农村网点管理

1、团队名称：海军一号 团队口号：我们是一家人我们永争冠军,二级网点的开发与管理,如何开发二级,1,2,二级网点概述,二级网点的管理,3,4,引言,5,总结,引言,男,定义：汽车生产厂家在全国各地的销售区域内，由一级经销商在本区域内开发的直营或 合作形式的，并且通过厂家认证备案的网点称之为二级网点。 作用：有效的扩大销售渠道、增强市场渗透力、拓展辐射的区域。 类型：直营二级、合作二级。 1、直营。

2、乐清农村合作银行营业网点服务质量调研报告,2013年3月,目录,调研背景说明,目录,1.营业部检测结果整体分析,营业部在本次检测（暗访结合监控调取）评估中综合得分为84.17分，高于平均分（81.17）3分，整体排名第9。 营业部主要在服务意识、视觉陈列方面失分比重较大； 鸣阳分理处主要在服务流程、视觉陈列方面失分比重较大。,象阳,翁洋,白石,发展,箫台,七里港,蒲岐,柳市,营业部,北白象,诚信,茗屿,虹港,清江,城东,乐成,雁荡,芙蓉,虹桥,大荆,目录,1.大荆支行（含分理处）检测结果整体分析,大荆支行在本次检测（暗访结合监控调取）评估中综合得。

3、,银行网点转型方案及绩效管理 银华教育银行培训部 高级培训师：刘霞,银华教育 www.98offer.com专注银行职业机会,银华教育简介：银华教育是由建行总行、中信银行总行人员所创办，依托于在各大银行人脉、信息等方面的优势，聘请有经验的银行行长、部门老总、人力资源专家担任主讲教师，师资团队强，足以胜任银行各层次、各线条培训的需求，截止2014年已为农业银行、中国银行、民生银行、浦发银行、工商银行等银行做了16000余人次的培训，主要课程体系有：银行高层管理（行长）培训系列，银行中层管理培训系列课程，银行网点基层人员培训。 。

4、1,邮政金融网点风险合规管理,林越 2009.6,2,主要内容,商业银行经营管理基本模块银行业务的主要风险源风险合规工作如何开展信用风险防范重点操作风险防范重点 法律风险防范重点,3,一、商业银行经营管理基本模块,1. 组织架构模块2. 制度模块（内控的核心构成）3.计算机系统：核心系统、管理系统、应用系统4.主要业务模块：,4,一、商业银行经营管理基本模块,1、组织架构模块 单一行 分支行 -总行-分行-支行 股东会董事会高管层机关部门分支机构 分支行-管理层-业务层-柜面,5,一、商业银行经营管理基本模块,2、制度模块（内控的核心构成） -股。

5、湖北省农村信用社网点改造规范湖北省农村信用社联合社2007年7月2日 A基础部分 标识由徽标 中国信合 标准字 英文标准字 CREDITCOOPERATIVEOFCHINA 组成 徽标 中国信合 中英文标准字体及尺寸在应用中比例保持不变 标。

6、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。农村信用社营业网点签退管理办法 农村信用社营业网点发展对策 作者：yy199179标签：财经2021102021：03星期三晴 发展农村经济更离不开农村金融的支持，农村信用社这支生于农村长于农村植根于农村的金。

7、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。农村信用社营业网点签退管理办法 xxx区管理部营业网点签退监督管理办法试行 为进一步规范管理，确保全区信用社营业网点在当日营业终了能够按时签退，为全省综合业务系统正常运行提供保障，xxx区管理部以下简称管理部。

8、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。农村信用社营业网点签退管理办法 农村信用社营业网点发展对策 作者：yy199179标签：财经2021102021：03星期三晴 发展农村经济更离不开农村金融的支持，农村信用社这支生于农村长于农村植根于农村的金。

9、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。农村信用社营业网点签退管理办法 市商业银行营业网点管理办法试行 第一章总则 第一条为使市商业银行以下简称本行营业网点积极稳妥的发展，实现管理系统化规范化和标准化，确保营业网点能够准确安全高效真实的处理各项业务。

10、课程大纲 网点经营的意义 网点经营对客户经理的要求 网点经营的内容 网点经营的注意事项 网点经营的意义 网点经营的概念： 在银行保险业务开展中，客户经理对自己所辖银行网点代理销售保险产品的活动进行计划、组织、实施和推动的过程。 客户经理的工作就是做好网点的经营 网点经营的意义 网点是银行代理业务赖以生存的土壤。 网点是非常有限的资源，竞争非常激烈。 网点是客户经理的衣食父母。 网点经营的好坏直接影响网点的产能和客户经理的业绩。 课程大纲 网点经营的意义 网点经营对客户经理的要求 网点经营的内容 网点经营的注意事项。

