生产作业流程程序图

1、 1 .目的： 通过规范本公司各车间产出的半成品、成品入库作业步骤、流程、责任，确 保入库物料质量合格、帐目清晰、处理及时。 2 .范围： 适用于本公司所有车间产出的半成品、成品。 3 .权责： 3.1. PMC部：编制生产计划；制作、生成、打印、传递 K3单据；K3单 据和系统审核； 3.2. 制造部：执行生产计划；按K3单据入库；签认、传递K3单据； 3.3. 中心仓：按K3单据和检验报表办理。

2、1生产作业控制流程流程图: 责任人 表单车间主任 生产计划仓库主任 仓库员 出入库单仓库主任 仓库员 粉碎组组长 出入库单车间主任 信息反馈单 日报表检验组长检验员首检记录 信息反馈单 修模单 修模单车间主任修模人员 修模单 车间主任生产进。

3、 1 / 6程序流程图编 写 马磊 编写 时间 2011-07-04审 批 审批者姓名（及其职务） 审批 时间版本 V0.92 / 61 概述利用计算机进行程序设计时，不仅仅只处理一些简单的数据，在大部分的程序设计里处理的问题还是相当复杂的。对于那些复杂的程序设计，读者不可能直接就能写出程序的源代码，而是要通过一些具体的设计方法（如用程序流程图）把程序设计思想先写出来，然后根据程序流程图编写代码。本章将具体介绍进行程序设计时使用的基本方法和 C 程序的流程控制。2 程序设计的基本知识2.1程序流程图在描述一个程序的基本结构思想时有很多种方。

4、生产安全事故现场应急组 企业应急救援工作小组控制事态保护现场 组织抢救 疏导人员现场救援 救援设备、机械和器具 急救车辆应急通道通畅送往最佳医院 事故简况、人员状况了解上报事故简况企业应急工作小组根据事态报请上级应急领导组企业善后工作组 企业事故调查组较大安全生产事故报请应急救援组织安全生产事故应急救援程序流程图。

5、0安全生产执法检查程序流程图属于其他行政机关管辖的，移交其他行政机关处理安全生产违法行为当场予以纠正责令限期改正按期复查，制作整改复查意见书制作责令限期整改指令书复查合格 逾期未整改或整改不合格符合作出行政强制措施情形的安全生产事故隐患责令立即排除或重大隐患限期排除重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域撤出作业人员，责令暂时停产停业、停止使用相关设备设施制作现场处理措施决定书检查内容（实施资料和现场检查）现场问题取证，制作询问笔录及其他取证文书没有问题，填写现场检查记录发。

6、生产安全事故 现场应急组 企业应急救援工作小组 控制事态 保护现场 组织抢救 疏导人员 现场救援 救援设备 机械和器具 急救车辆 应急通道通畅 送往最佳医院 事故简况 人员状况了解 上报事故简况 企业应急工作小组 根据事态报请上级应急领导组 企业善后工作组 企业事故调查组 较大安全生产事故报请应急救援组织 安全生产事故应急救援程序流程图 。

7、淇 滨 区 交 通 运 输 局 安 全 生 产 行 政 处 罚 程 序 流 程 图道路运输证年审工作流程图风险：1风险：2车辆年审需提交以下资料：1、经营户经营许可证正本或分公司副本复印件；2、 道路运输证正、副证原件；3、 车辆行驶证正、副证原件核对；4、 承运人责任险保单复印件；5、驾驶员从业资格证及押运员从业资格证复印件；5、 培训合格证及年度审验培训考试试卷存根联、原件；6、 河南省道路营运车辆技术管理有关内容审核表原件；7、 车辆综合检测站技术等级评定报告单原件；8、客（危货）车辆行驶记录（定位）装置正常运行证明单原件；9。

8、流 程 程 序 图工作单位 工作编号工作名称 工作地点绘制人 时间 审核 时 间类别 操作 输送 检验 拖延 D 储存 距离(米)摘 现行方法要表 建议方法节 省输送距离(米)使用时间(分)类 别工作说明 备注操作 输送 检验 拖延 储存 D D D D D 。

9、生 产 安 全 事 故 报 告 程 序 流 程 图 市建委工程科及建委主管领导 生 产 安 全 事 故 发 现人 生产经营场所 应 急 救 援 值 班 室室 生 产 经 营 场 所 应急救援人员 应急救援人员 生 产 经 营 场 所 主 要 负 责人 公司安全 生产管理部门 公司 主管领导 公司应急 救援组织 事故所在区建委主管领导 事故所在区建委工程科 安 全 监 管部 当地派出所 生 产 安 全 事 故 应 急 救 援 程 序 流 程 图 生产安全事故 生产经营场所 应急救援人员 控制事态 了解事故及伤亡人员简况 组织抢救 保护现场 生产经营企业 应急救援组织 疏导人员 报告。

10、 浙 江 天 旗 杯 业 有 限 公 司ZHE JIANG CLOUD TIAG CUP LNDUSTRY CO ., LTD编 号 PD/TQ001-2012 版 次 A/0文 件名 称 生 产 部 作 业 流 程 图 生 效 日 期 页 码 1/3流 程 图 相关内容 权责部门 表 单1、 计划课接到销售订单后应召集技术部、生产部、采购课、品管，对该订单的产品质量、技术要求、产能负荷、物料等进行订单评审后回复销售部交期。2、 评审通过后立即下发生产计划通知单给生产部并签字确认。技 术 部采 购 课计 划 课生 产 部客 户 订 单生 产 计 划 单样 品 单1、生产部接到计划课生产计划通知单后，需根据各车间生产。

