1附件1:企业内部控制应用指引企业内部控制应用指引第 1 号组织架构第一章 总 则第一条 为了促进企业实现发展战略, 优化治理结构、管理体制和运行机制,建立现代企业制度,根据中华人民共和国公司法等有关法律法规和企业内部控制基本规范,制定本指引。第二条 本指引所称组织架构,是指企业按照国家有关法律法规
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1、1附件1:企业内部控制应用指引企业内部控制应用指引第 1 号组织架构第一章 总 则第一条 为了促进企业实现发展战略, 优化治理结构、管理体制和运行机制,建立现代企业制度,根据中华人民共和国公司法等有关法律法规和企业内部控制基本规范,制定本指引。第二条 本指引所称组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层 和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。第三条 企业至少应当关注组织架构设计与运行中的下。
2、第 1 页 共 4 页论 民 营 企 业 内 部 审 计摘要:内部审计是在一个组织内部建立的一处独立的评价活动,并作为该组织的活动进行审查和评价的一种服务。当前内部审计风险的主要成因为:内审机构独立性不强;被审计单位业务复杂化和审计范围的不断外延;选用审计程序和 方法 的不确定性;内审人员业务素质参差不齐等。应从审计人员、审计方法、审计技巧、审计对象、审计环境五个方面入手,寻求防范与规避审计风险的策略。但内部审计可以对企业管理起制约、防护、签证、促进、建设性和参谋作用。目前的在企业内部审计工作缺乏独立性:内审人。
3、企业内部控制审计指引第一章 总 则第一条 为了规范注册会计师执行企业内部控制审计业务,明确工作要求,保证执业质量,根据企业内部控制基本规范、 中国注册会计师鉴证业务基本准则及相关执业准则,制定本指引。第二条 本指引所称内部控制审计,是指会计师事务所接受委托,对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。第三条 建立健全和有效实施内部控制,评价内部控制的有效性是企业董事会的责任。按照本指引的要求,在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见,是注册会计师的责任。第四条 注册会计师执行内部控制审。
4、企业内部审计培训,Jason主讲,内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计涵盖的范围也更为宽广,从而可以服务于管理层的管理目的,帮助管理层分析评价企业的内部控制流程,并就内部控制系统的优化提供管理建议。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计,当然经理人离任审计、年度绩效评价审计、财务收支审计等传统审计也依然活跃,但随着环境的变化,内部审计人员必须要重新审视自己的审计程序与方法,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的变化。本课程正是基于以上背景而开发。课程既有审计技术与。
5、1,企业内部控制审计,2011年10月北京,2,一、内部控制审计的制度背景,3,制度背景,Sarbanes-Oxley Act of 2002,要求发行者管理层对其内部控制进行自我评估,并要求由出具财务报表审计报告的会计师事务所对管理层的自我评估进行独立鉴证并出具报告。年报审计应当与内部控制审计整合进行。 (SECTION 404),4,制度背景,证监会首次公开发行股票并上市管理办法(2006年)“财务与会计一节”规定,发行人的内部控制在所有重大方面是有效的,并由注册会计师出具了无保留结论的内部控制鉴证报告,是发行条件之一。,5,制度背景,公开发行证券的公司信息披。
6、-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方企业内部审计培训主 讲:吴先生(上海交大毕业,财务管理培训师,中国注册会计师(CPA) 、注册税务师(CPT) 、国际注册内部审计师(CIA) )课程对象:公司财务人员,相关审计人员授课方式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评【课程背景】内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计涵盖的范围也更为宽广,从而可以服务于管理层的管理目的,帮助管理层分析评。
7、 百乔罗管理咨询有限公司上海: 1 / 8百乔罗经典课程培训2011-7-7 上海 课时:2 天课程特色课程背景 curriculum background 如何确保企业经营的效率和效果? 如何确保企业财务报告的可靠性? 如何保证企业始终遵守法律法规? 如何保证企业资产的安全? 如何评估与防范财务风险,保证企业永续经营? 如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施? 为了实现上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系,有效的内部控制体系已成为企业可持续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制与采取风险管理的。
8、企 业 内 部 控 制 审 计 指 引第 一 章 总 则第 一 条 为 了 规 范 注 册 会 计 师 执 行 企 业 内 部 控 制 审 计 业 务 , 明 确 工 作 要求 , 保 证 执 业 质 量 , 根 据 企 业 内 部 控 制 基 本 规 范 、 中 国 注 册 会 计 师鉴 证 业 务 基 本 准 则 及 相 关 执 业 准 则 , 制 定 本 指 引 。 第 二 条 本 指 引 所 称 内 部 控 制 审 计 , 是 指 会 计 师 事 务 所 接 受 委 托 , 对 特定 基 准 日 内 部 控 制 设 计 与 运 行 的 有 效 性 进 行 审 计 。 第 三 条 建 立 健 全 和 有 效 实 施 内 部 控 制 , 评 价 内 。
9、 浅议企业内部审计摘要:内部是中的一项重要控制活动,其目的是提高企业的管理水平,确保企业经营目标的实现。虽然企业内部审计制度在我国建立已有 20 多年,但其对于现代企业的重要意义并未得到全面的认识,在现代企业管理中的作用更未充分发挥。随着我国市场的深入发展、企业结构的日益复杂,规模的迅速膨胀,和全球化战略的逐步实施,完善我国企业内部审计制度,以明确复杂的产权关系和加强企业内部管理,变得尤为重要。关键词:企业内部审计;作用;现状;策略一、企业内部审计的产生背景。内部审计基本准则中对内部审计的定义是:“。
