施工开工流程

1、1一、工程开工准备工作流程相关部门 项目经理部 相关领导红线定位设置坐标、高程控制点申请施工临水临电场地平整设置坐标、高程控制点拆迁（公司相关领导负责）质量、安全监督申请施工许可证申办制定项目实施总体计划制定进度、质量、安全目标计划召开第一次工地会议公司相关领导审定对承包单位的施工准备进行检查审批施工方案审批开工报告（下达开工令）工程管理部：选择项目经理部：参与成本管理部：监控 进行监理招标项目经理部：考察、选择工程管理部：组织招标成本管理部：监控设置坐标、高程控制点承包项目招标项目经理部：组织工程。

2、1一、立项二、环评、安评三、委托设计院做平面方案 四、规划、消防窗口总平面方案审批 五、出蓝图 六、建设用地规划许可证 七、单体建筑物三个以上设计方案 八、设计方案审批 九、出施工图 十、建设工程规划许可证 十一、图纸审查十二、建筑工程消防施工图审核 十三、建设工程招标 十四、安全监督手续 十五、质量监督手续 十六、施工许可证 十七、开工建设 十八、消防验收 十九、规划验收合格证 二十、质检竣工验收备案表 二十一、节能建筑验收 二十二、房屋建筑工程结算备案 二十三、工程竣工验收备案 二十四、房产测绘 派出所出具门牌号。

3、尊敬的各位领导 各位嘉宾 各位朋友 大家好 首先感谢大家在百忙中抽时间参xxx动工仪式 我代表建设单位工程部对工程情况进行简单介绍 xxx是 工程 总建筑面积 平方米 采用全现浇框架结构全框架结构 地上四层 地下停车场一层 项目的开工日期在 年 月 xxx是公司的重点工程之一 也是政府重点支持的项目之一 开工前期 我们精心策划 勘察 设计单位也作出不懈地努力 精心设计 在施工过程中我公司秉承 安全。

4、第 1 页 共 11 页宁德至武夷山高速公路(南平段)A16 合同段右线隧道出口大管棚开工报告二九年十月一日第 2 页 共 11 页宁武高速公路分项工程开工申请批复单承包单位：中铁隧道股份有限公司 合同号：A16监理单位：厦门市路桥咨询监理有限公司 编 号：A16-监表 2-004开 工 项 目：右线隧道出口大管棚 所属分项工程：辅助施工措施桩 号： K210+739K210+741申请开工日期： 2009 年 10 月 2 日计划完工日期： 2009 年 11 月 15 日此项工程施工负责人： 质量负责人： 安全负责人： 致监理工程师： 上述分项工程已具备条件，申请开工。承包人： 日。

5、德阳市天星快速干线工程开工仪式议程一、时间：2012 年 9 月_日上午 9：009：30。二、地点：广汉市_三、出席嘉宾：待定四、参加单位（方队名称）：1、施工单位 2、监理单位 3、其它待定 五、具体活动安排：1、8：20 前会场布置完成并就位，包括走道地毯、背景桁架、活动主背景画面、音响系统、鲜花、植物、奠基石、奠基沙石、奠基铲、鞭炮、手持礼花以及领导站位号贴。

6、1开工奠基仪式操作流程（2012 年 5 月 26 日）5 月 28 日13：00 全体工作人员到位，按照各自分工对准备工作进行全面检查核对。秦青、黄植楠检查现场各部位布置情况，与寇建帅及县委办有关同志联系确认国家及省、市、县参会领导、贵宾（如有变化立即告知杨振彪主任及相关同志），核对主席台领导、贵宾座位牌及活动手册基金启动及开工奠基提示等相关材料的摆放，检查地毯铺装、鲜花绿植摆放、主持席（发言席）、触摸水晶球设置情况，检查主席台背景板、展板、标语板、方阵名称牌安装固定情况，检查高空气球、拱门及标语悬挂、设置情况，检查。

