计划制定阶段b. 项目计划执行阶段c. 总体变更控制阶段d. 项目启动阶段2项目计划应下发给: ( D ) a. 项目机构中的所有项目干系人b. 所有项目干系人c. 项目团队成员和项目赞助人d. 沟通管理计划中所确定的人员3. 领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是 ( A ) a. 确定管理方向,组织和激励他人努力工作b. 通过他人的工作实现工作目标c. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率d. 运用所有适当的权利作为。
6、项目管理知识测试题A 卷项目管理员工作职责单项选择题(以下四个答案中,每题只有一个最恰当的答案,请将正确答案填在括号中)1、下列关于项目的说法哪种是正确的( ) A:项目有一个明确的目标 B:项目的唯一性,决定项目的确定性C:项目是循环往复的 D:项目是项目团队决定的答案见 P3-4(B 、 D 都是项目基本特征中故意迷惑人的错误说法)2、下列说法正确的是( ) A:项目只能由企业或个人发起 B:项目只能由项目团队自由发起C:A 和 B 都可以发起 D:项目是自发的答案见 P4-53、关于冲突的描述最正确的是( )A:只要思想工作做得好。
7、 PMP http:/www.educity.cn/pmp/PMP 项目管理考试试题及答案解析下面是由 PMP 学院整理的 PMP 项目管理师考试试题及答案解析,希望能帮助学友们。练习题1.When training new project team members,you were asked what should be done during scope verification,your answer should be:A.Verify product correctness.B.Create WBS.C.Inspection.D.Performance measurement.在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你核实范围应该怎么做,你的回答是:A、核实产品的正确性。B、创建 WBS。C、检查。D、绩效测量。解析:C 。此题关键字 “。
8、工程项目管理试题一、单项选择题(每题 2 分,共 50 分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A项目总监理工程师 B项目总工程师C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理2建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。A. 投资目标 B成本目标C. 概算目标 D. 预算目标3控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。A. 管理措施B经济措施C. 组织措施D. 技术措施4在下列费用中,属于建筑安装。
9、- 1 -项目负责人题库建筑安全生产管理一、单选题(4 个选项中,只有 1 个正确答案)1、安全生产管理是实现安全生产的重要( ) 。A作用 B保证 C依据 D措施2、安全是( ) 。A没有危险的状态 B没有事故的状态 C舒适的状态D生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害3、我国安全生产的方针是( )A安全责任重于泰山 B质量第一、安全第一 C管生产必须管安全 D安全第一、预防为主4、依据建设工程安全生产管理条例 ,施工单位应当设立安全生产( )机构,配备专职安全生产管理人员。A检查 B监督 C监理 D管理5、某装修工程装修建筑面积 9000 平方米,。
10、项目管理试卷第 1 页(共 4 页)软件项目管理期末复习考试及答案一、判断题(正确画,错误画)1项目是由临时性的组织来完成的。 ( T)2项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定量的。 ( F ) 3在双代号图中,每一事件(圆圈)必须有惟一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号。 (T )4根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。 ( T )5具有正总时差路径被称为关键路径。 ( F )6申请书是一份推销文件,而不是技术报告。 ( T)7某项活动的最早。
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12、业主该不该出面与质监站作进一步沟通 【 案例正文 】 近期正在做扩产项目需要盖大厂房。总包单位单位不属于本省企业,但是已经办理了相关入省进市手续,在打桩的时候,质监站要求检测管桩,用回弹仪检测说不合格 (实际上所用的回弹仪最大测试范围只到 C60,而管桩是 C80 强度,并且它检测的是已经打入地下的管桩明显不符合相关规定 ),由此下达了停工令。后几经交涉,又提出管桩需要做钻芯试验,要求送到指定中心检测,结果按其要求送检合格后还提出原先的检测不符合要求,要求第二次送检。打桩分包单位现在也比较强硬说不再伺候质监站,。
13、第 1 页 共 5 页厦门大学网络教育 2012-2013 学年第二学期项目时间管理课程复习题一、单项选择题 1、计划评审技术(PERT):( A )A 通常进行 3 次估算,协助预测活动历时的预期值 B 以事件为中心,在箭线上表示活动C 对每个活动只进行一次估算 D A 和 B 2、 有哪三种主要的图示法:( C )A AOA、PERT、CPM B PERT、CPM、GERT C 节点、箭线、条件 D AON、AOA、PDM 3、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整?( A )A 超前 B 平衡 C 赶工 D 滞后 4、下列各项都是进度计划的里程碑,除了:( C )A结束日期 B合同日期 C活。
14、项目管理习题 2016-11趋势分析被用来监控 ( D ) a. 错误原因 b. 质量管理计划 c. 客户满意度 d. 技术、成本和进度执行情况 2在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制 ( B ) a. 强矩阵型 b. 项目化型 c. 项目协调者 d. 弱矩阵型 3以下哪些是项目团队建设的基本原则 ( C ) a. 进行经常性的执行情况评估 b. 确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报 c. 尽早进行项目团队建设 d. 解决成员间的政治分歧 4项目 A 按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直。
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16、项目管理题库精选:判断题:1项目是由临时性的组织来完成的。 ( )2项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定量的。 ( ) 3在双代号图中,每一事件(圆圈)必须有惟一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号。 ( )4根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。 ( )5具有正总时差路径被称为关键路径。 ( )6申请书是一份推销文件,而不是技术报告。 ( )7某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。 ( )8在绘制网络图时。
17、项目管理试卷第页(共 4 页) 1项目管理试题及答案解析一、单项选择题(共 26 题,每题 2 分。每题的备选项中,只有个最符合题意)1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的( )特征。A. 唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性答案:B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。 A. 实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段答案:3.工程项目总控的核心是( )。A. 质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制答案:D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。A. 项目决策阶段 B.。