物业公司出入库管理制度

1、1XX 物业公司绿化管理制度第一条、凡在 XX 物 业管理的绿地内进行施工必须在施工前到 XX 物业公司相关部 门办理审批手 续, 批准后方可进行施工。第二条、施工中要对地上绿化植物采取保护措施。需要移栽的苗木，要严格按苗木移栽技术规程进行，并确保苗木的成活率。第三条、施工结束后，立即进行恢复。恢复情况由施工单位与 XX 物业公司按以下 标准进行验 收：（一）所占绿地面积与批复面积相符；（二）不超期占用；（三）施工渣土清除干净；（四）无损坏周边绿化现象。未达到验收标准，要在限期内整改完。第四条、对未经批准私自侵占绿地。

2、物业服务管理有限公司廉政管理制度一、目的：为营造廉洁高效的工作氛围，加强公司廉政建设，不断增强自律意识，提高法制观念，规范全体工作人员行为，特制定本制度。 二、适用范围：公司所有员工。三、主要内容：1、公司员工在工作活动中要廉洁奉公，遵纪守法，不准利用职务上的便利，贪污公司财物、挪用公款，不准收受贿赂以及行贿或介绍贿络。2、公司员工在公务交往活动中，必须厉行节俭，不准违反规定公款吃喝；不准用公款接待与公务无关活动的人员。3、公司管理人员在外出公务活动中，应当有明确的公务目的，一切从简，不准超标报销差。

3、第 1 页 共 4 页培训管理制度一、培训种类1、岗前培训新员工到岗后，由部门经理安排入职引导人，主要针对新员工岗位职责、操作规程及岗位技能等进行岗前培训。2、入职培训新员工入职后，由公司安排参加为期一周的入职培训，使新员工对公司概况、价值观、经营理念、管理模式、职业道德及公司规章制度等有初步的了解。3、强化培训员工试用两个月后三个月内，必须参加公司安排的强化培训，强化培训的主要内容为讨论工作中的收获及疑问并答疑、强化公司理念及顾客沟通技巧、物业管理法规等，具体内容有：物业法规基础知识、投诉处理案例分析、。

4、物业公司物资管理制度1、目的 对物业公司物资用品的采购、入库、保管、领用进行规范管理，防止流失并有效控制生产成本。 2、适应范围 物业公司属下各部及各小区管理处 3、物资购买流程及管理 申购程序：物业公司属下各部及各小区管理处需用物资时，由经办人填写三联物品申购单，申购单应写明数量、规格、特殊要求、用途，并由部门负责人核准后方能上报，其中一联由申购部门存查，两联呈报物资部，物资部接到申购单后转报财务部，财务部进行审核、询价、定价后，由财务分管领导批准，下达一联给物资部采购，一联由财务部存查。特殊情况而且。

5、these precious and worth cherishing. Second, scientific research situation, grasp the opportunities and challenges of transformation and upgrading of full completion of the “Thirteen-Five“ development tasks, start is crucial. Focused grand blueprint, must to history of thinking views trend, put associate times forward of pulse, stepped on associate economic law of drums, find associate transformation upgrade of path, in grasp macro trend in the advance science development; to strategy of visio。

6、金碧物业有限公司兰州分公司采购管理制度总则为加强公司内部采购管理，规范采购申报程序，统一验收标准，严格控制成本，合理调配、利用物质资源、严明采购纪律，特制订本制度。采购部为材料物资采购管理的主要责任部门。采购部具体负责公司设备物资的采购、定价、配送以及公司日常办公物资、营销物料的询价、定价、选定单位等工作。本制度严格遵守“谁使用、谁申购、谁保管”的原则，严格遵守“谁立项、谁定板、谁验收”的原则、严格遵守“三个三”原则。1、选购三原则：一种物品购置部门找三家;一种物品报三家；一种物品最后定一 三家。2。

7、公司各级人员安全职责总经理安全职责 第一条：总经理是公司安全生产的第一责任人。对企业的安全生产负有全面责任。第二条：负责公司安全生产工作的决策。每季度组织一次公司安全委员会会议， 专门研究公司的生产、消防安全及职业健康工作。传达上级的指示和决定，听取有关部门负责人的工作汇报，并部署下一阶段的安全生产工作。第三条：认真贯彻执行党和国家、各级政府、集团有关安全生产的方针政策、法令、规定、指示和决定，加强对员工 进行安全教育培训。第四条：审定安全生产规化和计划，确定本单位安全生产目标。签发公司安全规章制。

8、 五、保洁管理制度第一章 保洁员岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度。2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。 3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。 4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。 5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。 6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制。

