苏宁电器组织结构

1、 苏宁电器股份有限公司财务分析第 - 1 - 页 共 18 页苏宁电器股份有限公司财务分析小组成员： A B C 作业分配 ：A 该公司的简介、资产负债表、利润表分析B 该公司的盈利能力分析、相关财务指标比率分析C 该公司的短期偿还能力、长期偿还能力分析苏宁电器股份有限公司财务分析第 - 2 - 页 共 18 页目录1、简介2、资产负债表水平分析3、利润表水平分析4、盈利能力分析5、短期偿还能力分析6、长期偿还能力分析7、相关财务指标比率分析苏宁电器股份有限公司财务分析第 - 3 - 页 共 18 页一、简介苏宁电器简介苏宁电器 1990年创立于中国南京，。

2、经济与管理学院工商管理专业市场调查报告关于苏宁电器顾客满意度的调查调查时间：2013年4月22日到5月10调查地点：包头市昆区苏宁电器指导教师：曹建中、王志强调查班级：工商11-3班调查成员：靳嘉鑫：1176801341 郭亚婷：1176801342赵婷婷：1176801343 赵爱爱：1176801344苏敏 ：1176801346 张婷 ：1176807349调查成绩：1目录前言2调查时间、地点2调查的目的、意义.2调查概况.3苏宁电器顾客满意度的调查报告.3一、调查背景3二、调查目的.4三、调查内容.5四、调查组织.5五、调查时间.5六、调查对象.5调查方法。

3、- 0 -学号 200929030122苏宁电器财务分析报告题 目苏 宁 电 器 2006-2010 年 度 财 务 分 析 报 告学 院 管理学院 专 业 会计与统计核算 班 级 一班 学生姓名 张雪艳 指导教师 周红俊 职称 助教 评阅教师 周红俊 职称 助教 时 间 2011-10-28 - 0 -苏宁电器股份有限公司 2006年 2010年度财务分析报告一、公司简介苏 宁 电 器 1990年 创 立 于 江 苏 南 京 (成 立 之 初 因 苏 宁 位于 当 时 的 “江 苏 路 ”和 “宁 海 路 ”的 交 叉 口 ， 因 此 ， 得 名 苏宁 ） ， 是 中 国 3C（ 家 电 、 电 脑 、 通 讯 ） 家 电 连 锁 零 售 企 业。

4、一、京东商城股票分析报告推荐人牛卫雄宏观经济分析1、国际市场分析世界家电的生产土要集中在北美、亚洲和和西欧，全球 83 的家电产品由这三个地区生产。其中，北美 80 的产量集中在美国以及美墨边境；欧洲则以意大利为制造中心；东欧以其廉价的劳动力和接近西欧市场两大优势日渐兴起；亚洲市场潜力巨大，当地劳动力价格低廉，正在成为最大的家电生基地。2、国际经济环境（1）2008 年，由美国次贷危机引发的全球金融危机传导至中国，房地产市场首当其冲受到沉重打击。这场全球性的经济危机对中国经济造成的实际影响已完全超出了苏宁公司的。

5、 苏宁电器 A 股中屈指可数的优秀公司之一，一个一直想重磅押注的公司，但是由于它的股权激励的推出，由于它对电子商务的策略，以及看到它未来的十年规划，我犹豫了。股权激励行权条件设定为近三年的销售收入与资产收益率快速增长为目标，管理层为了实现股权激励的行权条件，从而实现一夜暴富的目的，一定不息一切代价，千方百计，一切决策会以实现行权为目的，这就决定了它可能为了个人利益放弃公司的中远期利益，也就决定了它很可能正与一个卓越而伟大的公司擦肩而过。苏宁电器，唯一一个让京东商城恐惧的竞争对手，但是由于它在电子商务。

6、第 1 页 共 5 页苏宁 1200 工程第十期招聘简章一、企业简介苏宁创立于 1990 年，以电器连锁为主要产业，同步带动地产、网络商城、高星级酒店和连锁购物中心等领域协同发展。目前旗下包含苏宁电器、苏宁置业、苏宁易购、苏宁银河、苏宁商业管理公司、LAOX 等多个子公司。历经 20 多年的成长，苏宁已经成为了中国最大的商业零售企业，是商务部重点培育的 15家大型商业企业集团之一，位列中国民营企业前三强，中国企业 500 强排行榜第 51 位。2011 年，苏宁海内外员工已达 17 万人，年营业收入达到 1560 亿元，品牌价值高达728.16 亿元，市场。

