SIPOC图及流程图

1、1,管理信息系统,2,0 系统分析概述 1 可行性分析和详细调查概述 2 管理业务调查 3 数据流程调查 4 数据字典 5 描述处理逻辑的工具 6 系统化分析 7 研究和确定管理模型 8 提出新系统逻辑方案 小结,第6章 管理信息系统的系统分析,3,本章重点 系统分析的任务、可行分析的任务和内容 管理业务流程图及数据流程图的绘制 数据字典的编制 决策表及决策树的绘制 数据属性分析,第6章 管理信息系统的系统分析,4,系统分析的含义,系统分析（System Analysis）源于美国的兰德公司。1945年夏美国道格拉兹飞机在文职人员的建议下，组织各方面的科学家为美。

2、采购流程1、采购原则 采购经办人员接获“请购单 “后应依请购的缓急，并参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料，需精选三家以上的供应商进行询价、比价并经分析后议价。 采购申请人在采购过程提出撤消采购申请时，采购经办人员要及时转入撤消程序，即中止本次采购作业，并在相关单据上加盖“撤消”章。 采购经办人员询价完成后，于“请购单“ 详填询价或议价结果及拟订 “订购厂商“交货期限“与“报价有效期限“ 经主管审核，并依请购核决权限呈核2、常规采购业务人员 采购中心 商务部经理 财务部门询价请求 询价填写购物申请表部。

3、采购计划 流程,采购计划流程图,计划依据,物品采购,开始,采购部,核对库存,计划细分,需求计划表,采购流程,制定采购计划,采购计划表,审核,否,是,财务部,仓库（设备部）,需求单,1,总经理,审批,否,是,需求部门,安全库存表,设备需求计划表,设备采购计划表,采购计划流程说明,目的 适用于公司所有的的原材料、辅料、包材、设备、备品备件和各种生产及非生产性低值易耗品等物料（不包含办公用品采购、厂部伙房外购）的月度采购计划的编制、审核及下达；保证采购预算对采购计划的指导作用，确保对于预算外的采购计划经过适当的审批，有效降低不必要。

4、入党流程及流程图(2012-03-29 12:19:05)转 载 标签： 教育分类： 那些团事儿1、自愿向党组织递交入党申请要求入党的同学应自愿向党组织递交书面申请，申请主要写对党的认识、入党动机和本人主要表现。2、确定入党积极分子入党申请人经党小组推荐、党支部审查同意后，确定为入党积极分子。党支部将入党积极分子报公共管理系党总支备案，并通知入党积极分子本人，指定两名正式党员作为入党积极分子的培养联系人。3、进入考察期入党积极分子的考察期一年以上，自党支部确定其为入党积极分子之日算起。党支部每半年要对要求入党的积极分子进行。

5、问题：一队士兵来到一条有鳄鱼的深河的左岸，只有一条小船可供使用（且左岸有两个儿童在玩耍）这条船一次只能承载两个儿童或一个士兵，这队士兵怎样到右岸？,问题情境,高二数学备课组,四种图框类型,流程图,流程图,你能说说绘制流程图的一般过程吗？,首先，用自然语言描述流程步骤；其次，分析每一步骤是否可以直接表达，或需要借助于逻辑结构来表达；再次，分析各步骤之间的关系；最后，画出流程图表示整个流程。,流程图,流程图,举例说明：,问题一：求方程x2-2=0的近似根。 1、你能回忆一下用自然语言描述的用二分法求方程x2-2=0的近似根。

6、DES 算法总流程图： DES 算法的一轮迭代处理过程：iL开始输入 64 位明文初始置换i = 0;将明文分为 .iR;1;)K,F(R1ii+.i=16? Y逆置换 IP 1N输出 64 位密文结束(32 位)1-iR(32 位)1-iL扩展变换 E选择压缩变换S 盒代替置换运算 P密钥产生器(32 位)iL(32 位)iRiK48 位 48 位48 位32 位32 位DES 的轮密钥生成64 位密钥置换选择 1(28 位)0C(28 位)0D循环左移 循环左移(28 位)iC(28 位 )iD置换选择 256 位 iK48 位DES 类图：DESdata : longkey : longl : longr : longencry : long+IP(long&)+inverseIP(long&)+extend(long&)+compress(long&)+swap。

7、算法流程图及 ASM图引例 设计一个逻辑电路，其输入信号 X=xn-1xn-2x0， Z 为输出信号 ， 表示 X 中包含的1 的个数。电路可用如下的流程图描述：图 5-2-1 含 1 统计电路5.2.1 算法流程图算法流程图由工作块、判别块、条件块、开始结束块以及指向线组成。图 5-2-2 算法流程图的工作块图 5-2-3 算法流程图的判别块图 5-2-4 算法流程图的条件块 图 5-2-5 算法流程图的开始块和结束块如对引例的含 1 统计电路增加一个序列开始标志信号 START 和一个统计结束标志信号DONE，则其框图为如下： 图 5-2-6 含 1 统计电路的算法流程图5.2.2 算法设计例。

8、北京有限公司,部门工作流程图,人力资源部 人力规划流程图,招聘人才,管理招聘,雇用新员工,留住人才,管路培训,管理胜任度,管理考勤,管理考勤和出勤情况,激励员工,管理组织,管理绩效,管理薪酬,计划组织元素,管理工作环境,管理劳动力,管理团队,离职员工,人力资源部 招聘流程图,公司原有岗位编制,公司出现新岗位,公司是否同意补充职员 （人事部）报（总经理）,是否有工作说明书， 岗位职责（人事部）,公司是否批准,审核、修改、更新 （工作说明）,确定工作说明和工作期限 （人事部、总经理）,工作分析形成工作说明书,终止,人力资源部 岗前培训。

