微营销代理商制度

1、1公司代理商管理制度一、总则（一）代理本公司产品必须签订本公司制定的代理协议并遵守本制度。（二）代理授权必须明确代理的产品，代理商只能在签订的代理授权的产品范围内享受公司代理政策。（三）签订代理协议必须明确代理商代理的区域、行业、或指定用户。（四）签订代理授权，必须明确代理授权的时间。二、代理商的资质认可（一）在签订代理授权协议以前，代理商应向本公司提供以下资料，便于公司审定代理商资质。1、代理商注册登记表2、代理商的营业执照副本复印件3、税务登记证书（国税及地税）4、近二个年度经会计师事务所审计的。

2、五峰公司代理商管理制度目 录一、与代理商合作的期限二、代理商的界定三、代理商的选择四、五峰公司的责任与义务五、代理商的责任与义务六、代理商管理七、价格政策八、资金与物流九、下级网络开发与管理十、广告管理十一、培训十二、奖励十三、罚责与退出十四、保密为贯彻五峰公司 5S 店 2008 年营销策略，使五峰公司产品的渠道体系面对市场的发展趋于合理化，以保证五峰公司产品的销售渠道的更加畅通，因而针对重要的代理商管理工作，特此制定本代理商管理制度。一、 与代理商合作的期限代理合同期限原则为一年。期间可根据代理商政策和。

3、软件代理商管理制度本着双赢的理念，为建立一个完善的代理商网络，特制定*代理商管理制度：（本办法所称代理商指代理销售*开发的软件产品的独立法人）第一条 代理范围1. 代理产品：*，具体内容以签署的代理协议为准。2. 代理区域：各代理商业务范围只限代理商签署的代理协议内的代理区域，在其周边未有其他代理商之前，可跨地区开展业务，如周边地区设有代理商后需即行停止。第二条 代理商资格申请成为本公司代理商的企事业单位应符合如下条件：1. 必须是可以独立承担民事责任的企业2. 企业信誉优良，在当地有良好的行业资源3. 熟悉相关知。

4、销售代理商管理制度一、 总则本着诚信、平等、互惠互利的原则，并使签约代理商作为*销售的主要力量，藉以扩大销售量、提高市场占有率、提升品牌知名度，完善*股份有限公司营销网点的管理，特制定本办法。凡从事*销售的代理商，均适用本制度。销售代理商管理制度1二、 授权销售代理商网络的建立、评估和考核管理1. 主题内容适用范围本细则规定了销售代理商申请、考察、批准及业绩评估，分级管理的程序、标准及考核办法。2.目的和原则2.1 目的：在不违反国家法律、规定和本公司规章制度的前提下，鼓励销售代理商敢于竞争、拓展市场，以不断。

5、 省级代理商管理制度省级代理商管理制度(一)五峰公司代理商管理制度目 录一、与代理商合作的期限二、代理商的界定三、代理商的选择四、五峰公司的责任与义务五、代理商的责任与义务六、代理商管理七、价格政策八、资金与物流九、下级网络开发与管理十、广告管理十一、培训十二、奖励十三、罚责与退出十四、保密为贯彻五峰公司 5S 店 2008 年营销策略，使五峰公司产品的渠道体系面对市场的发展趋于合理化，以保证五峰公司产品的销售渠道的更加畅通，因而针对重要的代理商管理工作，特此制定本代理商管理制度。一、 与代理商合作的期限代理。

6、某食品公司食品有限公司代理商基本管理办法目 录一、与代理商合作的期限二、代理商的界定三、代理商的选择四、某食品公司有限公司的责任与义务五、代理商的责任与义务六、代理商管理办法七、价格政策八、资金、物流及其他九、下级代理商开发与管理十、代理商培训十一、奖励政策十二、罚责与退出十三、保密条款某食品公司食品有限公司代理商基本管理办法为保证与各区域各级代理商（以下简称代理商）合作共赢，某食品公司食品有限公司（以下简称公司）本着管理、沟通、协商的精神，特此制定本代理商管理办法，以资共同遵守执行。一、与代理。

7、代理商管理制度第二条、代理区域-各级代理商业务范围只限合约内的代理区域，在其周边未有其他代理商之前、可跨地区开展业务，如周边地区设有代理商后需即行停止。第三条、成为代理商的条件-申请成为本公司代理商的企事业单位或个人应符合如下条件：-1、 必须是可以独立承担民事责任的企业或个人。-2、 在当地有良好的社会关系。-3、 熟悉电信,无线网络市场和相关产品。-4、 具有一定流动资金，有支付首批进货款的能力。-5、 熟悉电脑和互联网技术，能为客户进行现场使用演示。-6、 具有制定市场拓展计划并实施计划的能力，能配合公司开展。

