苹果营销执行细案

1、BABYFACE 菲丝酒吧整合营销及开业活动策划方案（执行细案）委托客户： BABYFACE 重庆菲丝娱乐经营管理有限公司 策划执行：ZZCC 振州文化传播（重庆）有限公司一、 前 言 1、 酒吧的概述 “有音乐，有酒，还有很多的人，一个可以尽情喝酒娱乐的地方，。”这是现在一般人单纯从名词上对酒吧的一个初步概念上的认识。酒吧，在西方具有相当长的悠久历史，是西方社会酒文化的风景，随着时间的推移，酒吧形成了其独特的文化表象特征，作为西方酒文化的标准模式和具体表现形式，目前在中国，正越来越受到人们的重视和喜爱。改革开放，使中国人的。

2、,活动简介,联谊酒会,活动主题： 领越进取人生 吉林大学MBA2011-2012跨年联谊酒会 备选主题：1.先锋智慧 2. 交流发展携手成长 活动目的：促进教授与学员、学员与学员之间真情交流、沟通互动 活动时间：2011年12月23日17:00-21:00 活动地点：金安大饭店 邀约对象：管理学院老师、 MBA联合会成员、管理学院历届学员，预计100人左右 活动主持： 赵明,活动流程,联谊酒会,自由活动,嘉宾接待,联谊酒会,09:00-21:00,2011 年12月22日 12月24日按照新的时间修改,12月24日返程日,返程送别,8:00-17:00,17:30-21:00,7:00-12:30,12月22日-接待日,12月23。

3、XX酱油铺货期推广活动 执行细案,2,目录,卖场推广活动执行细案； 连锁超市推广活动执行细案； 重点小区推广活动执行细案。,3,卖场标准陈列,产品的堆头陈列。 功能：引起消费者注意，从而关心品牌。 陈列方式：落地堆箱。 陈列尺寸：待议。 标准陈列效果图：待尺寸确认后进行之。 备注： 此堆头可与集团的多果汁产品一起作业。 此堆头可与促销活动堆头一起进行。,4,卖场标准陈列,瓶挂卡 功能：进行产品力及利益点的告知。 使用场所：卖场超市及所有陈列产品的地方。 使用方式：挂在产品包装瓶瓶颈上。 标准使用形式：,5,卖场推广活动,统一10。

4、保利地产品牌活动执行细案保利代理2012.04,Part1. 20周年活动炒作铺排Part2. 集体婚礼落地执行策略,20周年活动炒作铺排,保利地产20周年和者共鸣20载：,保利地产20年辉煌历程20年强势进驻40城，领军全国各省核心要塞，3年内力争第一连续6年蝉联国有房地产品牌价值第一名2009年评上房地产上市公司综合价值第一名,数字保利覆盖珠三角6大核心城市，2012年打造20个保利核心生活圈，广东区第一第1个打造城市综合体的开发商，目前5大综合体项目扼守珠三角城市核心2011年，保利地产销售额超100亿，广州年度首家销售额突破百亿的房企,保利地产20载。

5、* 居住典范 生活标准,卢山江津项目2010年度营销执行细案,Lushan Real Estate Jiangjin project；The detail of marketing execution in 2010重庆菩提置业2010年6月,2008，卢山地产转战江津。2009，卢山地产循序渐进。2010，卢山地产厚积薄发,每一阶段，都奠定了我们成为“王者”的基石！,纯正洋房，品质生活；精品小户，品味人生！,纯正洋房，品质生活；精品小户，品味人生！,回归市场 ,2008，多盘启发，江津市场呈现深度饱和状态。2009，MOMA西西里洋房面市，打破了区域无洋房的“真空局面”。2010，宣传1年多的建宇雍山郡，5月16号开盘。

6、蒙牛真果粒 上市执行细案,蒙牛乳业 常温液体奶 市场一部,目 录,一、真果粒是什么？- 产品介绍 二、真果粒上市介绍 三、市场执行要求 四、市场执行细则 五、真果粒考核标准 六、真果粒费用,真果粒 牛奶饮品,一、产品介绍,TM,产品名称：真果粒牛奶饮品产品口味：芦荟、椰果、草莓、黄桃产品类型：果粒灭菌含乳饮料产品规格：单包250ml康美苗条包 整箱12包/箱产品特点：添加真实果粒可以常温保存 独立自主产权全球首创,黄桃果粒,椰果果粒,芦荟果粒,草莓果粒,1、产品基本讯息,备注：目前上市芦荟、椰果、草莓三个口味,2、内包装 （效果图）,芦。

