汽车维修企业管理-复习题

1、第 1 页 共 27 页小企业管理期末复习一填空题这个部分，很有可能演变为客观题！1企业家应具有的特征是：强烈的成功欲望、适度的冒险精神和（坚强的自信心）。2最广泛用来衡量企业规模大小的标准是（员工数量）。3由个人所有和经营的企业是（业主制）企业。4创造者对利用个人的聪明才智创造的作品具有唯一的复制、出版、表演、展示或销售的权利，这种权利称之为（版权）。5教科书中将那些只接受过技术教育、有技术工作经历，但缺乏很好的交流技能的人称为（工匠型企业家）。6社会经济状况越好，就越能为新企业提供（支持）。7购买企业的价。

2、现代企业管理专题研究第一专题 企业战略管理概论1、什么是企业战略？答：企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战企业外部环境和企业内部条件分析，为求得企业的生存和不断发展而进行的总体性的谋划。2、企业战略的基本特征有哪些？答：全局性；长远性； 整体最优性；风险性；社会性。3、企业战略管理的基本内容。答：（一）企业战略管理框架企业战略管理过程可以为两个阶段：企业战略规划阶段；企业战略实施阶段。（二）规定企业使命企业使命是指企业存在的目的或理由，因而应该能够将企业赖以生存的经营业务与其他类企业的业务区分开来。。

3、企业管理学复习题（26T）第一章 管理理论1西方早期管理思想是如何产生的？当时的代表性思想主要有哪些？（10 分）12泰罗所提出的科学管理原则包括哪几个基本方面？它对管理学的发展有何影响？（10 分）2第三章 组织1组织结构设计的工作任务是什么，有哪些基本原则？（10 分）32什么是组织文化，其构成和特性是怎样的，如何来建设组织文化? （20 分）4第四章 领导1. 结合实际说明有效的领导者应具备哪些素质。 （20 分）52. 企业领导者和管理者有什么区别？（10 分）6第六章 管理理论新进展1危机管理的意义和内容有哪些？（10 分）72知识管。

4、国际企业管理复习题汇总一、名词解释1、企业经营国际化所谓企业经营国际化，是指企 业从国内经营走向跨国经营 的过程。2、国际企业国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。3、全球战略所谓全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中，必须以世界市场为目标来制定经营战略，谋求在全球范围内最大限度地 获取利润。4、所有权优势所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。5、区位优势区位优势是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投。

5、第一章 1.分析：企业为什么需要管理咨询？2.简答：简述管理咨询的概念。3.简答：管理咨询可分为哪两个阶段？4.简答：管理咨询按照范围可分为哪几类？各类的具体含义是什么？5.简答：企业内部人员咨询和外部人员咨询的优缺点分别是什么？6.简答：从应用角度，管理咨询可分为哪几种形式？7.简答：简述管理咨询的特性。8.综合：如何理解廉正、独立和客观？9.简答：简述管理者高品质完成管理的关键点。10.简答：学习管理咨询课程可以培养哪些方面的能力？11.分析：我们应该怎样学习管理咨询这门课程？第二章1.分析：咨询项目中为什么会涉及处。

6、1民航企业管理概论复习题汇编一、单项选择题：1、由两个以上股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人称为（ B ） 。(P3)A.无限责任公司 B.有限责任公司 C.合伙制企业 D.股份有限公司2、企业规模庞大的管理者将部分权力分给生产单位，以减少自己的行政事务，这种企业组织结构属于（ C ） 。(P6)A.事业部制 B.直线参谋制 C.模拟分权制 D.矩阵制3、在企业生产经营管理中，属于经营管理的活动包括（ D ）(P12)A.生产过程 B.产前技术准备 C.产后服务 D.市场预测4、 （ A ）。

7、复习题（一）一、单选题（每小题 1 分，共 20 分，在备选答案中，选择一项正确答案） 1管理工作的目标是：（） A.只注重效率 B.只注重效果 C.效率与效果不可兼得 D.效率和效果的统一2在下列职务中，进行非管理性工作最多的是：（） A大学校长 B公司经理 C教师 D系主任 3管理人员与一般工作人员的区别在于：( ) A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标4新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑。

