孙子兵法与商战感想

1、 孙子兵法在现代商战中的应 用学 部： 机械工程与材料能源学部学 院（系）： 能源与动力学院 班 级： 能动 0804 姓 名： 巩 亚 南 学 号： 200872149 孙子兵法在现代商战中的应用孙子兵法又称孙武兵法 、 吴孙子兵法 、 孙子兵书 、孙武兵书等，英文名为The Art of War ，是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分，是世界三大兵书之一（另外两部是：战争论 （克劳塞维茨） ， 五轮书 （宫本武藏） ）其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者为春秋末年的齐国人孙武（字长卿） 。孙子兵法是中国古。

2、对孙子兵法的认识孙子兵法是中国最早的一部兵书，被誉为“兵学圣典”和“古代第一兵书” 。孙武在其书中揭示了一系列具有普遍意义的军事规律，提出了一套完整的军事理论体系。这一理论深受战国以来历代军事家的重视和推崇，对他们的军事思想和实践产生了重要的影响。孙子兵法中体现出的，是战争的哲学，更是竞争的哲学。冷兵器时代已离我们远去，在硝烟弥漫的战场上似乎见不到兵法中的谋略大展神威。然而，兵书不止于言兵， 孙子兵法在商业、政治甚至做人上的指导意义仍值得今人细细研究学习。下面本文将就孙子兵法的现代意义谈谈对此书的。

3、学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.孙子兵法十三篇中成为全书纲领的一篇是： 回答：正确 1. A 谋攻篇 2. B 计篇 3. C 势篇 4. D 军争篇 2.孙子关于领导力的核心解释为： 回答：正确 1. A 严 2. B 仁 3. C 信 4. D 智 3.战略计划建立的基础是： 回答：错误 1. A 资源 2. B 人才 3. C 资金 4. D 民心 4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是： 回答：正确 1. A 上兵伐谋 2. B 利令智昏 3. C 因粮于敌 4. D 合作双赢 5.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是： 回答：正确 1. A 伐交 2. B 伐谋 3. C。

4、1. 作为高层的管理者勇需要 A.勇猛 B.智慧 C.勇敢 D.果断 2. 危机管理最好的，最高的层次是 A.化危机感为动力 B.没有危机 C.置之死地而后生 D.趋利避害 3. 企业竞争本质上就是 A.利益的争夺战 B.人才的争夺战 C.主动权的争夺战 D.市场的争夺战 4. 避实击虚所着眼的是 A.对手的变化 B.对手的谋略漏洞 C.对手整体结构的瓦解 D.对手的局部结构调整 5.孙子兵法成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在 A.唐代 B.宋代 C.汉代 D.明代 1.孙子兵法十三篇中成为全书纲领的一篇是A 谋攻篇 B 计篇 C 势篇 D 军争篇 2. 孙子关于领导力的核心。

5、第 1 页 共 60 页孙子兵法与现代商战主讲 宫玉振 第1讲 孙子与孙子兵法的价值一前言战争冲突是人类对抗的最高形式。在战争领域，战略战术的正确与否所造成的后果远比其在其他领域的表现来得明显。在血与火中总结出来的战争法则，从来都是制胜智慧的最高体现。商场如战场，两者都存在着众多的不确定因素，时势变化多端，机遇和挑战复杂多变。成功的领导者必须像优秀的将军一样，掌握卓越的取胜之道，带领企业竞争决胜。孙子是中国历史上最伟大的战略理论家。 孙子兵法是人类历史上最重要的战略经典著作，受到古今中外战略大师的一致推崇，。

6、孙子兵法在现代商战的运用摘 要 孙子兵法是我国也是世界上最早、最完整、最卓越的军事理论著作，是中华民族数千年灿烂文明长河中，令世界叹为观止的闪烁着真理光芒的文化瑰宝，一直为世人所推崇。孙子兵法为世界第一“兵学盛典”，已在世界范围内广泛传播，应用领域极为广泛，更倍受商界青睐。日本企业家将其奉为至宝，美国商人视其为“金科玉律” 。军队是在战场上拼杀，企业是在市场上作战，二者有相当的相似性，孙子兵法是伟大的商战博弈论，故可为现代商战所用。关键词 孙子兵法 经济领域 管理古人云，兵法可为王者师。其实，兵法亦可。