10、 百乔罗管理咨询有限公司上海: 北京:010-57153371 1 / 5百乔罗经典课程培训【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司 【参训人员】董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作人士。 【课程费用】2600 元/人 (含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等) 【咨询电话】 李老师 (李俊)【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!认证费用:500 元人(参加认证考试的学。
11、内部 审计 的概念体系 :内部审计的定义,独立,客官的确认工作和咨询活动。目标,对被评价活动的风险,控制及治理过程发表意见。完成职责的环境,独立性。对内部审计师的期望,客观性。 审计 的三个作用 :在企业目标视线中发挥 1 预防性 3 建设性发挥内部审计的 2 增值企 业 内部 审计 的特点 :1 服务内向性 2 审计范围广泛性 3 审计结果时效性 4 与组织目标的紧密相关性。 现 代企 业 内部 审计 是以确 认 和咨 询 2 大功能 为 核心,并通 过这 2 大功能来 监督的公司治理的三种模式: 1 英国国家的单层董事会制(股东大会-董事会-公。
12、公司企业内部审计制度第一章 总则第一条 为了规范本*集团股份有限公司(以下简称公司)内部审计工作,加强现代企业制度建设, 根据 公司法 、 审计法 、 企业内部控制基本规范和审计署关于内部审计工的的规定结合公司具体情况,特制定本制度。第二条 内部审计是依法对全公司的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性进行的系统审计和监督,以严肃财经纪律,促进廉政建设,维护单位合法权益,改善经营管理,降低生产经营成本,提高经济效益为目的。第三条 公司所属各事业部、全资、控股子公司、分公司及办事处均应按照本制度规定,接受。
13、11.导论近年来,财务报表舞弊、风险管理失控事件在中西方国家中屡屡发生,例如中国中航油、郑百文等,国外的施乐、世通、安然等。众所周知,美国拥有相对完善的市场监管机制、成熟的资本市场、规范的企业内部管理以及较为完善的风险管理和内部控制体制,不过在经济危机之后,美国也开始反思一个问题,那就是关于企业的治理问题。我国的许多大型企业缺乏核心竞争力和自主创新能力,这使得企业的内部管理控制危机四伏。 在目前看来,在绝大多数的公司里,内部审计师都是比较“低调”的,一般都是处在幕后的位置。以往人们把关注的焦点都是外。
14、企业内部审计,16审计 史咏玲,概 要,内审新规 数字审计 借鉴外审 展望未来,01 内审新规,中华人民共和国审计署令 审计署关于内部审计工作的规定 已经审计署审计长会议审议通过,现予公布, 自2018年3月1日起施行。 审 计 长 胡泽君2018年1月12日 第三条 内部审计是指对本单位及所属单位财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议,以促进单位完善治理、实现目标的活动。据了解,时隔15年,国家审计署出台新修订的审计署关于内部审计工作的规定(以下简称规定),并于3月1日起正式实施。业内人士表示,新。
15、 On the formation of the internal audit risk and preventDandan LUXian University of Financial Economic, Xian, China, 710100Abstract: With the constant improvement of the business organizations and economic development as one of the three audit system in Chinas internal audit in recent years has been more and more attention, also play an increasingly important role, but at the same time faced with the more to the greater risk, study the causes of audit risk and preventive measures o。
16、内部审计实务:企业内部审计的基本流程,企业内部审计全流程指南,企业内部审计实务,企业内部审计待遇,企业内部审计培训课程详情,企业内部审计流程,内部审计是什么,内部审计考试,内部审计的职能有哪些,企业内部审计案例。
17、内部审计实务:企业内部审计的基本流程“企业内部审计的目的是为企业增加价值并提高企业的运作效率,以服务管理、服务效益为出发点,采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善,从而帮助企业实现目标。”企业内部审计的基本流程规范内部审计具体业务的操作流程是完善集团内部审计工作、确保审计人员顺利完成审计任务的重要保证,根据集团内部审计制度及内部审计实务标准的相关规定,内部审计业务的具体操作流程规范如下,审计人员应在审计工作中按规定遵照执行。根据内部审计工作的实质要求,审计工作可分为以。
18、内部审计内部控制实施细则1 内部审计管理目标11 内部审计业务目标内部审计业务目标是根据企业内部经营环境确定的目标,主要是规范企业的内部审计工作,防范舞弊行为发生,提高审计质量。具体的内部审计业务目标如图 1-1 所示。目标 1 实现企业预期审计目标,发挥审计监督作用目标 2 规范审计行为,引导企业科学组织内部审计工作,防范审计风险目标 3 按照有关法律法规、内部审计规范的要求,制定内部审计工作手册,完善内部审计程序目标 4 建立内部审计机构和使员工的学识及业务能力不断完善的培训体系图 1-1 内部审计业务目标12 内部审计。
19、 百乔罗管理咨询(上海)有限公司 TEL: 第 1页 共6页【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】国统一价 6900元人民币/人,原价:9800 元人民币/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等)【参加对象】企业中高层管理人员等等【授课方式】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR 管理从业人员等【报名电话】 李燕老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!很多企业所遇到文化的问题、管理的问题、执行的问题,其实其背后是个以股权为核心的制。