奇瑞生产件最终批准程序1

1、A工程师在PPAP过程中的职责,议程,Welcome, 导言与概述,目的, 应用 与 方法,PPAP 的过程要求,PPAP 要求的时间,零件提交状态,纪录的保存,福特的特殊说明,提交顾客,目的,生产件批准的普通要求的定义是为了确保: 供方完全理解顾客工程规范的要求和设计纪录。
供方的过程具有潜在的能力，以在实际生产过程中按规定的生产节拍来满足顾客要求的产品。
,应用,PPAP 必须适用于内部或外部 散装材料、产品材料、产品或服务的供方现场 标准目录中的产品必须符合PPAP，除非顾客正式提出放弃只要提供或声明有工装，则工装必须作为标准目录中的项目 有关PPAP的所有问题应向顾客产品批准部门提出,议程,导言与概述,目的, 应用 和 方法,PPAP 过程要求,PPAP要求的时间,零件提交状态,纪录的保存,福特的特殊说明,提交顾客,供方必须对下列情况获得顾客产品批准部门的完全批准: 新的零件或产品（如；以前从未提供给指定顾客的特殊零件、材料，或颜色) 对于以前提交零件不符合的纠正； 由于工程设计、设计规范或材料的改变而发生的产品变化。
任何符合 I.3要求的情形,议程,导言与概述,目的。

2、样件认可质保部：审查供应商三方质量体系认证情况组织达产审核并出具结论确认供应商生产控制计划批准奇瑞公司小批量试装结论对生产件进行最终批准,www.cnshu.cn 精品资料网,采购部：批准供应商供货能力生产管理部：组织小批量试装物流部门：物流认可（包括产品包装认可）管理者代表：对生产件最终批准进行生效确认,一、主要职责,www.cnshu.cn 精品资料网,二、批准的情形,www.cnshu.cn 精品资料网,新的关键工装或关键工装进行了结构性或功能性返修、调整；生产过程或生产方法发生了明显变化后进行的生产；把工装或设备转到其它生产场地或在另一生产场地进行生产；零件、材料或服务（如热处理、电镀）的来源，即供应链，发生了变化；工装在停止批量生产达6个月以上后重新投入生产。
,二、批准的情形,www.cnshu.cn 精品资料网,1 采用新产品、新材料、新供应商（含供应商的关键供应链变更）时，必须进行工装样件认可；2 对影响到配合、工艺性、外观、产品性能、可靠性、耐久性的产品定义更改时，汽研院应要求供应商提交OTS认可。
3 若汽研院确认除上述两种。

3、确认供应商生产控制计划批准奇瑞公司小批量试装结论对生产件进行最终批准,采购部：批准供应商供货能力生产管理部：组织小批量试装物流部门：物流认可（包括产品包装认可）管理者代表：对生产件最终批准进行生效确认,一、主要职责,下述情况，应进行生产件批准：一种新的零件或产品（如：以前从未提供给奇瑞公司的特殊零件、材料或颜色）；对以前不合格，且严重影响产品性能、功能、可靠性、明显外观，进行改进后，重新提交的零件；由于产品设计、设计规范或材料的改变而发生的产品变化；使用新的或改变了的工具(易损工具除外)、模具、铸造、仿型等，包括附加的和可替换的工具进行的生产；,二、批准的情形,新的关键工装或关键工装进行了结构性或功能性返修、调整；生产过程或生产方法发生了明显变化后进行的生产；把工装或设备转到其它生产场地或在另一生产场地进行生产；零件、材料或服务（如热处理、电镀）的来源，即供应链，发生了变化；工装在停止批量生产达6个月以上后重新投入生产。
,二、批准的情形,1 采用新产品、新材料、新供应商（含供应商的关键供应链变更）时，必须进行工装样件认可；2 对影响到配合、。

4、 工装样件认可 质保部： 审查供应商三方质量体系认证情况 组织达产审核并出具结论 确认供应商生产控制计划 批准奇瑞公司小批量试装结论 对生产件进行最终批准,采购部： 批准供应商供货能力 生产管理部： 组织小批量试装物流部门： 物流认可（包括产品包装认可）管理者代表： 对生产件最终批准进行生效确认,一、主要职责,下述情况，应进行生产件批准：一种新的零件或产品（如：以前从未提供给奇瑞公司的特殊零件、材料或颜色）；对以前不合格，且严重影响产品性能、功能、可靠性、明显外观，进行改进后，重新提交的零件；由于产品设计、设计规范或材料的改变而发生的产品变化；使用新的或改变了的工具(易损工具除外)、模具、铸造、仿型等，包括附加的和可替换的工具进行的生产；,二、批准的情形,新的关键工装或关键工装进行了结构性或功能性返修、调整；生产过程或生产方法发生了明显变化后进行的生产；把工装或设备转到其。

5、 工装样件认可 质保部： 审查供应商三方质量体系认证情况 组织达产审核并出具结论 确认供应商生产控制计划 批准奇瑞公司小批量试装结论 对生产件进行最终批准,采购部： 批准供应商供货能力 生产管理部： 组织小批量试装物流部门： 物流认可（包括产品包装认可）管理者代表： 对生产件最终批准进行生效确认,一、主要职责,下述情况，应进行生产件批准：1.一种新的零件或产品（如：以前从未提供给奇瑞公司的特殊零件、材料或颜色）；2.对以前不合格，且严重影响产品性能、功能、可靠性、明显外观，进行改进后，重新提交的零件；3.由于产品设计、设计规范或材料的改变而发生的产品变化；4.使用新的或改变了的工具(易损工具除外)、模具、铸造、仿型等，包括附加的和可替换的工具进行的生产；,二、批准的情形,5.新的关键工装或关键工装进行了结构性或功能性返修、调整；6.生产过程或生产方法发生了明显变化后进行的生产；。

6、确认供应商生产控制计划批准奇瑞公司小批量试装结论对生产件进行最终批准,采购部：批准供应商供货能力生产管理部：组织小批量试装物流部门：物流认可（包括产品包装认可）管理者代表：对生产件最终批准进行生效确认,一、主要职责,下述情况，应进行生产件批准：一种新的零件或产品（如：以前从未提供给奇瑞公司的特殊零件、材料或颜色）；对以前不合格，且严重影响产品性能、功能、可靠性、明显外观，进行改进后，重新提交的零件；由于产品设计、设计规范或材料的改变而发生的产品变化；使用新的或改变了的工具(易损工具除外)、模具、铸造、仿型等，包括附加的和可替换的工具进行的生产；,二、批准的情形,新的关键工装或关键工装进行了结构性或功能性返修、调整；生产过程或生产方法发生了明显变化后进行的生产；把工装或设备转到其它生产场地或在另一生产场地进行生产；零件、材料或服务（如热处理、电镀）的来源，即供应链，发生了变化；工装在停止批量生产达6个月以上后重新投入生产。
,二、批准的情形,1 采用新产品、新材料、新供应商（含供应商的关键供应链变更）时，必须进行工装样件认可；2 对影响到配合、。