7、 第 1 页 共 23 页苏宁电器仓管员管理规范目 录一、仓管员管理架构 21、仓管员管理的重要性 22、仓管员管理的目标 22.1 人员管理的目标 22.2 培训管理的目标 22.3 业务管理的目标 22、门店库仓管员岗位职责 92.1 岗位说明 92.2 岗位职责 10三、相关管理规定 171、借机管理规定 171.1、借机范围：171.2、借机单时间规定：171.3、借机单据的管理：181.4、借机单的操作流程：182、仓库安全管理规定 202.1 安全管理总则 202.2 火灾防护 202.3 盗窃防范 203、仓储装卸作业规范 213.1 装卸人员一般要求 213.2 装、卸车作业规范：213.3 入库、堆。

8、嗷嗷嗷 大 学苏 宁 电 器SUNING投 资 分 析 报 告学 院：xxx班 级：xxx小组成员：愤怒的番茄抓狂的菠萝激动的饼干1目 录公司概况 21.1 公司简介与主营业务 21.2 股东构成 21.3 公司与实际控股人之间的产权及控制关系的方框图 3环境分析 42.1 宏观经济分析 42.2 行业分析 42.2.1 市场结构 .42.2.2 生命周期 52.2.3 产业政策 .52.2.4 竞争结构 .62.2.5 苏宁所面临的行业威胁 .62.2.6 苏宁面临的发展机遇 .7竞争力分析 83.1 苏宁的竞争优势 83.2 苏宁的竞争劣势 93.3 苏宁的财务能力分析 9估值 12发展规划 122公司概况1.1 公司简介与主营业务。

9、苏宁电器股份有限公司偿债能力分析内容提要偿债能力是指企业偿还到期债务的能力。评价一个企业财务状况时必须使用偿债能力指标。因为能否及时偿还到期债务，对一个企业来说是至关重要的。目前，经常以短期偿债能力和长期偿债能力去判断公司的偿债能力的好坏。分析短期偿债能力时通常使用流动比率、速动比率和现金比率等；分析长期偿债能力时通常使用资产负债率、股东权益比率和负债权益比率等。本文从苏宁电器偿债能力低下, 偿债意识淡薄的实际出发,通过分析该集团的偿债能力，揭示该集团偿债能力如何，论述企业偿债能力乃是与企业盈利能。

10、苏宁电器盈利能力分析本报告选取了家电零售行业上市公司苏宁云商集团股份有限公司作为研究对象，理由是苏宁云商集团股份有限公司是中国 3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国 15 家大型商业企业集团”之一，随着中国政府对此越来越多的关注和重视，以及苏宁电器逐渐走上快速发展和不断扩张的道路，可以预见在不久的将来，苏宁云商集团股份有限公司必将在中国家电零售行业中进一步脱颖而出。本文对这家上市公司公布的 2011 年度- 2013 年 12 月连续几年的财务报表进行简单的分析,以期对这家公司财。

11、苏宁电器的策划卖点一、 产品服务。至真至诚，阳光服务服 务 是 苏 宁 的 唯 一 产 品 ， 顾 客 满 意 是 苏 宁 服 务 的 终 极 目 标 。 苏 宁 电 器 立志 服 务 品 牌 定 位 ， 连 锁 店 、 物 流 、 售 后 、 客 服 四 大 终 端 为 顾 客 提 供 涵 盖 售 前 、售 中 、 售 后 一 体 化 的 阳 光 服 务 。 连 锁 店 服 务 方 面 ， 苏 宁 电 器 以 客 户 体 验 为 导 向 ， 不 断 创 新 店 面 环 境 与 布局 ， 制 定 了 系 列 店 面 服 务 原 则 ， 率 先 推 出 5S 服 务 模 式 ， 会 员 专 区 、 VIP 导购 实 现 一 站 式 购 物 。 根。

12、苏宁电器盈利能力分析销售毛利率=销售毛利/销售收入净额 100%2013 年度：16,013,168,000105,292,229,000=15.21%2012 年度：17,472,515,00098,357,161,000=17.76%2011 年度：17,783,924,00093,888,580,000=18.94%销售净利率=净利润/销售收入净额 100%2013 年度：371,770,000105,292,229,000=0.35%2012 年度：2,676,119,00098,357,161,000=2.72%2011 年度：4,820,594,00093,888,580,000=5.13%成本费用利润率=利润总额/成本费用总额 100%2013 年度：144,386,000104,824,439,000=0.14%2012 年度：3,241,598,00095,045,694,000=3.41%2011 年度。

13、苏宁电器郑州配送中心建设规划班级：12 连锁 2 班组名：斯莱特林成员：刘亚一仵文博张科科杨 丹金 梦刘 潮时间：二零一四年四月一、苏宁电器企业的公司简介苏宁电器 1990 年创立于江苏南京，是中国 3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国 15 家大型商业企业集团”之一。 截至 2009 年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆 30 个省，300 多个城市、香港和日本地区，拥有1000 家连锁店，80 多个物流配送中心、3000 家售后网点，经营面积 500 万平米，员工 12 万多人，年销售规模 1200 亿元。品牌价值455。