8、代理商管理制度一、加盟原则1、为了更好的推广“万店连锁”项目，使代理商及加盟店有序运行，规范操作，扩大“伊贝迩”青春定格原液产品品牌的知名度，公司要求所有的代理商必须严格执行代理商管理制度。 2、深圳总部是连锁经营模式的合法拥有者，并拥有品牌及以下知识产权： （1）商标、专利、外观设计、产品信息等专有资源和技术； （2）公司拥有宣传推广用品包括吊旗、吊画、海报、特价牌等外观设计的知识产权； （3）产品：包括总部自行设计、研发的产品。 3、经营场所的宣传品要求统一 VI 识别形象。二、加盟规定 1、代理商要诚实经。

9、1*代理商管理制度一、前 言北京*公司为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商行为，确保“公司产品”在各代理区域的顺利销售，特依据如下原则制定代理商管理制度，望各级代理商认真贯彻、严格遵守。1. 谨慎性原则本着对双方负责的态度，各级代理商的市场拓展与产品销售工作，必须认真贯彻执行*科技发展有限公司规定的工作程序，不可草率行事。2. 风险性原则公司将尽可能地减少各级代理商的市场风险。3. 区域性原则各代理商均负责一定区域的产品销售工作，在一定区域内代理商是唯一的，决不允许跨地区销售。原则上以区县级行政区域。

10、温州顶历医疗器械有限公司销售部经销商、代理商管理制度（二一七年一月）（试行）为加强对全国经销商、代理商的统一管理，规范各区域经销商、代理商的行为，确保公司产品在各经销区域的顺利销售，特制定本制度。第一章 总则1、经销商是指公司在指定区域内设立的经销点，跟据公司销售需求，可在同一区域设立一个或多个经销商，并且将各类经销商按等级分类管理，各级经销商必须遵守公司的经销商管理制度。2、代理商是公司在指定区域和指定期限内享有独家销售公司产品的代理权，公司在所指定区域和指定期限内不得授予除代理商以外其他销售商。

11、共 4 页 第 1 页代理商培训管理制度一、目的增强代理商对易视顿的信任度，提高其营销水准，扩大易视顿产品的销售，提升全体营销业绩，建立与代理商稳定、持久的战略伙伴关系。二、适用范围本制度适用于所有代理商。三、培训原则1. 系统化原则代理商培训是一个全员性的、全方位的的系统工程。2. 制度化原则建立培训管理制度，把代理商培训工作制度化，保证培训工作的真正落实。3. 多样化原则开展代理商培训工作，代理商要充分考虑所派受训对象的层次、类型，总部会考虑培训内容和形式的多样性。4. 效益性原则培训是人、财、物投入的过程，。

12、大脑银行网站：www.yoao.com 电话：400-700-5058 给全人类的大脑装上最先进的程序大脑银 行公司文件代理商运营制度1、所有顾客必须填入总公司顾客资源管理系统，一切顾客所有权均按总公司顾客资源管理系统规则进行； 2、所有课程费用及订金均由总公司统一收取， （若代理商代收到顾客的款项必须第一时间上交总公司财务处，否则视为顾客报名无效；报名时间按代理商交钱时间为准，若因代理商没有及时将款项上交总公司而造成的顾客损失，代理商负全部责任）；3、任何人不得以任何理由降价销售公司的课程及产品，一经调查发现此学员不享受代理。

13、代理商管理制度第一条 总则。（1）代理期限一般为三年，代理商协议实行一年一签制，各地原则上只设一名省级代理商。（2）本制度规定公司特许代理商（以下称代理商）权限、运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各代理商之间保持良好合作关系，促进双方共赢发展。（3）代理商经公司授权并自代理协议书生效之日起，应严格依照协议的规定和公司市场部门的要求，在独立经营的原则下，负责代理区域内的市场销售、宣传促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理。（4）代理商应遵循公司的规定，不得做出损害公司利益和形象的行。

14、对付代理商的必杀技营销技巧中合品牌中国90%的企业招商不成功，中国90%以上的企业新品上市后，就迅速销声匿迹。就国内化妆品界来说，这样的结果更是屡见不鲜了。中国化妆品界的厂商们当时一腔热血开发产品打天下的豪情壮志，在一幕幕以失败告终的招商会上，被消磨殆尽。到底是什么原因让中国企业在新品启动期如此举步维艰？摆开企业自身资金的问题，说到底还是由于经销商掌握着巨大的市场资源，而厂家对此也只能望洋兴叹。产品出来后，渠道的选择与建设问题，几乎是每个生产厂家的心底的痛！代理商的市场背景代理商永远的心态是用最少的代。

