企业销售类人员素质模型及标准-职业职责标准

1、集团总部中层管理者素质辞典二零零六年十一月第 1 页 集团总部中层管理者素质模型集团总部中层管理者包括集团部门经理副经理和经理助理。集团总部中层管理者的素质模型框架：集团公司中层管理者素质模型如下：权重 素质名称 胜任等级 归纳思维 4 诚。

2、项目公司高层管理者素质辞典二零零六年十一月第 1 页 项目公司高层管理者素质模型项目公司高层管理者的素质模型框架：项目公司高层管理者素质模型如下：权重 素质名称 胜任等级 决策能力 4 诚信正直 3 成就动机 4 团队领导 4 人际交往 3。

3、项目公司中层管理者素质辞典二零零六年十一月第 1 页 项目公司中层管理者素质模型项目公司中层管理者包括项目公司部门经理副经理和经理助理。项目公司中层管理者的素质模型框架：项目公司中层管理者素质模型如下：权重 素质名称 等级 计划执行 4 组。

4、市场推广类人员素质辞典二零零六年十一月第 1 页 市场推广类人员素质模型市场推广类人员的素质模型如下：权重 素质名称 胜任等级 信息收集 4 归纳思维 3 创新能力 3 沟通能力 3 积极主动 3 人际交往 3个人特质：人际交往沟通能力积极。

5、财务类人员素质辞典二零零六年十一月1财务类人员素质模型财务类人员的素质模型如下：权重 素质名称 胜任等级 关注细节 4 诚信正直 4 自控能力 3 敬业精神 3 责任心 3 沟通能力 3财务类人员素质模型个人特质：沟通能力关注细节 自控能力。

6、人员素质辞典二零零六年十一月第 1 页 领导能力管理能力思维能力 专业素质个人特质 态度和品质领导能力1.01 团队领导1.02 战略规划管理能力2.01 计划执行2.02 决策能力2.03 培养指导2.04 影响能力2.05 组织协调专业。

7、工程类人员素质辞典二零零六年十一月1工程类人员素质模型工程类人员的素质模型如下：权重 素质名称 胜任等级 沟通能力 4 组织协调 4 敬业精神 3 责任心 3 计划执行 3 诚信正直 3 成本意识 3工程类人员素质模型管理能力：组织协调计划。

8、 运营类人员素质辞典二零零六年十一月第 1 页 运营类人员素质模型运营类人员的素质模型如下：权重 素质名称 胜任等级 责任心 3 计划执行 4 全局观念 3 组织协调 3 沟通能力 3 敬业精神 3 关注细节 3运营类人员素质模型管理能力：。

9、设计类人员素质辞典二零零六年十一月1设计类人员素质模型设计类人员的素质模型如下：权重 素质名称 胜任等级 成本意识 3 沟通能力 3 分析式思维 4 积极主动 3 客户导向 3 专业性 3设计类人员素质模型思维能力：分析式思维个人特质：沟通。

10、预审类人员素质辞典二零零六年十一月1预审类人员素质模型预审类人员的素质模型如下：权重 素质名称 胜任等级 诚信正直 4 成本意识 3 责任心 3 专业性 3 影响能力 3 信息收集 3 关注细节 3预审类人员素质模型管理能力：影响能力专业素。

11、销售类人员素质辞典二零零六年十一月第 1 页 销售类人员素质模型销售类人员的素质模型如下：权重 素质名称 胜任等级 影响能力 4 成就动机 3 坚持不懈 3 客户导向 3 人际交往 3 自信心 3 分析式思维 3销售职群素质模型管理能力：影。