14、苏宁电器(002024)2010 年股票期权激励计划(草案)摘要公告日期：2010-08-26苏宁电器股份有限公司 2010 年股票期权激励计划（草案）摘要 特别提示 1、本激励计划（草案）依据中华人民共和国公司法、中华人民共和国证券法、上市公司股权激励管理办法（试行）、股权激励有关事项备忘录 1-3 号及其他有关法律、法规和规范性文件，以及苏宁电器股份有限公司章程制定。 2、苏宁电器 2010 年股票期权激励计划拟授予激励对象 8,469 万份股票期权，每份股票期权拥有在激励计划有效期内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股公司股票的权利。本激励。

15、第 1 页 共 2 页企业背景：苏宁电器连锁集团始创于 1990 年，历经十余年的努力拼搏，苏宁已发展成为连锁企业遍及全国 24 个省市地区的大型零售连锁企业集团，成为中国 3C(家电、电脑、通讯) 连锁零售企业的领先者。2004 年 7 月 21 日苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。截至 2009 年 5 月，苏宁电器在中国 29 个省和直辖市、200 多个城市拥有 850 多家连锁店，75 个物流基地、300 个售后服务网点，员工 12 万名。2008 年销售规模突破 1000 亿元，品牌价值 423.37 亿元，名列中国企业 500 强第 53 位，入选福布斯亚洲企业 50 强、 。

16、商业办公楼（苏宁电器广场项目） 质量策划中国建筑第八工程局苏宁八里庄项目11 工程质量目标 .42 质量保证体系 .42.1 施工质量管理体系 42.1.1 质量管理组织机构 52.1.2 质量管理职责 52.1.3 质量管理制度 72.2 质量控制体系 .92.2.1 质量控制体系的主控因素 .102.2.2 质量保证程序 122.2.3 施工阶段性的质量控制 .123 质量组织保证措施 .153.1 临时设施计划措施 .153.2 计量保证措施 .153.2.1 采购管理 163.2.2 验证管理 163.2.3 检定管理 163.2.4 封存保养管理 173.2.5 报废管理 173.3 检测试验保证措施 173.3.1 进货检验 .203.3.2 过程。

17、第 1 页 共 2 页苏宁电器集团简介苏宁电器集团，中国最大的商业企业，连锁网络覆盖中国大陆、香港和日本市场，员工 15 万人，2009 年销售规模近 1200 亿元，位列中国企业 500 强第 50 位、中国民营企业第二，品牌价值 508亿元位列中国商业第一。二十年创业历程，领先中国、进军国际！苏宁电器集团以电器连锁为主业，顺势进入商业与物流工业开发，同步带动科技、住宅与旅游地产开发，顺势带动高星级酒店连锁和购物中心连锁等行业发展，形成了商业、地产、服务业三产业协同发展的格局。 新十年腾飞跨越，创新变革、智慧升级！ 未来十年，苏。

18、苏宁电器分析苏宁电器分析关于苏宁目前的最大问题：它那么大的规模，是否能支撑，它还有发展的空间吗？要回答这个问题前，应该先回答一个问题：为什么苏宁、国美这两个家电联塑品牌能在不到二十年发展的如此引人注目。为什么作为曾经的零售业主体百货以及目前综合大型超市连锁的发展速度都不及此呢？我认为这是中国家电业的整体规模化扩张的决定性结果。中国家电业虽然很年轻（真正有这个行业就是改革开放后通过引进技术形成的）但却是中国最早的全国化行业。中国在三十年前不是一个统一的市场，大部分商品只在一定区域内销售，各地具有很。

19、苏宁电器简介苏宁电器 1990 年创立于中国南京，是中国 3C（家电、IT、消费类电子）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国 15 家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业，名列中国民营企业前三强、中国企业 500 强第 51 位，品牌价值 728.16 亿元。2004 年 7 月，苏宁电器（002024）在深交所上市，成为国内首家 IPO 上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业前列，年销售规模 1800 亿元，员工 18 万人。本着稳健快速、标准化复制的开发方针，苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式，在中国大陆 30。

20、苏宁电器组织结构分析64103022 徐颖一 、 组 织 结 构 的 重 要 性企 业 组 织 结 构 是 指 企 业 全 体 员 工 为 实 现 企 业 目 标 而 进 行 的 分 工 协 作 ， 在职 务 范 围 、 责 任 、 权 力 方 面 所 形 成 的 结 构 体 系 。 随 着 企 业 的 产 生 和 发 展 及 领 导 体 制 的 演 变 ， 企 业 组 织 结 构 形 式 也 经 历了 一 个 发 展 变 化 的 过 程 。 组 织 作 为 一 项 重 要 的 管 理 职 能 ， 其 形 成 和 存 在 的 基础 在 于 ， 由 于 各 种 因 素 的 限 制 ， 一 个 人 或 几 个 人 的 独 立 活 动 不 能 实 现 既 定 。