人保财险经理述职报告

1、管的工作向省公司党委、总经理室作如下述职：今年，在市公司总经理室的正确领导下，在全市个险战线全体同仁的共同努力下，我司个险业务克服了“3.7”特大交通事故和“11.26 ”地震带来的重重困难，取得了不俗的业绩，截止到 11 月 30 日，累计完成新单期交 7156 万元，其中十年期交 2212 万元，折算后完成省公司下达年度目标的 100.8%，成为全省两个完成全年期交任务的单位之一；风险型期交 6866 万元，排名全省第一；续期保费 19169 万元，续收率为 91%。
回顾近一年来的历程，我们主要做了以下工作：一、及时推出企划，确保目标达成。
今年我公司个险业务完成较好，其中一个重要的原因是我们踩准了省公司的节拍，成功运作了一系列符合九江特色的个险企划案，为个险业务的整体推进起到了推波助澜的作用。
去年末，我们针对全市人力下滑的现状，及时推出了为期 20 天的金鸡报晓迎新员增员企划案，全市新增人力 1100 余人，并在今年元旦前完成了全部的上岗培训，确保了今年“开门红”的有生力量。
由于有了人力上的保证，我们在今年一季度提出了“个险队伍做期交不做趸交、以期交目标补趸交任务”的口号，推出。

2、做最大又做最好”的指示精神,紧扣“富我员工，强我国寿”的主题，以公司创费创利能力为核心，做大中介、做强个险、做实短险、做细点，了令人瞩目的成绩。
下面我就本人近一年来所分管的工作向省公司党委、总经理室作如下述职： 今年，公司总经理室的下，在全市个险战线全体同仁的努力下，我司个险克服了“3.7”特大交通事故和“11.26”地震带来的重重，了不俗的业绩，截止到 11 月 30 日，累计新单期交 7156 万元，十年期交 2212 万元，折算后省公司下达年度的 100.8%，全省两个全年期交任务的；风险型期交 6866 万元，排名全省；续期保费 19169 万元，续收率为 91%。
回顾近一年来的历程，主要做了工作： 一、推出企划，达成。
今年我公司个险，的原因是踩准了省公司的节拍，运作了一系列符合九江的个险企划案，为个险的整体了推波助澜的作用。
去年末，全市人力下滑的现状，推出了为期 20 天的金鸡报晓迎新员 增员企划案，全市新增人力 1100 余人，并在今年元旦前了的上岗培训，了今年“开门红”的有生力量。
人力上的，在今年一季度了“个险队伍做期交不做趸交、以期交补趸交任务”的口号，推出了。

3、格要求自已，认真贯彻落实省、市公司“基层建设年”的各项工作部署，以基层建设和提升效益作为工作的主题，加快业务发展，提高精细化管理水平，全方位推进“以客户为中心”的转型升级，努力推动 XX 公司又好又快发展。
主要工作取得较好成绩。
截止 2019 年 11 月 30 日，已实现保费收入2444.21 万元，赔款支出 1488.29 万元，简单赔付率 60.89% ，其中，机动车保费收入1704.44 万元，赔款 744.26 万元，简单赔付率 43.67%，团险业务保费收入 535.57 万元，赔款 330.01 万元，简单赔付率61.62%；农险保费收入 204.20 万元，赔款945.57 万元，简单赔付率 202.75%。
二、创新发展思路、开拓新险种新领域，努力发展分散性小险种“得渠道着得天下”。
面对资源溃乏、市场形势不乐观的现状，XX 支公司将继续坚持“以巩固企财险为基础，紧抓机动车辆拳头险种为重点”，大力发展意外险、责任险等分散性业务，立足公司借力发展，将不断拓展营销渠道，依托机动车辆保险不断把分散性业务做活、做强、做亮，使小险种不小，使责任险、意外险等业务成为我公司的亮点险种。

4、且不熟悉业务的我，首先，学习保险条款，了解相关系统，熟悉如何操作，如何上单子，厘定保费，在不断的实践中潜移默化地懂得了本行业中更多的保险知识。
再将所学的知识用于实践操作，试着自己在系统中录入保单，计算保费。
期间我还到中国人保聊城市公司学习了话术技巧。
培训时间虽短，但结识了很多新的朋友，见识了很多人才精英，学到了人保的文化精髓。
在与大家的共同学习和协作配合中，提高了自身的沟通能力，加强了团队合作的精神。
在这正规又进取的氛围中，也激发了自己力争上游的心劲，努力做到干一行、爱一行，在自己的岗位上充分发挥自己的潜能。
六月份，我们一同到各乡镇查看小麦的受灾情况。
九月份还查看了玉米受灾的情况，在此期间，我分公司清平营业部，梁村营业部相继开业，活动期间积极向乡亲们宣传我公司大病报销跟相关承包业务。
经过了两个多月的工作积累，由未知到已知，不断发现自己的不足，及时向前辈们请教学习，逐渐熟悉了各类保险，付诸实践，可以与客户进行简单的沟通。
共收保费30000多元，这为数不多的数字也都是靠身边的亲戚朋友介绍，逐渐鼓足勇气自己发展业务。
因此，在这新的一年里，我将尽自己的最大努力拓展业务，在竞争中逐渐提升自己的各。

5、兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。
在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。
现就我自 06 年 12 月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。
一、深化思想认识，明确职责定位。
我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。
作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力。
有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。
目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。
二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平。
进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售。