人才流失

1、LB公司的人才流失问题,4,企业背景,LB公司,LB公司是蓝钢集团的下属公司。蓝钢集团是国家特大型工业企业和全国520户国有重点企业之一。公司成立于1980年，原来只是蓝城钢铁厂的一个车间，后来集团战略规划的时候将它划拨出来独立成为一个全资子公司。公司占地163万平方米，固定资产25亿元，年营业收入45亿元。主要产品有线材、方钢坯、圆管坯、圆钢高精度碳结圆钢、螺纹钢筋等。公司现有员工2347人，其中工程技术人员687人，管理人员358人，各类技术工人1160人，服务人员142人。全体员工有高级技术职称88人，中级技术职称165人，初级技术职。

2、 企业人才流失状况的判定(1)4900 字【关键字】人才流动;人才流失;总流失率;可避免流失率 人才流动作为一种社会现象古今中外都是客观存在的。在我国古代,许多官僚和大户人家都有自己的谋士,这些人是可以自择其主的,这种自择其主就属于人才流动。在当代西方发达国家中,随着生产力的发展,人才流动出现了非常频繁的局面。在美国,各种组织中人才流动的频率都是非常高的,有关资料显示,近年来平均每人一生要流动12 次。在日本,由于长期以来实行的是“终生雇佣” 的就业体制,人才在组织之间的流动频率是很低的,只有 3左右,但在组织内部的流动频率。

3、论企业人才流失的防范21 世纪是知识创新和科技创新持续发展的世纪。知识经济依托的是人才，激烈的人才大战正在全球范围内展开。中国也不例外。随着中国改革开放程度的日益加深，伴随着中国加入 WTO， 国外众多企业纷纷登陆中国，与国内企业争夺各种资源。在国内外的各种竞争中，人才的竞争成为焦点。 “十年树木，百年树人”, 面对国内有限的人才资源，企业间相互“挖人”的活动日益频繁，由此而产生的人才“ 跳槽”问题愈演愈烈，给企业造成的负面影响越来越大。因此留住人才，防止人才流失，是每一个企业都面临的一个重大问题。 一、知。

4、易仲明,从人才流失控制谈人力资源管理,1、认识八局,2、人力资源管理基本概念介绍,3、从人才流失控制谈人力资源管理,主 要 内 容,公司发展历程,1952,1955,1958,1966,1992,长江水利委员会工程总队,水利电力部柘溪水电发电工程局,湖南省水利水电建设公司,中国水利水电第八工程局,水利电力部第八工程局,水利部工程总局第六机械工程总队,1969,一、认识八局,认识八局,中国电力建设集团有限公司（世界500强253位）,水利水电工程,性质：国有独资,01,资本,02,产品,公司注册资金 98000万 元 公司总资产达 140亿元,03,轨道交通工程,市政公路工程,房屋。

5、毕业设计( 论文)外文资料翻译题 目: 中部地区中小企业人才流失原因及其对策分析以郑州高新区为例 院系名称： 国际学院 专业班级：人力资源管理 0804班 学生姓名： 于飞 学 号： 200848980430 指导教师： 张可军 教师职称： 讲师 附 件： 1.外文资料翻译译文；2.外文原文。 签名： 2012 年 1 月 06 日附件 1：外文资料翻译译文吸引和留住人才来自：承包商工具和供应吸引和留住人才的重要性十多年前，美国一些先进的公司就预言将会出现严重的人力资源短缺问题。这样的预言在当今竞争越来越激烈的商界中已经得到验证。人力资源短缺几乎能影响。

6、遏制人才流失对策 1364单选题正确 1.企业从自身找人才流动原因的思维方式称之为：（） ff808081314cfb1. A 内因 2. B 外因 3. C 内归因 4. D 外归因 正确 2.按一般统计的惯例，人才流失应该控制在（）左右。（） ff808081314cfb1. A 3%5% 2. B 8%10% 3. C 5%20% 4. D 10%20% 正确 3.由于员工流失而增加的显性成本中不包括：（） ff808081314cfb1. A 招聘成本 2. B 培训成本 3. C 生产效率降低 4. D 办公耗材成本 正确 4.个人因素造成企业人才流失的原因中不涉及：（） ff808081314cfb1. A 大多数人都期待自身创业 2. B 不清楚自己能做什么。