7、关于“爆一爆活动”执行细案策划机构：企划部上报机构：营销总监总 策 划：鲁少华策划时间：2008年11月,策划目录一 活动背景二 活动名称三 活动时间：四 活动执行地点五 促销活动具体内容六 活动关键动作七 活动关键点,一 活动背景1椰岛海王酒作为近年来椰岛公司一直推广的面向餐饮市场定位的产品， 在旺季来临之前，其在终端小餐饮店的氛围营造和终端搅动必不可少。而由 于现在终端促销活动过多，常规性活动对消费者的吸引是有限的。因此必须 在消费者促销活动上进行一些创新，借消费者对创新的促销活动的关注，强 化其对具体产品的认知。

8、东原鸿恩寺项目营销执行细案,-The detail of marketing execution鼎合顾问重庆,CONTENTS,目录,营销战略及策略 价值点梳理MARKETINGBREAKOUTPart Four,客户营销策略客群锁定总体客群营销一期客群营销计划Part Three,企业战略目标、任务THE PORBLEM Part One,项目竞争环境核心区竞争策略其他区竞争策略SWOT及竞品Part Two,营销执行要点MARKETING EXECUTIVEPart Six,Planning is a process of problem Finding Positioning and problem Resolving.,At First 首先 让我们初步理解鸿恩寺项目营销所承载的战略目标,东原鸿恩寺项目所承载的城市历。

9、惠州华贸中心开盘前营销执行细案,中原惠州华贸中心项目组 2011.02.20,承启：,本报告是基于华贸中心综合体营销总纲策略，依据市场变化、发展商品牌效应以及综合体市场站位的一次综合思考，立足于市场标杆性，结合项目住宅、写字楼产品特质，将围绕以下核心问题，展开分析，寻求解决途径，最终实现项目价值最大化及开发商品牌双丰收,一期整体质素：,具体分析参见华贸中心D组团户型点评,一期整体质素：,住宅开盘销售率实现一期总体量30%，精装修均价实现15000元/平米水平线写字楼A栋开盘实现30%销售率，销售均价达到16000元/平米销售策略及蓄。

10、杭房江南文苑开盘前营销策略及执行细案,前言,9月3日，令人难忘的一天。房地产行业的龙头老大万科推出“青年置业计划”，在杭城掀起最低7.5折的降价狂潮！,旗下四楼盘魅力之城、白鹭郡东、白鹭郡南、逸品阁共200余套小面积低总价的房源进行7.5-8.5折优惠销售。,一石激起千层浪！,虽然此次万科推出的房源多为准现房、现房，同时属于在售项目中的相对较差的房源产品，但超低的折扣，行业龙头的超常规举动，却造成了极大的市场反映与讨论！,开发商在思考讨论：退OR进,如何应对？是走跟随策略，与万科齐降价？亦或是维持价格坚挺，静待这一风潮。

11、,谨呈：中海地产成都公司,中海龙湾半岛,开盘执行细案,品诺提案,现场氛围布置,开盘内容架构,风情互动活动,外场演艺活动,销售内场 签约组织,目的：迅速聚集人气，在保证最大限度成交量的同时，通过细节把控、品牌形象展示，树立客户口碑，扩大市场影响力及提升市场美誉度。 时间：2006年10月21日（星期六） 地点：售楼部现场,开盘活动,组织结构,开盘活动组委会总指挥：* 执行指挥：* 总督导及协调：* 流程总控：* 现场秩序总控：* 服务小组：* 协助人员：*,工作人员名单明细表（附件）,框架时间表（时间节点安排细案附后）,活动前夜各项安排。

12、 2013年春季高校营销执行细案 一 营销主题 2013年春季高校促销 二 活动内容 1 春季校园营销 校园宽带提速促销计划 2 存50元送1G上网流量 或50元话费 3 流量包5折优惠 4 iPhones5抢购有 礼 三 活动时间 2013年1月4日 2013年3月31日 四 活动开展形式 1 厅店拦截营销 2 体验营销 3 高校飞Young社直销 4 拨号窗口弹出 存50元送1G上网流量 或5。

13、大顺禮开业活动执行案,前言,“民族的才是世界的”。作为十三朝 古都，丰富的文化遗存，深厚的文化 底蕴，赋予了洛阳这座城市独特的文 化风貌。大顺禮文化交流项目正是 秉承着“传播艺术气息。弘扬中国文 化”的理念应运而生在这样的背景 下，我们以“.牡丹为媒 文化为魂齐 谱国色 共享关爱 福善人间”开业慈 善晚宴及拍卖活动及明星效应作为开 业主题并围绕这个主题开展一系列活 动。,二、路演预热活动方案,一、慈善晚宴开业活动方案,目录,三、活动物料及预算四、人员安排及分工,慈善晚宴暨大顺禮开业活动方案 活动目的： 宣告大顺禮正式。

