生产经理项目岗位职务说明书

1、岗位说明书岗位名称 高档酒项目经理 岗位编号所在部门 市场部 岗位定员 1 人直接上级 市场部经理 岗位工资直接下级 无 分析人所辖人员 无 分析日期本职： 全权负责纯生啤酒和听装啤酒工作，主要包括竞争 战略、 销售计划、传播方案、执行督导等工作职责与工作任务：职责表述： 制定烟台纯生啤酒和听装啤酒的长期经营和竞争战略。 工作时间百分比： 2%搜集并整理行业、竞争对手、消费者相关信息和变化趋势，并进行综合分析。 频次：1 次/年 用时：24 小时进行纯生和听啤产品定位，制定 竞争战略。 频次：1 次/年 用时：16 小时职责一 工作。

2、机房维护专家 与伙伴一起构建未来一. 基本信息（与职位相关的基本信息） 公司名称 青岛恒华机房设备工程有限公司 部门 售后事业部职位名称 运维项目经理 职位编号直接上级职位名称 售后事业部经理直接下属职位名称配电维修人员、暖通维修人员、配电值班工程师、暖通值班工程师二.职位概述（该职位的主要职责概述，不超过 100 字）全面负责本项目的运维工作，包括人员管理、设备管理和 6S 管理等，负责编制各项计划、报表、应急预案工作。三主要职责（按重要性进行排序）序号 管理职责1 在售后事业部经理的领导下，全面负责本项目的各项工。

3、工程项目经理岗位说明书岗位名称 工程项目经理 所属部门 工程部定编人数 1 人 晋升岗位 项目总监制订部门 人力资源中心 制订时间 2015.8.12直接上级 总经理 直接下级 室内设计、工程采购职位描述：根据公司战略规划，组织制定工程部发展规划并组织实施，负责项目装修管理及项目制度建设，保证工程部各个环节工作的有序进行，实现公司的年度目标。 职责描述：根据公司整体经营战略，制定工程部战略规划，领导工程部完成公司指标1、根据公司总体经营战略，制定工程部战略规划，呈报总经理批准后执行； 2、严格执行公司的各项规章制度，编制。

4、建筑公司项目经理岗位职责说明职位名称: 项目经理岗位职责:1. 负责全面主持本部工作，拟订执行部门工作计划，定期提交工作总结;2. 遵守公司管理制度与相关标准规范；主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神贯彻实施;3. 全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;4. 负责全面完成公司下达给项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;5. 参加项目施工组织设计的编制和工程预算的会审;6. 负责编制施工进度计划，实施施工进度控制，并按时向公司报送实际施工完成量;7. 负责审核、审批项目。

5、华彩咨询机构 海通集团核心岗位说明书职务说明书职务说明书是整个人力资源管理基础性工作工作分析的结果。考核制度、薪酬制度、招聘制度、培训制度的设计都是以此为基础的。总经理岗位名称 总经理 岗位编号所在部门 岗位定员直接上级 董事长 工资等级直接下级 副总经理、总经理助理、财务部长、研发中心主任、行政部长、人力资源部长、信息管理部长、生产中心主任薪酬类型所辖人员 岗位分析日期本职：领导制订和实施集团总体战略，完成董事会下达的任务；根据集团总体战略，领导制订和实施本部的战略，完成集团下达的任务；领导本部各部门。

6、生产副总经理岗位名称 生产副总经理 岗位编号所在部门 岗位定员直接上级 总经理 工资等级直接下级 生产中心经理、采购部经理 薪酬类型所辖人员 2 个中层 岗位分析日期 2001 年 7 月 28 日本职：负责组织全公司生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品及满足科研需求；负责组织物资供应工作职责与工作任务：职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公。

7、岗位职责说明书 版本号 A/0岗位名称 生产部经理 岗位编码 P-001 所属部门 生产部岗位类别 替代岗位 管辖人数直接上级 总经理 直接下级 车间主管、生产调度、生产计划员任职条件1、教育要求大专以上学历，以企业管理专业为主。2、专业知识受过管理学、物料管理、生产管理、企业管理等的培训3、工作经验具有 5 年以上生产管理相关工作经验，3 年以上生产部主管职位以上工作经验。4、技能技巧（1）熟悉生产运营管理，能够主持生产运作。（2）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识。（3）具备极强的均衡生。

8、基本概况 岗位名称 咨询项目经理 岗位编号 所在部门 渠道营销部 岗位定员 1 岗位上级 渠道营销副总裁 岗位下级 无 工作职责与权限 职责项目 工作职责 工作权限 经办 审核 批准 督导 咨询服务 负责所管辖区的客户、会员咨询业务很好落地，督促咨询老师如期保质完成任务，配合咨询老师制订项目实施计划，经批准后跟进实施。全权负责项目的控制管理与内外协调，以保预期目标的实现，并对项目工作结果验收。 。

