投资与筹资内部控制与核算规程设计ppt课件

1、第八章 固定资产、无形资产 内部控制与核算规程设计,第一节 固定资产、无形资产的业务会计制度设计 第二节 固定资产、无形资产内部会计控制制度设计设计 第三节 固定资产、无形资产业务核算规程的设计,第一节 固定资产、无形资产的 业务会计制度设计,一、固定资产业务的概念与会计制度设计目标 二、无形资产业务概念与会计制度设计目标,一、固定资产业务概念与会计制度设计目标,（一）固定资产的概念和特点 1、固定资产的概念 2、固定资产的特点： 比重大、风险性大、赢利性较强、 资金耗费缓慢与价值补偿任意性 （二）固定资产业务会计设。

2、第八章 采购与付款内部控制与核算设计,采购是指企业购买物资(或接受劳务)及支付款项等相关活动。其中，物资主要包括企业的原材料、商品、工程物资、固定资产等。,采购业务中常见的弊端,（1）盲目采购。采购部门没有根据已批准的采购计划或请购单进行采购，而是盲目采购或采购不及时，造成超储积压或者供应脱节的情况。（2）收受回扣，中饱私囊。采购人员为了私人利益在采购中没有进行比价管理，而是选择有回扣的供应商，这往往造成采购材料质量得不到保证，或者价格高于市场平均价格，致使企业利益受损。这种状况在国有企业中尤为突出。,。

3、第十三章 固定资产、无形资产内部控制与核算规程设计,内部控制 了解核算方法 理解核算程序 理解,1,第十三章 固定资产、无形资产内部控制与核算规程设计,第一节 固定资产、无形资产的内部控制要求与内容 第二节 固定资产、无形资产核算方法的设计 第三节 固定资产、无形资产业务核算程序的设计,2,第一节 固定资产、无形资产的内部控制要求与内容,一、固定资产业务内部控制制度设计二、无形资产业务内部控制制度设计,专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等,3,一、固定资产业务内部控制制度设计,（一）职务分离与相应责。

4、采购与付款内部控制与核算规程设计,目录,第一节 采购与付款的内部控制要求与内容 第二节 采购与付款核算方法的设计 第三节 采购与付款业务核算程序的设计,第一节 采购与付款的内部控制要求与内容,一采购与付款的内部控制要求二采购与付款的内部控制。

5、,第十四章 投资内部控制与核算规程设计 【本章学习目标】通过本章学习，要求学生了解投资业务内部控制的要求，掌握投资业务内部控制的内容；掌握投资业务核算程序的设计要点；掌握投资核算的方法。,第一节 投资的内部控制要求与内容 一、投资内部控制的要求 （一）安全要求 （二）成本效益要求 （三）权责明确、奖惩结合要求. （四）信息反馈要求,二、投资内部控制的内容 （一）职责分工与授权批准控制1.投资项目的可行性研究与评估；2.投资的决策与执行；3.投资处置的审批与执行；4.投资绩效评估与执行 。,（二）投资可行性研究、评估与。

6、第八章 采购与付款内部控制与核算规程设计,第一节 采购与付款的内部控制要求与内容 第二节 采购与付款核算方法的设计 第三节 采购与付款业务核算程序的设计,第一节 采购与付款的内部控制要求与内容,一、采购与付款的内部控制要求 二、采购与付款的内部控制内容,一、采购与付款的内部控制要求,合理设置采购与付款业务的机构和岗位，实行钱、账、物分管，以互相牵制、强化监督 建立和完善采购与付款的内部控制程序，加强请购、审批、合同订立、采购、验收、付款等环节的会计控制 保证采购合同的严格执行 堵塞采购与付款环节的漏洞，减少风险。