平衡计分卡构建公司成功战略

基于平衡计分卡构建我国保险公司的绩效考核体系论文导读:本论文是一篇关于基于平衡计分卡构建我国保险公司的绩效考核体系的优秀论文范文,对正在写有关于保险公司论文的写作者有一定的参考和指导作用。【摘要】改革开放以来,我国保险业的发展取得了举世瞩目的成果。保险经营主体的数量,保费收入,保险资产都有很大的增长

平衡计分卡构建公司成功战略Tag内容描述:

1、基于平衡计分卡构建我国保险公司的绩效考核体系论文导读:本论文是一篇关于基于平衡计分卡构建我国保险公司的绩效考核体系的优秀论文范文,对正在写有关于保险公司论文的写作者有一定的参考和指导作用。【摘要】改革开放以来,我国保险业的发展取得了举世瞩目的成果。保险经营主体的数量,保费收入,保险资产都有很大的增长,并初步形成了以国有商业保险公司为主,中外保险公司并存的竞争新格局。然而,伴随着我国保险市场的开放,中外资企业将处于平等竞争地位。这种趋势决定了民族保险业面对的竞争环境将日益严峻,外在压力和内在动力都。

2、山东大学硕士学位论文基于平衡计分卡的母子公司战略控制研究姓名:于卉申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:陈志军20080320原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名:二斗日期:垦煎止关于学位论文使用授权的声明本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件。

3、以平衡计分卡分解公司战略目标以平衡计分卡分解公司战略目标字号: 小 中 大 | 打印 发布: 2004-5-08 16:00 作者: 赵一虹 来源: 查看: 15 次 在五年前,F 公司在国内油漆行业油漆销售一直领先,当时公司非常重视对销售人员销售指标考核,但对其他人员考核主要参考公司整体销售和利润完成情况和主观考核,在当时,以销售业绩指标考核的结果非常好,销售额在全国同行业首屈一指。但是在两年前,销售指标完成情况越来越不好,总经理特别请来咨询顾问帮助他分析原因出在哪里。通过分析诊断,公司发现: 1)公司没有根据市场需要开发新产品,老。

4、 运用平衡计分卡成功实施企业战略平衡计分卡的来源和应用 罗伯特.s.卡普兰(哈佛商学院的领导力开发课程教授)和大卫.p.诺顿(复兴全球战略集团创始人兼总裁)经过为期一年对在绩效测评方面处于领先地位的 12 家公司的研究后,发明了”平衡计分法 ”,并最早发表于 1992 年 1/2 月号的哈佛商业评论中。 根据 gartner group 调查表明:在财富杂志公布的世界前 1000 位公司中有 70%的公司采用了平衡计分卡系统,bain company 调查也指出,50%以上的北美企业已采用它作为企业内绩效评估的方法。并且平衡计分卡所揭示的非财务的考核方法在这些。

5、公司是一家国内知名的家用消费品公司,目前有两个事业部:家用事业部 C 和电器事业部 D,其中事业部经营公司比较成熟的家用产品,目前在市场上具备一定的市场份额,而事业部则是根据市场的发展趋势以及公司的战略规划刚成立的,经营目前市场上前景很好的小家电产品。 罗总是国内某知名商学院毕业,加入公司不到两年,在加盟之初董事长对他寄予了很大的希望。但是在罗总加入公司的这段期间公司止步不前,罗总因为这事非常着急。 罗总面临的情况是这样的: 事业部:90 年代中期,A 公司依靠率先模仿国外公司的产品设计,在国内慢慢打开市场。

【平衡计分卡构建公司成功战】相关DOC文档
标签 > 平衡计分卡构建公司成功战略[编号:299970]

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报