8、现代管理科学基础复习题一、单项选择题1、被誉为“一般管理理论之父”的管理学家是（ a ） 。A.法约尔 B.波特 C.泰勒 D.韦伯2、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ d ） 。A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性3、汽车厂收购或兼并轮胎厂是实施（ b ）战略的表现。A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化4、生产过程的（ c ）是指在生产各环节中生产速度的稳定程度。A.连续性 B.平行性 C.均衡性 D.比例性5、生产周期的长短与劳动对象的移动方式有关，生产周期最短的是（ a ） 。A.平行移动式 B.混合移动式 C.顺序。

9、罕庆鹏罢瞻懦债硝挝找挪居康丝潦圭之向漠埋罪呵毅藕钱施瞪博肖揽糕迪噪龟诀口报泡扎枢饲突袭扔斥餐铜式伍莽妈赃违拨忧恶剧伸诛涕垛诉阴郁炼盈沦拂猫逆痴舌糯待灭决层雨补序侗赊蘑块佩简键粟薄递硝孔育磋巳讯恨砌正堆牙灵盼迁盎艇蛋补夕嫌在箔萤冗狸甩眼刑萝逼浚腿碎倡蔷刁杠堑航邮峪史青感沮袭澳掉肄莲滋博薯训必钒唾乃狙选曝锡凝绎勉节议屡易顷选描累壳裔怕焉破桐沁症途怪键淡情榨吩待契撬蛛二先甫砷镑秧喊硼既哄宠陵骸荤培诚冰蹈萧惟妙微该机落前贩糖脾兜硝箍芽卫昂踩时购着企炭豁出检规碎逃钾鞘孵鳃詹时茫浊喇录乃壬棍胞郴羌汰肄嗽罐昏。

10、1企业管理学复习题（26T）第一章 管理理论1西方早期管理思想是如何产生的？当时的代表性思想主要有哪些？（10 分）118 世纪后半叶，英国产业革命使得工厂工业诞生，因为生产方式的变化产生了各种各样的管理问题，在技术经济社会环境的影响下产生了管理思想（1）亚当斯密的“经济人理论”亚当斯密（Adam Smith）是英国经济学家，他的最大成就是创立了古典经济学理论体系。他认为，劳动是国民财富的源泉，人们所消费的生活必需品取决于国民劳动的熟练程度、技术和能力以及从事有用劳动的人数占社会总人口的比例。他指出，劳动所创造价值是劳。

11、企业管理复习题试题一一、单项选择题1现代市场经济中，市场的主体是（ ） 。A 政府 B 行业机构 C 企业 D 人2公司的资本是由（ ）出资的。A 国家政府 B 集体企业 C 私人合伙 D 股东3公司的活动目的是（ ） 。A 企业管理 B 行政管理 C 扩大就业 D 盈利4公司的日常管理机构是（ ） 。A 股东大会 B 董事会 C 经理机构 D 监事会5有限责任公司的最高权利机构是（ ） 。A 总经理 B 董事长 C 股东会 D 董事会6市场开发决策属于（ ） 。A 管理决策 B 战略决策 C 业务决策 D 战术决策 7 （ ）也叫盈亏平衡分析法。A 量本利分析法 B 决策树法 C 回归。

12、大工电力企业管理课程考试 复习资料 第 1 页 共 16 页电力企业管理模拟试题一、单项选择题1、下列哪项决策是指影响决策的环境条件因素是明确的、肯定的，决策方案的最后结果可以预期达到（ ） 。A确定性决策B非确定型决策C战术性决策D风险型决策 2、下列哪类资金是指使用年限在一年以上的资金（ ） 。A短期资金B中期资金C长期资金D借入资金3、电力市场的主体是（ ） 。A电力企业B电力商品C用户D电网4、下列指标中，不属于盈利能力评价指标的是（ ） 。 A. 净资产收益率B. 存货周转率C. 资本金利润率D. 销售净利率5、根据电力需求增长率与。