15、商智网上营销套件诚征代理商 商智网上营销套件网上生意好帮手打造中小型企业市场，针对每个潜在客户花费平均花费不到一分钱！据不完全统计，互联网上的信息量每日以亿计量，这一亿多的供求产品信息，就意味着一亿个将带来利润的商业机会，面对如此广阔的空间，如此诱人的市场，而中国中小型企业所面临的最大的难题是资金有限人力有限，那么，该从何入手呢？有人说“网络是企业市场和营销活动的新资源” ，那么，网络营销可以称为新的营销资源和营销平台。因为它可以打破时间与空间的局限，因为它只需要一粒米的投资，却可收获整遍的稻田。。

16、浙江超联科技授权代理商申请表 授权代理申请表 （共 11 页） 代理商手册浙江超联科技有限公司是一家专业从事网络综合布线产品生产、研发和销售于一体的现代高科技企业。产品主要包括配线架、跳线架、面板、模块、网线及光纤配件等网络布线产品。公司于 2001 年顺利通过 ISO9000 国际质量体系认证，所有产品均通过中国信息产业部检测论证、上海检测中心检测论证，部分产品已经通过美国 UL 和欧洲 CE 认证。随着超联的发展壮大,公司已先后在北京、上海、成都、西安、深圳等地建立了办事处， “超联”品牌正日益成为多家系统集成商和电信运营。

17、 代理商制度 第一条、制度的主旨 本着携手双赢的理念，加强对各区域代理商的统一管理，规范各地区代理商行为，确保”卓越”的 XX 产品在各个区域的顺利销售，特制定如下代理商管理制度，要求各代理商认真贯彻，严格遵守。第二条、代理区域 各加盟商或代理商业务范围只限合约内的代理区域。代理区域分为 A、B、C 三类城市及其下属地区。城市类别： A 类城市：北京、上海、深圳、广州 B 类城市：A 类城市以外的省会城市及直辖市 C 类城市：上述 A、B 类城市以外的各级城市 .第三条、成为代理商的条件 申请成为本公司代理商的企事业单位或个。

18、微商代理商管理手册序 言 为保障所有代理商的权益，公司制定严格的市场规范制度，主要违规分为越级，串货，抢代理，低价，销售假货等。我们公司靠严格的市场规范制度开辟微信营销的新准则，这种市场规范维护着我们每一位代理的利益，公司总部和各官方合伙人共同专门设立稽查部门，对违规者做出处罚，不断净化市场。 本制度以成文规定了代理的根本制度和基本任务，具有公司最高的权威性。全国各代理都必须以该制度为根本的经营准则，并且负有维护市场规范、保证公司利益的职责。所有的微信代理必须签署以下条约。 第一章 总纲 一、公司管理。

19、代理商制度1 第一章 代理商发展 11.1 发展办法 11.2 发展原则 41.3 加入条件 51.4 加盟代理商的程序 62 第二章 代理商管理 72.1 代理商管理权限区划 72.2 日常业务规范 82.3 代理商权益 92.4 代理商利益保护办法 112.5 代理商的责任、权利与义务 112.6 代理价格及结算方式 122.7 违约责任 132.8 代理商奖励办法 132.9 代理商惩罚 142.10 解除代理关系 153 第三章 代理商市场管理 163.1 市场推广 163.2 支持政策 173.3 市场考核 173.4 物流管理 194 第四章 附则 201 第一章 代理商发展1.1 发展办法第一条：本办法所称代理商指已与山东慧若。

20、该文为 XXXXXX 微营销代理须知细则，最终解释权归 XXXXXXXXXXXXXXX 公司所有！XXXXXXXXXX 科技有限公司代理商经销制度代理商签名： 代理商微信号： 代理商电话/QQ： 代理商邮箱： 代理商身份证号： 签订日期： 该文为 XXXXXX 微营销代理须知细则，最终解释权归 XXXXXXXXXXXXXXX 公司所有！1XXXXXX 微营销代理商须知XXXXXXCEO 寄语XXXXXX 从 2014 年 7 月开始销售第一批产品，一路走到现在十分不易，整个微商行业在 2015 年经历了大洗牌，XXXXXX 却在 2015 年这样的市场环境下蓬勃发展。良好的制度和行业领先的品质，不赚快钱,认真服务客户。