沃尔玛采购PPT

1、供应链基础,采购管理,用友软件股份有限公司 任媛媛 2010年06月06日,自我介绍,拥有丰富的软件实施、方案管理、项目管理实践经验 ，具备企业管理与计算机双方面的扎实基础，擅长于大项目实施与管理。,上海汽车地毯总厂 项目经理上海大发电器有限公司 项目经理上海森联木业发展有限公司 项目经理上海电气液压气动有限公司 项目经理上海贝斯特电器制造有限公司 项目经理 上海今世多服饰企业有限公司 实施顾问上海景源医疗器械有限公司 方案顾问,上海分公司 EBU咨询实施部,任媛媛,现就职于用友软件股份有限公司上海分公司EBU咨询实施部先后进行。

2、公司物资采购技巧培训,讲师：韦巍,案例分析：,公司的业务员打电话问采购员某个批号的产品价格？一下是四种常见情况：,第一种情况：,1、采购员说好的，我问问厂家。然后.,第二种情况：,采购员问过某厂家后，答复业务员：要4.55元/米。业务员说：这么贵？采购员的回答是：就这个价。,第三种情况：,采购员问过某厂家后，答复业务员：要4.55元/米。业务员说：这么贵？采购员的回答是：就这个价。业务员问：能不能4.45。采购说：客户说这是最低价。,第四种情况：,采购员问过某厂家后，答复业务员：要4.55元/米。业务员说：这么贵？采购员的回答。

3、沃尔玛-企业文化,THE PRESENTATION OF THE CULTURE IN WAL-MART,公司简介,沃尔玛是在1962年山姆沃尔顿在美国阿肯色州开设第一家商店至今，1990年沃尔玛成为成为美国第一大零售商，后来已经发展成为全世界首屈一指的零售业巨头。到2004年11月为止，在全球包括中国在内的11个国家共拥有超过5500家沃尔玛商店，2005年的销售额达到了3124亿美元，连续多年荣登财富杂志世界500强企业和“最受尊敬企业”排行上榜。,山姆 沃尔顿,WAL MART 沃 尔 玛 wal-martchina.com,企业文化的精髓在于企业理念，企业的理念就表现在企业的价值观上。沃尔玛的创。

4、采购与仓储管理实务,1,第一章 采购与采购管理,一、采购的含义及相关概念 （一）采购的含义 采购，是指市场经济条件下，在商品流通过程中，各企业及个人为获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等信息进行采集、预测、分析、抉择，并最终把货币资金转化为商品的交易过程。,第一节 采购与采购管理,2,第一章 采购与采购管理,（二）采购的相关概念 1.订购与购置 2.前期采购与后期采购 3.供应 4.战略采购 5.全球采购,3,第一章 采购与采购管理,（三）采购的一般过程 1. 确定采购任务 2. 制定采购计划 3. 选定供应商 4. 洽谈、成交。

5、沃尔玛绩效管理与薪酬管理,国人资F1106班,小组成员：,穆保安：201120050607徐家麟：201120050608朱丽萍：201120050618 （组长）孟昱彤：201120050619李 平：201120050621赵 娟：201120050624何依婷：201120050625刘静冉：201120050626靳方方：201120050627张梓涵：201120050630,01,02,03,Contents,目,录,第一部分：沃尔玛国际集团公司简介,美国沃尔玛公司是世界最大的零售业巨头。始创于1945年，创始人山姆沃尔顿早期在美国一个小城镇本顿威尔开始经营零售业。经过四十几年的努力奋斗，终于建立起全球最大的零售业王国。在全球拥有4000多。

6、,小组成员： 王慧卓 田婧 马妍洁分工： 资料搜集及整理-田婧 PPT制作-马妍洁 PPT演示-王慧卓,沃尔玛公司组织结构分析,Wal-Mart公司简介,沃尔玛公司（Wal-Mart Stores） 国家：美国 （US） 沃尔玛 new logo 总部：本顿维尔 所属行业：综合商业 首席执行官：Michael T. Duke 世界500强排名：2010年第一名 雇员人数： 210万（2010年） 英文：Wal-Mart Stores 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。,沃尔玛标志进化史,沃尔玛最新统计资料,沃尔玛的业务遍及十五个 国家：美国、墨西哥、加 拿大、巴。