11、注塑车间组织架构图注 塑 车 间 主 管白班组长夜班组长3#机台操作员2#机台操作员4#机台操作员5#机台操作员6#机台操作员1#机台操作员调试工3#机台操作员2#机台操作员1#机台操作员调试工4#机台操作员5#机台操作员6#机台操作员注塑车间组织架构图夜班组长3#机台操作员注塑车间生产管理流程图制程流程图 表单 责任人四联任务单 生产部长生产排程表 注塑主管任务单 注塑主管当班组长维修单领料单注塑主管当班组长调试工生产准备模具准备材料准备程序准备 机台准备作业指导书、注塑工艺卡、生产任务单当班组长调试工操作员生产任务单注塑工艺卡。

12、XX 公司 章节号： TS16949 程 序 文 件 版本/修订次数：A/00生产件批准程序 第 1 页 共 5 页1.0目的本程序的目的是正确了解顾客的工程设计和规范要求，以在实际生产过程中按规定的生产要求来生产符合顾客需要的产品。2.0 范围本程序包括了所有生产件批准的一般要求。生产件包含生产、服务产品及散装材料。至于散装材料、原材料或非生产材料是否需要进行生产件批准程序，则由顾客决定。生产件批准程序应在第一批产品发运之前实施。3.0 职责31 顾客代表与顾客共同协商确定何时需要进行 PPAP 提交以及按何种等级提交。32 项目小组负责 PPAP 。

13、丽水市永固建筑设备有限公司生产安全事故报告程序流程图：丽水建筑施工管理处生产安全事故发现人项目部应急救援值班室室项目部急救援人员应急救援人员项目部主要负责人公司安全生产管理部门（安监科）公司主管领导公司应急救援领导小组丽水建设局领导 丽水市安全监督管理局丽水派出所丽水市永固建筑设备有限公司生产安全事故应急救援程序流程图：生产安全事故项目部应急救援人员控制事态了解事故及伤亡人员简况组织抢救保护现场项目部应急救援组织疏导人员报告事故简况车辆保证 通道畅通现场急救丽水市建设局生产经营企业事故调查组公司安。

14、XXXX 有限公司ERP作业流程图（初稿）目录：1.1 五金车间生产部五金仓作业流程1.2 配线组加工作业流程1.3 塑胶车间作业流程1.4 到货验收入库作业流程1.5 装嵌车间退货作业流程1.6 仓库备料/发料作业流程1.7 车间补料/换料作业流程1.8 采购下单作业流程1.9 委外下单作业流程1.10 销售下单作业流程1.11 产成品入库作业流程1.12 产成品出库作业流程1.13 配件走货作业流程1.14 。

15、 生产作业流程分析图 作业部门 编号 作业名称 编号 研 究 者 年 月 审 核 者 年 月 步 类 别 工作说明 操 搬 检 储 骤 作 运 验 存 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 。

16、设备、器材、促销品及其他物料采购入库存作业流程图 生产作业流程 4责任人申请/采购经理采购报表 生产经理 仓库1、设备、器材 采购入库 N2、促销品、其他 物品采购入库申请入库 生产经理验质合格？退货或调换申请入库 保管员验质器材库入库入库单促销品、其他物品入库采购员/保管员、验质人签字采购员办理物料结算单设备、器材、促销品及其他物料领用出库作业流程设备、器材、促销品及其他物料领用出库作业流程图 生产作业流程5厂 仓库价 值 200 元 以 下机 电 工 申 请 领 用 器 材 价 值 200 元 以 上N Y促 销 品 发 放 设备、器材、促。

17、生产作业流程分析图分 析 结 果 （分配）项 目 老法 新法 节省操 作搬 运作业部门 编号 作业名称 编号研 究 者 年 月审 核 者 年 月储 存类 别 现状分析要点 改善要点步骤工作说明 操作搬运检验储存距离重量时间目的地点人物时间方法删除合并重排简化1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 。

18、二目的： 为了提高生产效率、机台稼动率、按期按质完成生产指令单、降低不良率。 二、范围： 塑胶事业部之成型组。 三、权责： 塑胶事业部全体同仁。 四、内容： 4.1 生管下达指令单 4.1.1 生管课须在每日下午16:00前下完第二天与当晚的指令单，便于现场领用 物料； 4.1.2 超过16:00后的指令单与急单由生管自写联络单发放相关物料. 4.2 塑胶课主管审核指令单 4.2.1 部门主管依现。

19、 生产作业流程程序图 工作单位： 摘 要 表 工作编号： 动 用 现行方法 建议方法 节 省 工作名称： 操 作 工作地点： 输 送 绘制人： 时间： 检 验 审核人： 时间： 延 迟 D 存 储 距离 （口尺） 输送距离 使用时间 动 作 工 作 说 明 附 注 （口尺） （分） 操作 输送 检验 迟延 存储 D 。

20、生产作业流程程序图工作单位： 摘 要 表工作编号： 动 用 现行方法 建议方法 节 省工作名称： 操 作 工作地点： 输 送 绘制人： 时间： 检 验 审核人： 时间： 延 迟 D存 储 距离（口尺）动 作 工 作 说 明 附 注输送距离（口尺）使用时间（分） 操作 输送 检验 迟延 存储 D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D 。