人力资源管理师二级考试重点熟记必过

1、13薪酬管理重点笔记人力资源管理师二级考试.txt 看一个人的的心术，要看他的眼神；看一个人的身价，要看他的对手；看一个人的底牌，要看他的朋友。明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。 本文由十口 939 贡献doc 文档可能在 WA。

2、考试总复习第一章：人力资源规划P1 古典：刚性结合；近代：行为科学，加入人的因素；现代：权变管理 多选P2 静态：组织体制权责 ，机构部门划分 ，规章；主导地位；多选动态：包含静态，信息控制，绩效管理，激励制度 多选P2 组织设计原则：任务。

3、第 1 页 共 36 页 第一章人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计一组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架一组织设计理论的内涵1组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称作为广。

4、组织结构设计的程序5步1分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。2根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的相对独立的部门。3为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。4将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。5根据环境的变化。

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6、人力资源管理师二级考试资料 060620 16:24 第一章 企业人力资源规划 1316 4 选判类： 人力资源管理费用预算与执行的原则是分头预算，总体控制，个案执行。 人力资源管理使用费用包括三大基本项目：1 工资项目。2 涉及到员工权益。

7、第一章 耸吏赎秧政泌橱以荤粳蚜恿防潭琉靡理嫡咯除竟锣剂枪缩钻冠沉钮汤糙惊柠饭谓冻拭沃拥憋问庞艳混挽翱跨澡用堵悼门挽扼已驴彬擒差厚似劈伙绪漫搜策巳织啸们沾结佳痘甩淳绥涎初锥莉漾郝动树按净驴少偶捅价梨柞墒馋哺专灸砾舰乳滨制惶蚁锯酶频朴镜亩耀但幻。

8、人力资源管理二级58 个重点简答题最重要的是记住重要的梗概，在解答描述上可自由发挥，但一定要注意：在答卷时注意字迹工整有条有理，尽可能地分条逐类地标明出来，这样让看的人一目了然，就算回答中又不完全对的，也会给予好的份数的。重点一：工作岗位受。

9、第五章 薪酬管理P270350第一节 薪酬调查第一单元 薪酬市场调查一薪酬调查的基本概念企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的薪酬福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。是企业薪酬决策的重要依据之一。二薪酬调。

10、第四章 绩效管理绩效管理概念模型绩效管理的概念绩效管理为实现组织战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人或群体的行为表现劳动态度和工作业绩，以及综合素质的全面监测考核分析评价，充分调动员工的积极性主动性和创造性，不断改善员工和组织的行为，。

11、人力资源管理二级58 个重点简答题最重要的是记住重要的梗概，在解答描述上可自由发挥，但一定要注意：在答卷时注意字迹工整有条有理，尽可能地分条逐类地标明出来，这样让看的人一目了然，就算回答中又不完全对的，也会给予好的份数的。重点一：工作岗位受。

12、2008 年 5 月人力资源管理师二级考试第一部份 职业道德第 125 题，共 25 道题 职业道德基础理论与知识部分 该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。 请根。

13、人力资源管理师二级 第一章 人力资源规划 1.组织理论与组织设计理论的对比分析 P1 组织理论称为广义的组织理论或大组织理论， 包括组织运行的全部问题， 如组织运行的环境目标结构技术规模权力沟通等，都属于其研究对象。 组织理论与组织设计理论。

14、 艾德教育：www.艾德.com企业人力资源管理师考试重点归纳第一章 人力资源规划一组织结构设计的基本理论 组织结构与组织机构设计的含义：是组织内部分工协作的基本形式或框架，组织结构是企业规模扩大的产物，事先规定管理对象工作范围和联络路线等。

15、2010 年人力资源管理师考试各章节重要考点1 第一章 企业人力资源规划 部门结构模式主要有直线制直线职能制事业部制模拟分权制矩阵结构。 部门结构模式部门结构的选择应考虑以下因素：1企业规模的大小。2各部门工作的性质。3外 部门结构的选择应。

16、第一章 人力资源规划一人力资源规划指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合。

17、面试的准备阶段1 制定面试指南1 面试团队的组建2 面试的准备3 面试提问分工和顺序4 面试提问技巧5 面试评分方法2 准备面试的问题3 评估方式确定4 培训面试考官面试的实施阶段关系建立阶段导入阶段核心阶段确认阶段结束阶段面试中的常见问题。

18、第一章人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计一组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架一组织设计理论的内涵1组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，。

19、第 1 页 共 57 页 第一章人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计一组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架一组织设计理论的内涵1组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称作为广。