网络经济与企业管理串讲第二章

1、第二章 工程项目的可行性研究,第一节 建设程序的作用 第二节 建设程序的步骤和内容 第三节 建设程序是建设全过程客观规律的反映 第四节 建设项目可行性研究的任务和作用 第五节 建设项目可行性研究的内容和步骤,第一节 建设程序的作用,一、建设程序的含义 P24建设程序又称为基本建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的这个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序。 二、建设程序的作用 P24建设程序是建设工程客观规律的反映，是我国几十年来建设实践的总结。建设程序反映了进行工程项。

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3、,第五章 市场营销管理,第五章 市场营销管理,1、考试分值较高。 2、重点内容：（1）了解市场营销的一般过程（2）了解选择目标市场的战略（3）了解网络营销的定义和特点（4）掌握网上市场调查的特点（5）了解网上销售渠道的类型,第一节 市场营销概述,一、市场营销的含义市场营销就是在变化的市场环境中，为满足消费需要、实现企业目标而进行的商务活动过程，包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品定价、渠道选择、产品促销、产品储存和运输、产品销售、提供服务等一系列与市场有关的企业业务经营活动。 二、市场营销的原理通过满足顾。

4、案例：有两个相互竞争的企业的老板，希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题。在讨论的过程中，双方各不相让，都坚信能战胜对方。突然森林中跑出来一只大黑熊，此时一个老板急忙打开旅行包，拿出一双运动鞋穿上；另一个老板迷惑不解的问：“难道你穿上运动鞋就能跑得过大黑熊吗？”这位老板回答说：“我不用跑过大黑熊，我只要跑过你就行了。”从这个幽默故事中，你们知道了一些什么道理？,分析：首先，战略管理包含了企业对环境的反应（出现一只大黑熊，由此而产生的反应）；其次，战略管理包含了一系列重要的决策（是坐以。

5、,第二章 企业战略管理,企业 战略 管理,第二章 企业战略管理,1、考试分值不高。 2、重点内容：（1）了解企业战略的层次（2）了解企业宏观环境的构成（3）理解企业核心能力的概念（4）掌握波士顿矩阵的分类（5）掌握竞争战略的类型和价值创新战略的特点,一、企业战略的层次企业战略的三个重要层次 2008年10月试题 31.企业战略是带有全局性、根本性和长远性的谋划，可分为重要的层次有（ ）A.总体战略 B.长期战略 C.事业层战略 D.职能战略E.短期战略 【答案】A.C.D,第一节 战略的性质与类型,二、企业总体战略、战略经营单位、事业层战略和职。

6、,第二章 企业战略管理,企业 战略 管理,第二章 企业战略管理,1、考试分值不高。 2、重点内容：（1）了解企业战略的层次（2）了解企业宏观环境的构成（3）理解企业核心能力的概念（4）掌握波士顿矩阵的分类（5）掌握竞争战略的类型和价值创新战略的特点,一、企业战略的层次企业战略的三个重要层次 2008年10月试题 31.企业战略是带有全局性、根本性和长远性的谋划，可分为重要的层次有（ ）A.总体战略 B.长期战略 C.事业层战略 D.职能战略E.短期战略 【答案】A.C.D,第一节 战略的性质与类型,二、企业总体战略、战略经营单位、事业层战略和职。