7、开工典礼流程方案一、 开工庆典前期的筹备工作1、特邀市领导、区领导、镇领导、贵宾、嘉宾等。2、特邀当地新闻机构：报纸、电台、电视台、网站等记者。3、订制礼品、纪念品。4、邀请我市知名主持人5、场地的协调工作及安排保安工作人员负责现场值勤、以及解决突发事件和疏通道路等工作。6、安排来宾的接待准备工作。7、礼品（纪念品）的发放、胸花佩戴准备事宜（一是登记,凭请柬打钩领取雨伞，典礼结束后收回请柬发茶杯；二是凭礼品单，领取床上用品。 ）二、 开工庆典的会场布置在工地现场门口放一个 15 米的彩虹门，(彩虹门内容为：热烈。

8、重庆建工住宅建设有限公司 第十七项目部和黄南滨路商住区二期前排总承包工程开工调查提纲和黄南滨路商住区二期前排总承包工程开工调查任务布置技术调查内容 人员分工 落实时间1、场地的地形地貌概况 符金全 开工前 30天2、施工场地交通组织布置策划 符金全 开工前 20天3、材料物资供应分析 叶云江 开工前 30天4、大型施工机具的组织及布置分析 文学章 开工前 20天5、劳务班组的选择 文学章 开工前 30天6、场地场貌的形象设计 符金全 开工前 30天7、场地排水降水情况分析 符金全 开工前 15天8、工程信息收集整理（监理、甲方等） 李明淑 开。

9、开 工 仪 式 流 程设计师 工程监理隆重介绍介绍项目经理材料负责布置现场宣誓仪式拍照合影放礼花、礼炮客户砸响第一锤开工仪式结束（监理、项目经理配同客户、其他人离开现场）行政回公司上传相关照片、视频，工程部存档项目经理负责张贴开工大吉、铺红毯行政人员负责查验礼花、礼炮行政人员拍照监理领头宣誓客户观礼行政拍照 监理+客户设计师+客户监理+设计师+客户。

10、 - 1 -项目开工前工作流程工作流程 所需资料 批复工 作日 审批结果 办理机构 收费情况 备注项目建议书 不需要项目选址意见书1、出示组织机构代码证原件并提供复印件 1 份。2、建设项目意向性批文、项目建议书、项目批文或建设单位的规划选址申请报告。3、意向选址位置的 1：1000（或 1：500、1：2000）统一城市坐 标系的现势地形图 3 份（用铅笔画出拟用地范围）。4、房地产开发项目应出示建设单 位开发资质证书和工商营业执 照原件，并提供复印件各 1 份。5、与申请事项有关的资料。12 个工作日 项目选址意见书 规划局 不收费不需要建筑。

11、开工奠基仪式流程一、奠基日前一周工作1、土地平整完毕、松土、沙子到位、奠基石到位。2、挂条幅、按拱门、空飘3、演讲台搭建、背景喷绘 地毯铺设完成。4、停车位的具体安排5、接待处布置完毕签到台、礼品、胸花等（礼品待定？）负责人：办公室二、奠基日当日工作及流程环节一：8：30 以前各项礼仪准备工作就绪8：30 10 名礼仪小姐各自站到实现所安排的位置，嘉宾及贵宾的胸花准备齐全、签到本、笔、礼品，由礼仪小姐给嘉宾佩戴胸花。1、7：30 花篮、音箱、麦克风摆放到位。注意事项：花篮的摆放位置必须合理，确保音箱和麦克风的清晰度。。

12、通号建设集团贵州工程有限公司 舒城县城东入城口棚户区改造项目1舒城县城东入城口棚户区改造项目通号建设集团贵州工程有限公司开 工 典 礼 活 动 流 程通号建设集团贵州工程有限公司 舒城县城东入城口棚户区改造项目2舒城县城东入城口棚户区改造项目开工典礼活动流程（2018 年 2 月 1 日上午 10：16 点准时开始）9:0010:16 开工仪式开场准备（1、各项布置准备就绪2、背景音乐循环播放：春节序曲、花好月圆、走进新时代3、参加方列队完毕）10：1610:25 主持人开场白（介绍项目情况及受邀嘉宾）（背景音乐停，主持开始）霜重见晴天，雪多迎。