7、家乐福VS沃尔玛 采购战略分析,前言,在全球，沃尔玛是当之无愧的零售业老大，其2002年的全球营业额约是排行老二的家乐福的三倍。然而在目前的中国，却发生了明显的颠倒。自1995年家乐福开辟中国内地市场以来，已经深入到上海、深圳、天津、沈阳、武汉、重庆等各大城市，而沃尔玛则仅在东北及华南一带布局，其声势和影响明显不及家乐福。业界分析人士认为，两大零售巨头在中国的态势，在市场布局、业态选择、物流采购、政府公关、与供应商的关系等方面的运作有着很大的不同，这其实在一定程度上反映了两大巨头的不同“性格”，甚至可以形象。

8、,世界零售之王: 沃尔玛公司,* 2000年销售额 1913亿美金,* 1991年超过百年老店西尔斯, 销售额 326亿美金,* 1981年330家分店, 销售额 16亿美金,* 1971年25家分店, 销售额 4400万美金,* 1952年1家店, 销售额 9万美金,* 1951年投资5万美元,不足400平方米的店面,沃尔玛全球基本介绍 (2004年5月),沃尔玛全球 共5085家商店 沃尔玛美国 共3586家分店 沃尔玛商店(1428) 沃尔玛购物广场(1553) 山姆会员店(538) 沃尔玛社区店(67)沃尔玛全球其他地区 共1499家分店 墨西哥(623) 波多黎各(53) 加拿大(236) 阿根廷(11) 巴西(144) 中国(38) 韩国(15) 德国(。

9、沃尔玛与家乐福的采购战略分析,帅气的球球,目录,CONTENTS,1,家乐福的简介,2,沃尔玛的简介,3,采购模式分析,4,与供应商的关系,5,总结,旺旺：哎呀小小草 https:/800sucai.taobao.com/,供应商简介,1,Supplier profile,家乐福的简介,家乐福（Carrefour）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务，集团的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。家乐福集团建立了。

10、陈敏 陈妍 陈玲 曹梦玲 赵晶晶,沃尔玛PEST分析,2019/11/10,公司简介：,沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场，下设69个品牌，全球员工总数220多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。,沃尔玛公司即沃尔玛百货有限公司（Wal-Mart Stores, Inc.）,沃尔玛发展历程：,1950年 ，山姆沃尔顿开设了第一家特价商店,1990年，沃尔玛以326亿美元的销售收入成为全美第一。

11、,正在缓冲,1%,2%,3%,4%,5%,6%,7%,8%,9%,10%,11%,12%,13%,14%,15%,16%,17%,18%,19%,20%,21%,22%,23%,24%,25%,26%,27%,28%,29%,30%,31%,32%,33%,34%,35%,36%,37%,38%,39%,40%,41%,42%,43%,44%,45%,46%,47%,48%,49%,50%,51%,52%,53%,54%,55%,56%,57%,58%,59%,60%,61%,62%,63%,64%,65%,66%,67%,68%,69%,70%,71%,72%,73%,74%,75%,76%,77%,78%,79%,80%,81%,82%,83%,84%,85%,86%,87%,88%,89%,90%,100%,91%,92%,93%,94%,95%,96%,97%,98%,99%,沃尔玛,WARMART 沃尔玛,沃尔玛,公司介绍,成功之道,物流系统,供应链结构,发展情况,争议问题,开始,山姆沃尔。

12、,W e l c o m e,尤新莲,肯尼 斯通 简介,博士，美国爱荷华州立大学经济学教授，是研究低价位大型零售企业及其对其他类型企业冲击的一溜专家。 曾受政府和企业的邀请先后在美国、加拿大、墨西哥新西兰等过组织研讨会和沿江达700多场。,时代杂志、新闻周刊、华尔街日报、CNBC每晚商业新闻、CBS晚间新闻以及早安，美国曾对其进行转反复和报道。,目录,第三章,第四章,第五章,第六章,第八章,第九章,第十章,如何竞争,评估竞争形势,第一章,第二章,简介,快速变化的零售环境,低价位零售商带来的冲击,改善商品经营方式,为营销活动注入活力,为顾客提供。