9、第2节 程序的灵魂算法,1+2+3+ +100=?法一： （1+2）+3）+ 100） =5050法二： （1+99）+（2+98）+ （ 49+51）+ 100+50=50*100+50=5050,算法的概念,def：解决问题的方法或步骤数值算法-做数值运算的算法分类：非数值算法-做非数值运算的算法程序=数据结构+算法,算法的概念,算法的特性（1）有穷性：算法包含的操作步骤有限（2）确定性：算法中每一步的操作步骤都是确定的，不能模棱两可（3）有零个或多个输入：在执行算法时从外界取的必要的信息（4）有一个或多个输出：即算法的求解（5）有效性：算法中每一个步骤都应当能 有效执行,算法的概。

10、新员工入职报到新员工填写员工入职档案、并提交个人信息资料新员工参加入职岗前培训（公司简介、制度及文化）进行入职培训考核（公司简介、制度及文化）通过考核后，行政人事办理相关入职手续（入考勤、办理工牌、安排工作位及介绍部门同事）签订劳动合同及相关协议、承诺书提交新员工入职表及资料到财务部，确定薪资及薪资核算日并办理工资卡发放给员工新员工接手所负责的工作，并正式进入试用期（ 2 个月）员工入离职流程新员工入职流程：转正考核未通过试用期员可申请延期一个月试用并在考核，如未通过考核在三天内办理离职手续员工离。

11、出险报案,提供索赔资料,赔付确认,接收赔款,现场查勘,定责定损,赔款通知,追偿,报案受理,及时拨打理赔服务联系人电话或客服电话：* 积极施救（合理的施救费用由保险公司承担）,协助本公司理赔人员现场查勘，清点损失（需要现场查勘的案件） 根据索赔材料清单提供相关材料（清单由本公司提供）,双方沟通确认保险责任及赔付金额 （必要时可请公估公司及再保险公司参与）,收到赔款通知后提供银行账号，接收赔款,涉及第三方责任时，保险公司赔付后，受损财产权益转让保险公司，大桥管理局提供便利协助保险公司向责任方追偿。,被保险人,保险人,。

12、流程图及流程图绘制相关知识一、什么是流程图那什么是流程图呢？说文解字是一种了解定义的好方法。流程图= 流程+图，如下图：图 1：流程图的定义流程：是指特定主体为了满足特定需求而进行的有特定逻辑关系的一系列操作过程，流程是自然而然就存在的。但是它可以不规范，可以不固定，可以充满问题。所以就会造成看似没有流程。我们有人经常说什么业务没有流程，其实严格意义上讲，如果业务已经开展，不可能没有流程，只是说没有固定的流程或者你讲不清楚而已。图：是将基本固化有一定规律的流程进行显性化和书面化，从而有利于传播与沉淀。

13、第一章 化工工艺图,作业要求 平时作业：统一用A4纸（允许正反面用），铅笔绘制，要求作图规范、整洁。右下角写明学号、姓名。 期末大作业： AutoCAD绘制，打印机或绘图仪输出。 作业成绩和课堂提问按25%计入总成绩。,wlgmrisina.com 王 莉 化工学院,参考书目 1、化工制图 靳士兰 邢凤兰 主编，国防工业出版社 2、化工制图 巍崇光 郑晓梅 主编，化学工业出版社 3、化工制图AutoCAD实战教程与开发方利国编，化学工业出版社,为什么要上化工制图这门课？,绪 论 一、化工制图的内容和重要性,1、了解化学化工的差别 以煤为原料生产合成氨为例: C。

14、包 材 研 发 流 程 示 意 图项目结案报告签核 产品 /标样 /限度样品内控标准检测方法设计图纸原物 料技术要求协助供方认证DFEMAQC工程表工艺流程图，等自动化研发部 品保部包 材研发部 财务部项目技术部项目管理组总经理InputVOB 总裁及集团内部客户需求VOC外部客户需求包装 /容器设计、工业化设计、产品配套包装研发、储备包装研发、包装技术攻关、自动化设备设计、需求确认1. 功能和性能要求2. 之前类似设计和开发活动信息3. 法律 法规及承诺实施的标准和行业规范Process立项项目可行性评估项目内部竞标 /分配组建项目团队、实施项目项。

15、流程图及应用,苗瑞，博士，副教授 上海交通大学 机械与动力工程学院 工业工程与管理系,miaoruisjtu.edu.cn,流程图基础及应用流程图应用实例及问题解析,一个生产流程,装配制造流程图,系统作业流程图,目 錄,高階流程圖 流程圖基礎及應用 流程圖應用實例及問題解析,流程的定義,流程是指一系列的步驟或活動，當中使用一種或多種投入， 並將這些投入轉變成產出的過程。,流程圖：是表示工作步驟所遵循順序的一種圖形。,流程圖,高階流程圖-SIPOC,Suppliers 供應者 Inputs 投入 Process 流程 Outputs 產出 Customers 顧客,SIPOC Diagram,何謂SIPOC。

16、提供者(Suppliers),输入(Inputs),过程(Process),输出(Outputs),消费者(Customers),Step1:,Step2:,Step3:,Step4:,Step5:,Step6:,See Below,SIPOC图,毛坯,开始,合格,库存,车间领料,第一道工序,第三道工序,结束,质检。