7、孙子兵法与现代商战试题答案单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有： 回答：正确 1. A 人才 2. B 资源 3. C 谋略 4. D 并力 2.战略计划建立的基础是： 回答：正确 1. A 资源 2. B 人才 3. C 资金 4. D 民心 3.竞争对抗的一条最关键的原则是： 回答：正确 1. A 以静制动 2. B 出奇制胜 3. C 择人而任势 4. D 先为不可胜，以待敌之可胜 4.求之于势，不责于人的目的是： 回答：正确 1. A 使手中资源的价值最大化 2. B 全胜 3. C 先胜 4. D 不战而屈人之兵 5.避实击虚所着眼的是： 回答：正确 1. A 对手的变化 2. B 。

8、第1讲 孙子与孙子兵法的价值 一前言 战争冲突是人类对抗的最高形式。在战争领域，战略战术的正确与否所造成的后果远比其在其他领域的表现来得明显。在血与火中总结出来的战争法则，从来都是制胜智慧的最高体现。商场如战场，两者都存在着众多的不确定因素，时势变化多端，机遇和挑战复杂多变。成功的领导者必须像优秀的将军一样，掌握卓越的取胜之道，带领企业竞争决胜。 孙子是中国历史上最伟大的战略理论家。孙子兵法是人类历史上最重要的战略经典著作，受到古今中外战略大师的一致推崇，并在企业竞争领域得到广泛的应用。孙子兵法本质。

9、孙子兵法与商战谋略计网 1034 班 46 号 马思远孙子曰：“夫兵形像水，水之行，避高而趋下，兵之形，避实而击虚”。 “避实击虚”，正是孙子战略思想的精髓所在。所谓“实”，是指企业有钱、有势、有人才、有技术。有名牌、有专利、有经验、有市场。所谓“虚”，是指企业无钱、无势、无人才。无技术、无名牌、无专利、无经验、无市场。 商场如战场。商家大可将“避实击虚“应用于市场策略之中。首先，我先举个例子：从 1990 年开始，凯马特（Kmart）花了三年的时间设立了 153 家新的折扣商店，并对原有的 800家商店进行了翻新，这是它斥资 。

10、网络课程：孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有： 回答：正确 1. A 人才 2. B 资源 3. C 谋略 4. D 并力 2.战略计划建立的基础是： 回答：正确 1. A 资源 2. B 人才 3. C 资金 4. D 民心 3.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是： 回答：正确 1. A 上兵伐谋 2. B 利令智昏 3. C 因粮于敌 4. D 合作双赢 4.孙子作战理论的核心篇是： 回答：正确 1. A 计篇 2. B 谋攻 3. C 虚实篇 4. D 军争篇 5.下列思想和西方战略家利德尔哈特提出的间接路线战略相似的一项是。

11、兵战与商战,牛广锋 13366420978,内容,商战社会孙子兵法的思维模式孙子兵法与商业谋略,商战社会,商场如战场，竞争如战争,暗藏杀机不要被表面的平静蒙住了双眼，处处暗藏杀机,胜利祝酒辞月销售额突破12万线,1994.6.7 作者 任正非 胜则举杯相庆，败则拼死相救的市场工作原则，几年来感召多少英雄儿女一批一批地上前线。商场如战场，却比战场更加持久的残酷与艰苦，苦难的历程又抚育成长了多少市场营销干部。这些与科研人员日夜的辛劳、计划生产系统优良的管理、公司各部门的努力服务分不开的。我代表市场部向他们表示深深的感谢。商场如战场,。

12、孙子兵法与现代商战 考试单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有： 回答：正确 1. A 人才 2. B 资源 3. C 谋略 4. D 并力 2.孙子关于领导力的核心解释为： 回答：正确 1. A 严 2. B 仁 3. C 信 4. D 智 3.战略计划建立的基础是： 回答：正确 1. A 资源 2. B 人才 3. C 资金 4. D 民心 4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是： 回答：正确 1. A 上兵伐谋 2. B 利令智昏 3. C 因粮于敌 4. D 合作双赢 5.避实击虚所着眼的是： 回答：错误 1. A 对手的变化 2. B 对手的谋略漏洞 3. C 。

13、孙子兵法与商战,主讲：刘红松 教授,一、孙子兵法的传播,公元717年传到日本18世纪传到欧洲拿破仑威廉二世 “王不可因怒而兴师，将不可以愠而致战”（可惜20年以来没看到这本书）,尼克松1988年写 的1999：不战而胜、真正的战争、运筹帷幄总结侵朝、侵越战的教训“以力取胜以谋取胜”,1961年英国元帅蒙哥马利在北京拜见毛泽东，建议将孙子兵法作为世界各国军事学校的教材,老布什崇尚孙子兵法，1990年海湾战争中案头摆着两本书：孙子兵法与凯撒传超越遏制战略,二、孙子兵法的战略思维与企业战略运筹,1、胜于先胜与战略谋划,“胜兵先胜而后求战。

