人力资源管理行业报告

1、Http:/www.deluker.com Tel: 021-6211 6899 Fax: 021-5238 1250 上海市延安西路 1303 号万众大厦 8 楼 1/8汽车制造行业上市公司组织&人力资源指数分析系列报告之五（简介版）德路科中国企业发展研究中心二零零八年十一月十日Http:/www.deluker.com Tel: 021-6211 6899 Fax: 021-5238 1250 上海市延安西路 1303 号万众大厦 8 楼 2/8本报告为上海德路科企业管理咨询有限公司版权所有，未经事先书面许可，任何机构或个人不得引用本报告的全部或部分内容用于任何商业目的。2007 年，沪深两市 22 家汽车制造行业上市公司，经历了组织和人力资源。

2、2012年服装行业人力资源管理重点工作调研报告 2012年服装行业人力资源管理重点工作调研报告 2012 年2 月目录 人力资源管理重点工作调研概况 人力资源管理重点工作调研关键发现 人力资源管理重点工作调研结果呈现 对服装行业人力资源管理建设路径的分析 2调研概况 3调研概况 调研时间：本次调研从1月初发放问卷到1月底回收统 计问卷持续近1个月时间。 问 卷 回收： 问卷发放共计 102 份，回收93 份。回收率达 91%。 问回 收 问 发放共计 份，回收 份 回 收率达 问卷质量：所回收问卷全部为有效信息，有问卷效率达100%。 企业类型：本次调研。

3、人事部部长岗位职责 1） 协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。（2） 就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。（3） 负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。（4） 负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。（5） 负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。（6） 负责编订和。

4、月度考勤统计表 序号 姓名 出勤天数 假类 天数 迟到早退 出差天数 备注a aaa a a a a aa aa a a aa a a a aa a a a a a a aa aa a aa a a a aa a a a a aa aa aa a a a aa a a aa aaa a aa a aa aa aaaa aa a a a a a aaaaa aa aa aa aa aa aa aa a a aa a a a aa a a aa aa aa aa aaa aa aa a a aa aa aa aa a a a aa a aaa aa aa aa a aa aa aaaa a a aa a a aa aaaaa aa a a a a a aaa a a a a a a a1. 填写要点：（1）出勤天数依据员工考勤表统计；（2）假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等；（3）迟到早退以次数计；（4）备注主。

5、1 Logistics Industry HR Pro. Report 编者按 太 太 和 和 顾 顾 问 问 太 太 和 和 顾 顾 问 问 物 物 流 流 行 行 业 业 人 人 力 力 资 资 源 源 深 深 度 度 报 报 告 告Logistics Industry HR Pro. Report 2011 年 4 月第 1 期 总第 57 期 把 把 脉 脉 人 人 力 力 资 资 源 源 管 管 理 理 太 太 和 和 顾 顾 问 问 2 20 01 11 1 年 年 度 度“ “ 白 白 领 领 回 回 流 流” ” 现 现 状 状 调 调 研 研 报 报 告 告 关 关 注 注 心 心 理 理 资 资 本 本 ， ， 提 提 升 升 组 组 织 织 效 效 能 能 2 20 01 10 0 年 年 太 太 和 。

6、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 14物业管理行业人力资源管理的思考与展望物业管理行业人力资源管理的思考与展望提要：人力资源规划是人力资源开发与管理的主要功能。人力资源规划可以使企业能够确定它未来所需要的人才组合,然后利用这些信息为其招聘、录用以及培训和开发等环节制定计划。更多精品：人事随着劳动合同法的颁布实施,企业界惊呼“高成本时代”已然来临。对属于劳动密集型产业的物业管理行业来说,由于金融投资风险相对较少,人力资源管理比以往更凸显重要。人力资源开发与管理如何应对市场。

7、物业管理行业人力资源管理存在的问题分析物管企业人力资源管理工作就是物业管理企业对员工的招聘、使用、培训、晋升、调动、辞退，直到员工退休的一系列管理活动的总称。物业管理属典型的服务型行业，具有技术含量不高、劳动密集的行业特点。在物业管理企业，人力不仅是一种资源，更重要的是一种特殊的资本性资源。物业管理企业的服务质量最终取决于企业的人员综合素质，物业管理企业的品牌状况也最终由企业的人员综合素质来决定，有什么样的人，就会有什么样的品牌。越来越多的物业管理企业认识到人力资源管理工作的重要性，开始重视企业。