企业招聘绩效考核与薪酬体系设计实战特训班doc

1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 1企业绩效管理、劳动用工风险控制与 3E 薪酬体系设计“3+2”实战特训班【时间地点】 2011 年 9月 24-26日 北京（周六周一） 【参加对象】 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。 【费 用】 ￥4800 元/人 （含 3天培训费、教材费、会务费、食宿自理）同一单位 3人以上报名可享受9.5折优惠；公益赠送：所有参加本。

2、2012 年 03 月 28 日-30 日 中国北京名师解读、指点迷津、现场答疑现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“招聘与面试技术、绩效管理体系构建与。

3、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978、32676509感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 1企业绩效管理与 3E 薪酬体系设计实战特训班【时间地点】 2009 年 5月 24-25日 北京清华大学【参加对象】 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等相关中高级管理者。 【费 用】 ￥2980 元/人 （含 2天学费、教材费、会务费、午餐费）同一单位 3人以上报名可享受 9.5折优惠；5 月 18日前报名可享受 9.5折优惠； 【会务组织】 森。

4、 北清阳光世界 500 强实战研修中心2014 实战 HR 管理系列电话：010-52962387 传真：010-52962311 手机：18511184453 联系人：许真真 老师 12014 年 3 月 7-9 日（第 69 期） 北京 清华大学三天集训、名师解读、指点迷津、现场答疑现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。

5、,主讲：蔡巍,课程背景,课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家蔡巍讲授，旨在帮。

6、,企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班,蔡巍老师,课程背景,课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。

7、1企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 课程内容： 绩效考核课程大纲：一、推行 KPI 与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI 成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么没有人愿意做 A？为什么推行绩效管理这么困难？3、管理基础对推行 KPI 的影响二、绩效管理的方式方法1、模糊感觉判断法；2、360评。

8、1企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班【时间地点】2011 年 5 月 20-22 日 深圳 | 2011 年 5 月 26-28 日 上海 | 2011 年 6 月 17-19 日 广州 | 2011 年 6 月 23-25 日 北京【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。【费 用】￥4200 元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)【网址链接】 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍) 课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战。

9、企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班,蔡巍主讲, 课程背景：,现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人。

10、 报名热线：010-62892113 汪老师16 月 25 日-27 日（第 23 期） 清华大学现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业招聘、绩效考核与薪酬体系。

11、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州三策企业管理咨询有限公司公开课事业部 1企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班【时间地点】 2012 年 5月 18-20日 深圳 | 2012 年 5月 24-26日 上海2012年 6月 08-10日 广州 | 2012 年 6月 15-17日 北京 【参加对象】 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。 【费 用】 ￥4800 元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用) 【会务组织】 森涛培训网（www.stpxw.com） 广州三。

12、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978、32676509感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 1企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班【时间地点】 2010 年 1 月 15-17 日 广州【参加对象】 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。 【费 用】 ￥3800 元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用) 【会务组织】 森涛培训网（www.stpxw.com） 广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 020-34071250、34071978、32676509（提前。

13、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978、32676509感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 1企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班【时间地点】 2009 年 11月 6-8日 北京清华大学【参加对象】 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。 【费 用】 ￥3800 元/人 （含 3天学费、教材费、会务费、午餐费）同一单位 3人以上报名可享受 9.5折优惠；11 月 1日前报名可享受 9.5折优惠； 【会务组。