14、同济万象城售楼部包装方案,售楼处内部展板画面更换 控台形象展示 沙盘形象展示,室外部分,售楼部门前灯带亮化 墙体大牌广告更换 适度增加道旗广告 增加保安形象岗 增加入口绿化,室内部分,室外部分,墙体大牌广告更换,室外部分,购置彩虹门提升门头形象自由可控,示意图片,室外部分,增加入口绿化，以整齐的形象与正在施工中路面形成对比，保证项目内外的统一性。 增加入口处红毯，引导人流进入项目展示中心。,门口增设保安形象岗亭，提升项目服务档次。,室外部分,示意图片,增加吊旗烘托项目气氛，增加项目文化气息,室内部分,售楼处内部吊旗展示。

15、关于兴业三千集活动营销执行细案活动名称：“巡展”活动时 间： 2011 年 2 月 15 日至 2 月 25 日活动场所：红旗会堂、大兴超市中心商务区店门口、天顺超市军分区店门口执行部门：销售部主要工作组员：卢 总：（活动指挥）前期安排、活动安排、总体协调彭 元：方案制定、活动培训销 售 部：（现场执行）客户通知、认筹卡销售、房屋销售注意事项：安全活动目的：旨在巡展销售，进行对人口密集区进行直销性宣传推广，以到达让“兴业三千集”将在销售的信息发布深入到我们的潜在客户中去，以补充现销售中心上客量不足的问题。硬件：桌子 1 张。

16、2009-4-1,PowerPoint Template,【泽科兴城】项目营销执行细案,目标综述,目标综述,项目目标：两路城区最具影响力的楼盘 企业目标：高标准运作项目，实现多个“两路第一”（工程质量/物业服务/销售服务）快速销售：开盘即售罄(一期)(09年完成销量312套、均价4020元/平米，力争4200元/平米),说明：最低目标：A、B区所推房源的50%，共220套基本目标：A、B区所推房源的70%，共312套力争目标：A、B区所推房源的90%，共400套,09年销售目标分解,黑色最低目标 蓝色基本目标 红色力争目标,客户积累目标分解,A类客户500组,登记客户2500组,A类客户比例。

17、 江东国际 营销推广执行细案 目录 壹项目整合营销策略 贰整合推广策略 叁广告策略 肆开盘前期推广策略 壹项目整合营销策略 一、项目总体营销策略 （一）总体指导思想 1 、在单位总体的推售方式上，采用分批分期入市、推售 的方法，即根据市场情况，对项目销售不同阶段进行划分，并在各 个不同阶段按照不同的销售策。

18、,CX20我愿意电影植入营销执行细案,CX20所植入的电影我愿意，将于2012年2月10号上映。届时线上将在十大城市提供我愿意的电影包场，总共7天，每天一场。每场200人左右，预计提供14000张电影票。届时影院方面也将提供一些资源供产品宣传，例如电影院门口海报，X展架等。,项目背景,每个城市将获得约1400张的电影票资源，为确保资源的有效利用率和到达率，我们将主要分成四个部分。,项目推广,老客户 40%,到店试驾 30%,微博互动 25%,购车新客户 5%,电影票资源 分配比例,赠送对象：长安汽车老客户活动目的：利用免费赠票的形式，提升老客户的满意。

19、,LOADING,L,O,A,D,I,N,G,D,G,I,L,万科25年,A.D2009,迷雾山城,15年思源,万科集团,思源经纪,让建筑赞美生命,在房地产领域, 我们一直在帮助客户成功,万科朗润园,万科朗润园 年度营销执行细案,Vanke Real Estate ,The 1# programe The detail of marketing execution思源经纪重庆 www.syswin.com,Planning is a process of problem Finding Positioning and problem Resolving.,At First 首先 让我们初步理解朗润园营销所面临的任务与问题,营销执行要点 MARKETING EXECUTIVE Part Six,月度计划 WORK PLAN Part Seven,附件 ANNEX Part Eight,营。

20、苹果社区2号楼营销执行方案,PINGOD ，CONTINUE,整体营销目标,2008年11月2010年2月 销售周期共计16个月 完成51609平米住宅及部分地下车位的销售 实现销售金额10.39个亿,整改,推广,营销策略执行重点,销售,整改,形象概念包装建议,2004年苹果社区热卖，一系列营销动作使苹果在市场上留下极为深刻的印象； 近两年的沉寂，使“苹果社区”一词与“尾房”同义，不利项目剩余房源的销售。 项目组建议在项目再次入市时，经过全新包装，赋予全新概念及形象， 避免“苹果社区”的出现使目标客群产生抗性心理。,拟定新案名,后苹果主义,目的：仍不脱离“。