9、肃莇蚆蚃罿莆莅衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒃蚂蚀肆蒃蒂袅羂蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羀膃膄莃螃腿膃薅聿肅膂蚇袁羁膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇蒆袆节芆蚈虿膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薃羃袆芃蚅螆膄莂莅羁肀莁蒇螄羆莀蕿羀袂荿螁螂芁莈蒁蚅膇莈薃袁肃莇蚆蚃罿莆莅衿袅蒅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒃蚂蚀肆蒃蒂袅羂蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羀膃膄莃螃腿膃薅聿肅膂蚇袁羁膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇蒆袆节芆蚈虿膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薃羃袆芃蚅螆膄莂莅羁肀莁蒇螄羆莀蕿羀袂荿螁螂芁莈。

10、物业公司薪酬管理制度1、 目的作用一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动员工积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理，合理设计薪酬结构，确定薪酬标准，使员工的劳动通过薪资的合理回报，感受到自我价值的体现，以促进企业经营的不断发展。2、 管理职责2.1 企管部负责公司薪酬政策的策划和制定，应做好调研分析工作，使公司的薪酬管理不断优化，使薪酬体系逐步得到完善。2.2 各部门负责员工薪酬政策的具体实施，根据政策和制度的规定核定员工薪资，以及薪资调整的具体事宜，每月 1 日前将考核、考勤、薪资调整等。

11、保安管理制度二零一二年七月1目 录第一章 总则第二章 保安工作职责第一节 保安部工作职责第二节 保安部队长职责第三节 保安班长职责第四节 保安员工作职责第五节 保安员岗位职责第三章 保安人员管理规定第一节 保安人员的纪律第二节 保安人员的权限第三节 保安人员的任务第四节 保安人员的仪容仪表规定第五节 保安员守则第六节 保安员宿舍管理规定 第七节 保安人员工作过程及服务承诺第四章 保安员日常管理规定第一节 保安员值班制度第二节 保安员交接班制度第三节 保安人员服务用语第四节 车场保安员服务用语第五节 保安会议制度第六节 。

12、盛达物业服务有限公司管理制度目录一、 岗位职责二、 公共制度三、 安全、消防、车辆管理制度四、 工程维修类制度五、 清卫、绿化类制度附：公司日常工作奖惩办法第 2 页前 言为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本内部规章制度 ，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同公司管理规定 、 员工手册 、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理。

13、交通车辆、停车场管理规定一、车辆的管理 1、在摩托车、自行车停车场存放车辆的业主，必须遵守本规定，服从车管员的管理。 2、需停放在小区内的自行车、摩托车，应存放在指定的地点，不得在小区内随便乱放。 3、凡在收费停车场停放的自行车（指本小区业主的车辆），必须办理手续和按规定交纳停放费。 4、凡在收费停车场保管的摩托车必须购买车辆综合保险。 5、当车辆进入保管范围时，车主应向车管员领取存车牌号；当车辆离开时，必须将存车牌交 还车管员，没有交还或存牌号与车上号码不符时，该车不得离开保管范围，违者车管员有权扣留该 。

14、1公司物资出入库管理制度1 目的、职责和适用范围1.1目的为规范公司物料管理，降低生产成本，保证公司物资与财产的准确、完好,规范物料出入库流程，确保生产的正常进行,提高公司成本核算水平，加强对危化品、易制毒化学品的管理，结合公司实际情况特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于所有涉及公司库房物料收发的部门。1.3职责1.3.1 库房负责物料的所有物料的出入库及储存管理。1.3.2 技术质量部负责物料质量检验工作。1.3.3 生产车间负责现场物料的管理与保全，组织退料工作。1.3.4 供销部负责按物料采购申请准时采购，物料的销售出库及。

15、物业公司员工出入管理制度第一条 为加强本公司及管理区安全保卫工作，使出入管理规范化，特制定本规定。第二条 员工1员工进入须佩戴识别证。2员工未佩戴识别证时，守卫人员查明其身份及履行登记手续后方可进入。3迟到、早退或请假者，须打出勤或退勤卡进出。4员工进入管理区及公司限在上班时间内，节假日或下班后禁止员工进入公司及管理区。5因公加班需在休息时间进入公司及管理区者，应提供单位主管签署的证明材料。6员工夜间加班或节假日加班时，出入亦须遵守以上规定。7员工陪同亲友进入公司及管理区内时，亦须办理入公司及管理区登记。

16、 隆福泽物业管理有限公司1 / 4隆福泽物业管理有限公司出入库管理制度第一章 目的和范围一 目的为了使公司物资材料出入库工作规范化、制度化，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低成本、有效合理的使用，特制定本管理规定。二、范围1、餐饮后厨：餐饮后厨的设备用具、鲜货、干货、蔬菜、肉食、冰果、烟酒、饮品等；2、商品百货：百货、工艺品、烟酒、食品等；3、项目工程：建筑材料，装修材料等；4、劳保保洁用品：后勤部的清洁剂、液、粉、洁具；5、固定资产：工艺品，办公设备、家具设备等。第二章 出入库管理规定1、物品验收：（1 。