13、,沃尔玛物流案例分析,组员：,主讲人：,1,公司简介,沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年 在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美 国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，多次荣登财富 杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。 目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,400家商场，下设55 个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 2010财政年度（2009年2月1日至2010年1月31日）销售额达 4050亿美元，2010财年慈善捐赠资金及物资累计超过5.12亿美 元，比09财年增长超过20%。201。

14、沃尔玛百货有限公司,简介,沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国财富杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。 沃尔玛于北京时间2013年11月25日晚间发布消息，任命现年47岁的国际业务。

15、沃尔玛供应链管理分析,组员： 陈若晨、刘明明、高雅婧 组长： 吕玥洋 汇报人：吕玥洋,wal-mart,供应链管理,先进的信息系统 高效的配送中心 迅速的运输系统,先进的信息系统,自动补货系统卫星系统信息技术,收银机扫描终端得到的 POS的数据 收货信息 上一年的销售金额 货架最大容量 由商场提供的现货信息,FR FRID BC PDT EDI,供应链管理,先进的信息系统 高效的配送中心 迅速的运输系统,配送中心,AND,双赢的典范,Walmart,在降低销售成本方面,在流程对接方面,在信息共享方面,沃尔玛供应链管理 对我们的启示,谢谢关注！,。

16、采购实务,姓名：袭慧敏 专业：09级 物流管理 2班 手机号码：15020901591,成功的采购案例,背景介绍,在2002年2月1日之前，沃尔玛并没有自己从海外直接采购商品，所有海外商品都由代理商代为采购。沃尔玛要求刚刚加盟的沃尔玛全球副总裁兼全球采购办公室总裁崔仁辅利用半年时间做好准备，在2月1日这一天接过支撑2000亿美元营业额的全球采购业务。结果，他不但在紧张的时间里在全世界成立20多个负责采购的分公司，如期完成了全世界同步作业的任务，而且使全球采购业务在一年之后增长了20%，超过了整个沃尔玛营业额12%的增长率。那么沃尔玛全球。

17、沃尔玛全球化采购案例,一、背景：沃尔玛公司是全世界零售业销售收入位居第一的巨头企业，素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需求著称，是著名的全球500强排行的冠军。 在这个全球采购中心里不发生实际的购买行为，它所做的主要工作是在全球范围内为沃尔玛公司搜寻新的产品与合适的供应商，然后把搜寻到的商品和供应商们集合起来，召集分布在全球各个区域的买家过来挑选采买，达成交易。沃尔玛在采购是严格采用全面压价方式并与供应商结成战略伙伴关系，排斥了大量的中间商，同时也尽可能最大程度地从供应商身上获取最大利润。

18、WAL*MART,目 录1、采购的含义与范围 2、采购部门的建立 3、采购部门的职责及人员选用 4、采购制度与作业流程及表单 5、采购计划与预算 6、采购规格说明 7、供应商管理,8、 采购价格与谈判技巧 9、 交货管理 10、品质管理 11、采购策略的类别与运作 12、国际采购管理 13、采购资讯管理 14、策略性供应管理 15、采购绩效评估与稽核,1. 采购的含义与范围,采购的含义,(1)狭义的采购买方将“银钱”转让给“卖方”，而卖方将“货品”转 移给“买方”，在买卖双方的交易过程中，一定会发 生“所有权”（ownership）的转移及占有。,买方一定要先具。

19、小组成员,沃尔玛,采购流程 采购战略,沃尔玛采购战略,沃尔玛采购流程与采购系统,01,02,沃尔玛采购战略,自办采购业务的原因,全球采购组织,采购战略类型,采购战略,不断增长的战略需求需要强大的采购战略支持全球扩张的需要保持公司利润水平的需要,自办采购业务的原因,全球采购网络的地理布局全球采购总部,全球采购组织,全球采购组织,全球采购网络组织架构以及职能概要,供应基地优化供应商全面质量、供应风险管理长期供应关系供应商发展全球采购,采购战略类型,1.所提供的商品必须质量优良，符合国家以及各地方政府的各项标准和要求。2.所提供。