14、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！ 得分: 100学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.孙子兵法十三篇中成为全书纲领的一篇是： 回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇2.孙子关于领导力的核心解释为： 回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是： 回答：正确1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是： 回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢5.。

15、单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有： 回答：正确 1. A 人才 2. B 资源 3. C 谋略 4. D 并力 2.孙子兵法十三篇中成为全书纲领的一篇是： 回答：正确 1. A 谋攻篇 2. B 计篇 3. C 势篇 4. D 军争篇 3.孙子关于领导力的核心解释为： 回答：正确 1. A 严 2. B 仁 3. C 信 4. D 智 4.战略计划建立的基础是： 回答：正确 1. A 资源 2. B 人才 3. C 资金 4. D 民心 5.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是： 回答：正确 1. A 上兵伐谋 2. B 利令智昏 3. C 因粮于敌 4. D 合作双赢 6.。

16、第 1 讲 孙子与孙子兵法的价值一前言战争冲突是人类对抗的最高形式。在战争领域，战略战术的正确与否所造成的后果远比其在其他领域的表现来得明显。在血与火中总结出来的战争法则，从来都是制胜智慧的最高体现。商场如战场，两者都存在着众多的不确定因素，时势变化多端，机遇和挑战复杂多变。成功的领导者必须像优秀的将军一样，掌握卓越的取胜之道，带领企业竞争决胜。孙子是中国历史上最伟大的战略理论家。孙子兵法是人类历史上最重要的战略经典著作，受到古今中外战略大师的一致推崇，并在企业竞争领域得到广泛的应用。孙子兵法本质上。

17、学习课程：孙子兵法与现代商战第 1 讲 孙子与孙子兵法的价值一前言战争冲突是人类对抗的最高形式。在战争领域，战略战术的正确与否所造成的后果远比其在其他领域的表现来得明显。在血与火中总结出来的战争法则，从来都是制胜智慧的最高体现。商场如战场，两者都存在着众多的不确定因素，时势变化多端，机遇和挑战复杂多变。成功的领导者必须像优秀的将军一样，掌握卓越的取胜之道，带领企业竞争决胜。孙子是中国历史上最伟大的战略理论家。孙子兵法是人类历史上最重要的战略经典著作，受到古今中外战略大师的一致推崇，并在企业竞争领域得。

18、孙子兵法商战智慧,与,The Art of War,孙子兵法 学习纲领,论 领袖的价值与特质 论 兵家的精神 论孙子兵法 论 智慧 的真相 论孙子兵法.四大指导思想,【牧野之战】姜尚：数万17万（70万） 【柏举之战】孙武：3万20万 千里破楚 【阴晋之战】吴起：5万50万 大败秦军 【巨鹿之战】项羽：2万40万 歼灭 【彭城之战】项羽：3万56万 歼20万 【井陉之战】韩信：3万20万 灭赵 【潍水之战】韩信：数万20万 灭齐 【官渡之战】曹操：2万10余万 【赤壁之战】周瑜：5万20余万 【鄱阳湖战】朱元璋：20万60万 【台州之战】戚继光：9战9捷,血色浪漫,历史告诉我。

19、孙子兵法读书心得- 1 -孙子兵法读后感李国强专家评语：本篇读书笔记结合作者自身的管理经验和对孙子兵法的领悟，对企业的科学决策、科学管理和科学领导等方面做了深入的剖析，同时从多个方面对商战与兵战之间的异同进行对比，许多观点提纲挈领，令人深省。不过有些概括还值得商榷，如商战和兵战也都强调既合作又竞争，单纯的对抗是莽夫之举；兵战亦强调诚信与正义，商战也不乏策略与技巧。不过，孙子兵法博大精深，还需要我们在今后的日子里仔细揣摩，不断实践和回顾。评阅人：邬金涛孙子兵法中的一些警句，如篇首的“兵者，国之大事。死。

20、孙子兵法: 商战中的古为今用提起孙子兵法，也许大家都并不陌生。孙子兵法中的一些名言警句，如 “兵者，国之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也”；又如“知己知彼，百战不殆”等，千年来已成世人口语，孙子故事家喻户晓，足见其深入人心，并将其作为日常工作中的感悟与指南。未读孙子兵法之前，我认为孙子是强中之强人，是个铁石心肠、心狠手辣之人。这一学期，通过学习资深战略研究专家温纯华教授的孙子兵法与商战，倍受启发。用温教授最喜欢的名言诠释商场如战场。我看到，在迫不得以的兵战中，孙子珍视生命、尊重人心、保护城墙的。