7、武汉学院毕业论文学生毕业论文题 目： 企业人才流失问题分析 以玖色蜂科技有限公司为例指导教师： 帅亮 职 称： 副教授 姓 名： 涂磊 学 号： 13041066 班 级： 1302 年 级： 13 级 武汉学院毕业论文专 业： 工商管理 二一七年四月二十八日企业人才流失问题分析以玖色蜂科技有限公司为例摘 要在当今知识经济时代最重要的是人才。由于科学技术的迅猛发展，技术已经成为决定一个企业是否具有竞争力的重要因素，而技术创新与进步则是由核心人才完成的。因此，最终较量的资本是人才，掌握科技知识的人才也就越来越成为企业竞争的对象。这为人。

8、1 杨雪芳; 对国有企业人才流失对策的探讨 J;河南化工; 2005 年 03 期; 52-53 2 黄攸宝; 国有企业人才流失的原因及对策 J;发展研究; 2007 年 01 期; 79-80 3 郭群峰; 国有企业人才流失的原因及对策 J;经济界; 2004 年 04 期; 56-59 4 白丁,王双英 ,朱吉闯; 国企改制期人才流失原因分析及对策 J;东方企业文化; 2007 年 02期; 54-55 5 李凤杰, 王晶; 浅谈国有企业人才流失问题 J;河北企业; 2006 年 08 期; 63-64 6 杜伟杰; 关于国有企业人才流失的思考 J;北京观察; 1999 年 10 期; 8-10 7 翟晓峰; 国有企业人才流失的原因及对策 J;吉林地质; 。

9、.A 公司的人才流失问题探讨摘 要人才问题是企业的核心问题，在市场经济的大环境下，人才竞争将成为企业竞争的首要主题和核心内容之一。想要获得持久的竞争优势，必须要依靠构筑人力资源竞争力，拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性和创造力的人才。但是在企业中往往存在这样或那样的问题，从而使得企业对人才的吸引力下降，使得人才对企业的认同感不够，甚至使得人才离心，最终使得人才离开公司，造成人才流失。人才流失就是企业资本的流失，必然影响到企业的生存与发展，所以人才流失问题是企业生死存亡的大问题。在我们加入 WTO 之后。

10、 学生毕业论文 题 目 企业人才流失问题分析 以玖色蜂科技有限公司为例 指导教师 帅亮 职 称 副教授 姓 名 涂磊 学 号 13041066 班 级 1302 年 级 13级 专 业 工商管理 二 一七年四月二十八日 企业人才流失问题分析 以玖色蜂科技有限公司为例 摘 要 在当今知识经济时代最重要的是人才 由于科学技术的迅猛发展 技术已经成为决定一个企业是否具有竞争力的重要因素 而技术创新与进步。

11、 I make it, because I pursue it! Website: eps.100steps.netEnglish Popularization Society 浅谈社团的人才流失一到新生入学的时候，社团、学生会也就开始了紧锣密鼓的招兵买马。由于学校政策的原因，相比起学生会，社团对人才的选择还是处于较被动的局面，因为社团总是避免不了要吃学生会的“剩菜”。那么是否这些不被学生会选择的人，果真都是那么不 “才”?我个人对此有较大的保留意见：其一，刚入学的大学生还是一张白纸，智力、能力各方面都不会有多大的差别，可能首先被学生会录用的人有一定的实践经验（中学阶段曾担任一定的职。

12、人才流失诊断与对策人才流失诊断与对策.txt 如果真诚是一种伤害，请选择谎言；如果谎言是一种伤害，请选择沉默；如果沉默是一种伤害，请选择离开。一、问题提出 高新技术企业是知识密集、技术密集、高投入、高风险、高附加值的产业,它是知识经济的代表。可以说,高新技术企业的发展决定着一个国家或地区在 21 世纪知识经济社会中的国际竞争力和国际地位。尽管高新技术企业也需要人力、物质、财务以及技术等资源,然而由于高新技术企业以其密集型的知识和技术等特征决定了其人力资源是高新技术企业最重要的资源,是高新技术企业生存与发展的关。

13、学习课程：遏制人才流失对策单选题1.企业从自身找人才流动原因的思维方式称之为：（） 回答：正确1. A 内因2. B 外因3. C 内归因4. D 外归因2.人才流失的有利影响不包括：（） 回答：正确1. A 有助于通过新陈代谢淘汰低素质员工2. B 有助于员工适应性、竞争意识和创新精神提高3. C 适当的压力有助于激发人的积极性4. D 有助于企业降低人员成本3.由于员工流失而增加的显性成本中不包括：（） 回答：正确1. A 招聘成本2. B 培训成本3. C 生产效率降低4. D 办公耗材成本4.把事务各个部分的认识结合成整体来认识的方法称为：（） 回答：正确1.。