13、六盘水市 2013 年第一季度 300 个项目暨市中心城区内环快线集中开工仪式会议议程活动名称：六盘水市 2013 年第一季度 300 个项目暨市中心城区内环快线集中开工仪式活动时间：2012 年 12 月 28 日活动地点：六盘水市钟山区大丫口参会人员：市政领导及其工作人员活动时间安排：12 月 23 日 相关物料设备到位12 月 24 日 开始现场搭建；落实搭建细节；确定参会领导及参会方队单位、参会人数12 月 25 日 基本搭建完成，城乡建设局领导检查搭建效果，根据检查效果进行调整12 月 26 日 陈秘书长到达现场检查搭建效果12 月 27 日 根据陈秘书长的。

14、甲方、监理、施工方召开工地例会流程内容详解导读：工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息，协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式，在日常监理工作中得到了业主、施工单位的一致认可。但在具体操作过程中，往往因各种原因，会议效果达不到预期目的，解决不了工程中的实际问题，使工地例会失去了应有的作用和意义。1、明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律，并按此严格实施1)监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度，其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时，现场参建三方的主。

15、设计师必须提前二天交工程部文员图纸（联系人姓名） 、预算书审核资料审核与开工流程图针对递交审核的材料工程部应核对 ERP、图纸、预算，并制表报备提交工程部经理派单，并做好相关报备（ERP 录入）要求项目经理二天内反馈设计师（签订合同） ，未审核签订合同的漏项等费用由责任人承担7.开工仪式的准备6.资料分类管理5.开工资料递交工程部1.设计师递交审核图纸四份（A3 二份/A4 二份） ，合同一份，预算二份，客户确认单、小区物业说明书、空鼓说明、施工管理表（要求填写完整）各一份。财务存档：合同、预算工程部存档：图纸 A4 一份，。

16、国鼎（南通）管桩有限公司开工典礼流程规划一、开工庆典前期的筹备工作1、确定市领导（陈书记、于主席、杜主席）、管委会领导、贵宾、嘉宾等名字。2、确定主持人： 顾主任。3、场地的协调工作准备及道路指挥工作人员负责现场值勤、以及解决突发事件。4、安排来宾的接待准备工作。5、胸花（20 对）、雨伞、矿泉水 3 箱准备事宜6、剪彩人员确定：如皋市委书记陈书记、于主席、杜主席、如皋港管委会主任顾先生、国鼎副总经理胡旭东。二、开工庆典的会场布置1、在工地现场门口放一个 20 米的彩虹门，(彩虹门内容为：欢迎各级领导莅临指导)。2。

17、开工前施工准备工作流程类型 全场性施工准备 备注目的 为拟建工程正式开工创造必要的施工条件工程施工技术先行，首先就是做好技术方面的准备工作；为提高工作效率、尽快满足施工现场各项准备工作，为正式开工创造条件，施工场内准备、物资设备准备、劳动组织准备、施工场外准备等均应同时进行、相互协调、有条不紊的进行。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。综上所述，各项施工准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提高施工准。

18、- 1 -北京空间榜样清远分公司开工仪式流程1.目的： 规范开工仪式流程，提高公司的服务质量，确保有足够的人员能在第一时间到达开工地点。2.开工信息通知：2.1 市场部（接单人员） ；2.2 设计部（主笔设计师） ；2.3 其他接单人员；3.信息要求：X 月 X 天 X 时 X 分 X 楼盘 X 座 X 房号。3.通知对象：工程部冷总。4.人员安排（冷总安排）：4.1 接单人员 1 名；4.2 设计师 1 名；4.3 项目经理 1 名；4.4 工程经理 1 名；4.5 礼仪主持 1 名（兼拍照） ；4.6 礼炮手 2 名（客服 1 个，设计助理 1 个） 。5.工具准备（项目经理）：5.1 开工大吉。

19、现场新项目流程1. 设置项目部负责人网省同步过来项目信息如下图，登陆业主项目经理账号，在个人工作平台-项目部管理-待建 下面找到工程，然后单击工程名称，在右侧主界面核对项目部数目及类型是否正确。项目部无误的情况下，接下来点击设置按钮分别设置各个项目部的负责人。注：业主、监理、施工负责人分别对应项目部人员管理里面的业主项目经理、总监理工程师、施工项目经理的工程职务。2. 添加项目部人员及设置工程职务点击屏幕左侧悬浮按钮进入工程列表，点击待建在项目列表中找到要操作的项目部。点击项目部名称，进入项目部项目管理。