9、生产部经理岗位工作说明书第一部分 岗位规格说明书一、基本资料 岗位名称：生产经理 所属部门：生产部岗位编号： 直接上级：生产副总直接下级： 分析日期：2015-09-25岗位简述：受总经理的委托，协调生产、安全，完成生产任务二、岗位职责 （一）工作责任1、根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划。 2、负责按计划组织、安排进行生产工作，确保生产进度。 3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率 4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 5、对生产作业过程进行监督、指导，同时进。

10、岗位说明书1生产部经理岗位说明书岗 位 基 本 信 息岗位名称 生产部经理 制作日期 2015.5担任同一岗位人数 1 人 岗位代码所属部门 生产部 直接上级主管 总经理直接下属岗位 车间主任、PMC 主任、设备管理员、电工、模具仓管员 晋升方向工 作 描 述职责概述统筹公司生产部门的运行，日常协调各车间及与其它部门的生产事项，满足客户订单对生产部门的要求，提高生产效率，保证各车间生产计划的达成及质量控制等。负责程度职责及工作内容主责 部分职责一：生产部门的制度建设与管理1、主持编制公司生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性。

11、生产部经理岗位职责说明书1、在总经理的带领下，贯彻、执行公司的有关制度、纪律、目标。2、组织建立和完善生产指挥系统，编制和审核生产总计划，检查生产工作，对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。对预计不能按期交货的产品要第一时间与相关部门负责人沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总经理。 3、各车间（班组）生产计划的监督、指引、及落实跟进。对各车间（班组）的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告，定期、向总经理汇报。4、。

12、福州信泰汽车零部件有限公司 QR6-01-03岗位说明书文件类型 岗位说明书 岗位名称 生产经理 岗位类别 管理类岗位 版本号 1.0实施日期 2004.12.16 管理归属 福州信泰/总经理室 对应职级 页 次 1/4一、 岗位综述：组织协调完成生产计划，达到公司经营目标且最小投入生产成本完成计划。二、岗位职责及对应能力要求：能力要求（A 专精；B 理解；C 熟悉；D 了解）职能项目 工作职责 周期 绩效标准 应知知识 度 应会技能 度1、安全生产 制定安全生产法并组织生产 随时 按安全生产法生产，无安全事故 安全相关的法律、法规 C 组织能力 B2、制定部门。

13、经营部经理岗位职务说明书岗位名称 市场拓展部经理 职位代码 TZB01 直属上级 总经理 所属部门 市场拓展部任 职 人 任职人签字 基本条件 工程管理或者市场营销本科学历、接受过工程招投标培训并取得资格证书。工作经历 3 年施工现场管理和监理工作经验，两年市场开发及管理经验。专业知识1、 具有工程监理、咨询实际经验；2、 熟悉招投标法、合同法，掌握国家的相关收费标准；3、 熟练使用电脑及相关软件任职条件业务了解 范围1、熟悉监理业务、营销学及客户管理学，全面了解我国监理市场现状和本企业的特点；并掌握了相关的管理知识； 2、。

14、岗位职务说明书二 0 一四年十一月项目部岗位职务说明书项目名称岗位名称岗位主要职责 职责描述项目管理与制度建设 组织落实贯彻执行国家和工程所在地的有关法律、法规和政策，执行公司、分公司（经理部）各项管理规定和制度 贯彻落实公司、分公司（经理部）项目管理手册、工作流程、信息系统的推进工作，制定项目的推进和实施计划，并严格执行 分解项目管理目标责任书各项指标，制订相关措施 负责项目经营生产工作，协调相关方的关系，全面履行施工合同组织开展本项目员工的业务和管理技能培训施工准备与策划管理 组织编制现场平面布置方。

15、生产经理岗位说明书职位名称 生产经理 所属部门 生产部 直属上级 副总经理直接下级 车间主任、各部部门主任职位概要组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标进行产品的生产、设备、及质量管理工作内容1.制订生产部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划，经批准后执行2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则，经批准后施行3.负责审核生产计划通知单，布置生产计划，调度各车间做好各项生产准备工作4.做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性5.监督、检查生产过程中质量保证体系的。

16、 1 / 3项目经理职务说明书岗位名称 项目经理 岗位编号所在部门 工程部 岗位定员 不限直接上级 总经理 晋升方向 工程经理直接下级 施工员、资料员、材料员、施工班长 所辖人员 5 人以上岗位概述组织和管理项目部管辖的人、财、物，履行项目合同约定的责任和义务，并代表公司督促甲方履行其责任和义务。对施工项目自开工至竣工验收实施全过程的全面管理。岗位职责职责表述：负责工程项目从工程施工准备至验收交工的整体施工管理工作参与工程项目技术交底，制定施工进度表（具体到月、周、日） ，合理组织资源（人力、设备、材料、设施）落实。

17、中建四局六公司深圳分公司项目副经理（生产经理）岗位职责和权限1、 具体负责现场临水、临电及消防设施管理，为施工生产及时供应生产用水用电和保障现场消防设施的有效及完好提供保障。2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。3、 具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。5、 督促各项策划 、 计划 、 施工方案的编写、评。