14、遏制人才流失对策第一讲 人才流失对企业的影响及基本态势（上）一、人才流失（一）人才流失人才流失并不是所有员工的流动，它涉及企业管理和员工自身的原因。对企业生存发展有重大影响的员工，由于企业管理的问题，或者他本人各方面的原因而离开企业的现象称之为人才流失。 （二）客观的认识人才流失1. 人才流失是企业生存发展过程中不可避免的现象自从世界上诞生了企业之后，没有一个企业不存在人才流失的现象。2. “户枢不蠹，流水不腐”正常的人才流动有助于提升企业的竞争力，过高而不正常的人才流动则影响企业的生存与发展。按一般统。

15、人才流失成本测算企业人才流失成本往往是企业最容易忽视的，但是正是这被忽视的人才流失成本，可能会给企业带来很多的负面影响。想要企业正常运转，人才的稳定是必须的，这也是企业想要稳步发展必须要考虑的问题。 案例 1：在江浙一带，制造行业的力很大的一部分原因来自于当地稳定的加工技术工人供应。在江苏有一家大型变压器的生产厂家，普通工人都是当地的居民。变压器厂没有太多的技术含量，国内的厂家都是买国外公司进口元器件进行组装，所以，对变压器行业来说，竞争主要的就是组装工艺和成本的竞争。变压器组装是有一定的技术含量。

16、人才流失的影响对企业而言，一个优秀员工离职所带来的影响是方方面面的，既有有形的，也有无形的。正视优秀员工离职所造成的损失是开展企业人才危机管理的前提。泛泛地讲，一个优秀员工离职以后，企业要被迫支付以下成本：首先，良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏，执行中的任务因此被迫中断，企业经营效率大大降低；其次，优秀员工离职所留下的职位空缺迫使企业重新花费一大笔成本培养或是寻找接替者，其间所耗费的时间成本还给了竞争对手有利的追赶机会；另外，某些核心员工的离职不仅可能带走商业技术秘密和客户等资源，同时还。

17、 随着社会的发展，市场竞争日益激烈，对于我国的中小企业而言，由于其财力、物力有限，不可能与大企业比资金、比实力。因而人才，尤其是优秀的人才对我国的中小企业的生存与发展就有着决定性的作用。但是，由于社会、历史和自身等诸多因素的影响，人才在我国的中小企业中往往难以发挥自己的才能，人才流失现象相当严重，给企业带来了不可估量的损失。(1)人才流失会造成企业的技术和经验流失。人才高比例的流失，会带走企业的商业与技术秘密，而这些都是企业经过投资，耗费大量人力、物力、财力后才拥有的，甚至是一个企业在竞争中处于优势。

18、企业人才流失研究.txt15 成熟的麦子低垂着头，那是在教我们谦逊；一群蚂蚁能抬走大骨头，那是在教我们团结；温柔的水滴穿岩石，那是在教我们坚韧；蜜蜂在花丛中忙碌，那是在教我们勤劳。- Page 1-西南交通大学硕士研究生学位论文 第 I 页 摘 要 国有企业人才流失成为社会主义市场经济发展、国有企业体制改革以及 扩大对外开放过程中一个重大问题，对国有企业的持续发展产生严重的负面 影响。本文站在国有企业立场，对国有企业人才流失原因及其治理措施进行 研究. 首先，本文对人才 (即企业人才)、人才流失的概念进行了重新定义，避 免了由。

19、铁打的营盘流水的兵，人才流失已成了市场经济的常态。人才流失对企业来说是一个双倍的损失，甚至是致命的。因为这不仅削弱了企业的力量，更强化竞争对手的力量。而高层流失会带走整个团队，中层离职会带走大批下属，核心骨干离职会带走大量的经验或技术。人才流失，轻则让企业伤筋动骨，重则让企业一蹶不振。因此，了解人员流失原因，采取有效的措施进行防范处理，这是企业管理中非常重要的一环。当人员流失从个别现象发展为潮流涌动时，管理者就必须反思一下：是企业不仁还是员工不义？是招人策略还是用人机制出了毛病？是经营思路偏差还。

20、如何减少人才流失对企业而言，一个优秀员工离职所带来的影响是方方面面的，既有有形的，也有无形的。正视优秀员工离职所造成的损失是开展企业人才危机管理的前提。泛泛地讲，一个优秀员工离职以后，企业要被迫支付以下成本：首先，良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏，执行中的任务因此被迫中断，企业经营效率大大降低；其次，优秀员工离职所留下的职位空缺迫使企业重新花费一大笔成本培养或是寻找接替者，其间所耗费的时间成本还给了竞争对手有利的追赶机会；另外，某些核心员工的离职不仅可能带走商业技术秘密和客户等资源，同时。