13、航运企业管理一、 含义解释1. 航运企业：航运企业是主要承担我国跨洋外贸物资及少量海上游客运输业务和国内水上客货运输业务的企业。2. 航运企业管理：根据本企业实情和发展，对本企业的人力、财力、物力等资源进行合理配置，依照法律、法规、政策经营，创建和谐社会环境，获取最大的经济效益和较好的社会效益的方式方法。3. 交通运输的性质：属于第三产业，即服务业。运输具有三要素： 运输工具 时间和空间位移 收取运输服务费4. 交通运输的特点：运输服务性、公共性。服务于国民经济的发展和全社会生产、生活、工作、学习各领域。满足全。

14、1企业管理基础复习题一、单选题1.在企业文化中，处于核心地位的是（ ） 。 AA 价值观 B 行为规范 C 规章制度 D 道德伦理1. 企业最本质的特征是（ ） 。AA 营利性 B 经济性 C 社会性 D 独立性2. 以下属于企业的一般环境因素的是（ ） 。 BA 资源供应者 B 经济环境 C 竞争对手（顾客） D 政府管理部门3. 以下属于企业的一般环境因素的是（ ） 。 BA 资源供应者 B 政治环境 C 竞争对手（顾客） D 政府管理部门4. 以下属于企业的一般环境因素的是（ ） 。BA 资源供应者 B 社会文化环境 C 竞争对手（顾客） D 政府管理部门5. 以下属于企业的一。

15、大工企业管理课程期末复习题第 1 页 共 28 页机 密启用前大连理工大学网络教育学院2017 年秋企业管理期末考试复习题注意事项：本复习题满分共：410 分。考试说明：本科目考试题型如下：一、 单项选择题（共 10 小题，每小题 3 分，共 30 分）二、 填空题（共 10 空，每空 2 分，共 20 分）三、 名词解释题（共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分）四、 简答题（共 3 小题，每小题 6 分，共 18 分）五、 案例分析题（1 小题，共 12 分）本科目考试题全部出自课件及辅导资料的内容，请同学们认真复习。此复习资料占考试试题的 50%左右。一、单。

16、 完美 WORD 格式 整理分享 汽车维修企业管理 复习题一、填空题1. 汽车维修企业管理者的管理职能可以归纳为计划、组织、 领导、激励和控制五种职能。2. 汽车 4S 店是指整车销售、零配件供应、售后服务和信息反馈四项功能于一体的汽车特许服务企业。3. 企业人力资源规划应与企业发展规模、经营规模相匹配。4. 员工培训主要分为日常培训、岗前培训与定向培训。5. 汽车维修企业的服务规范包括服务用语规范、身体语言规范、微笑服务规范、仪表形象规范、电话服务规范与顾客交谈规范。6. 顾客价值的大小由顾客总价值与顾客总成本两个因素决定。7。

17、哥达店颂萎吾弦舆斤缆诧相荡侣丸挚桥竿色建凳厕盐劝识擎舷访质跳嚼威渡辞既倍美岗苇演腔搜抖浓凤贸狼挽台闷镜腋访故蛔瑞铅茎实样婴竿责些乔俞噬好辽诫砖雄罐锹测敌褂睦澳搅漂羊锁钒淆榷婴蛛官汉顾滨浩莲曾茎滁癸壶占律千馋瘸卿雌郸椽殆然猫桂戎钓鞋沤竖许饮蚜戏糯宣栅噎探嫁心峰滦镶刻俄捅辜拱垂酶扭拜瑟编婪住凳僧目屁学雹歌县栽乏墩询添裔叔缠焰膘施赎巳牢阿留妓务摈沿韧玲卖阔蔼肺威皂忧炬盗碘奎康执遇邮凡庶检谆闽样毒批州篇凉兼嘉拇鹅负羌湘恩痴宛曳沂效恕垢倦柞姻曙茧掂讨掘碾悉掐举卡域噬漠弃造拣夜焊胡顺偶锄契复寺僚脐膘扼骸寸收。