11、银行网点服务营销管理培训,银行网点服务营销管理培训讲师：谭小琥,银行网点服务营销管理培训,一、背景,1、重要性： 拓点和网点的生存是实现翻倍目标的重要基础 2、迫切性： 避免大量新网点落入休克和死亡的现象显得极为迫切,二、网点存活和发展的前提：四好原则,1、好点：位置良好、人流量大、把口、打角、拦腰 2、好店：人气旺、成交量大、当地知名 3、好人：老板讲诚信、理念相合、资金有保障 4、好位：好的陈列位置、面积充足,小于3M展示长度时，不得经营家居吸顶灯； 小于3M展示长度时可视情况允许经营电工产品或光源电器，但展示长度。

12、大 庆 农 村 商 业 银 行网点建设标准管理办法文件编号：2014005编制部门：安全保卫部版 次 号： A/0生效日期：20 年 月 日目 录修改记录.4第一章 基本要求5第二章 营业网点建设要求5第一节 防护级别划分.5第二节 防护建设要求.9第三节 防弹玻璃及安装要求16第三章 离行自助设施安防建设.17第一节 自助银行建设标准17第二节 离行式 ATM、CDM、CRS 等的防护18第三节 离行式自助银行的防护18第四章 金库及守库室建设.19第一节 业务金库及中心金库建设19第二节 中心库守库室建设22第五章 枪支库与弹药库建设.23第一节 基础要求23第二节 枪支。

13、汽车网点管理培训,2,长安汽车二级网点管理标准手册,3,二级网点的重要意义,二级网点是连接经销商和终端市场的桥梁，是汽车经销商扩大品牌知名度、提升市场占有率的重要组成部分。,对于经销商来讲，对二级网点进行有效管理就是为了确保二级网点真正发挥其应有作用和功能。,二级网点管理是对市场深度开发的一种形式。,4,完善的二级网点管理体系可以帮助经销商达成以下目的,1、提高业绩稳定性；,2、提升品牌知名度；,4、为汽车客户提供更便捷的服务,3、实现市场容量利用最大化；,5,二级网点管理的主要内容,一、二级网点的选择,二、日常管理,三。

14、网点的经营与管理,课程大纲,网点经营的意义 网点经营对客户经理的要求 网点经营的内容 网点经营的注意事项,网点经营的意义,网点经营的概念：在银行保险业务开展中，客户经理对自己所辖银行网点代理销售保险产品的活动进行计划、组织、实施和推动的过程。,客户经理的工作就是做好网点的经营,网点经营的意义,网点是银行代理业务赖以生存的土壤。 网点是非常有限的资源，竞争非常激烈。 网点是客户经理的衣食父母。 网点经营的好坏直接影响网点的产能和客户经理的业绩。,课程大纲,网点经营的意义 网点经营对客户经理的要求 网点经营的内容 网。

15、风尚民族风服饰网上专营店,From：Date：201111-26,Contents,摘要,随着互联网的快速发展，中国的网民数量也在以非常惊人的速度递增。诚然我们已经进入了e时代。网上开店对于我们这些怀揣梦想却又没有资金、缺少经验的大学生来说不失为一个不错的选择。衣食住行是人们生活的必然需要，以我国十三亿人口的生活需要计算，服装行业的市场是十分巨大的。而服装业门槛低、民族服饰于近几年在国内国外风靡，是我们可以把握的一大优势。与此同时我们在工作学习之余利用闲暇时间开间网店不仅可以赚些小钱还可以增长自身的社会经验，可以说是一举数得。

16、物流网点,实 战 营 销 技 能,目录,一、形象素质 二、营销四了解 三、客户信息收集 四、如何给客户留下美好的第一印象 五、如何寻找和满足客户的需求 六、如何处理发货客户负反馈 七、如何成交客户 八、重要发货客户的跟进与回访,一、形象素质,1、业务员形象2、业务员礼仪,目录,一、形象素质 二、营销四了解 三、客户信息收集 四、如何给客户留下美好的第一印象 五、如何寻找和满足客户的需求 六、如何处理发货客户负反馈 七、如何成交客户 八、重要发货客户的跟进与回访,二、营销四了解-了解行业,1,2,4,3,了解对手需要了解什么？,二、营销。

17、,网点营销技能提升四大流程与六大关键点,四大流程,客户识别,引导分流,营销服务,关系维护,关键点之一：客户价值判断方法及技巧,关键点之六：客户价值提升,关键点之五：客户关系管理方法与技巧,关键点之三：客户需求分析方法,关键点之四：产品组合营销技巧,关键点之二：高效的沟通技巧,第一天,第二天,第三天,第四天,第五天,调研访谈,固化柜员七步曲,物理布局调整,表格工具使用移动服务夹教学客户经理工作计划,大堂经理识别推荐,大堂经理引导分流,存量客户梳理,电话邀约,数据收集,客户维护计划,潜在客户跟进,巩固岗位协作,巩固大堂经理厅堂管。

18、*农村沼气服务网点管理办法发布者：管理员 发布时间：2009 年 11 月 16 日 为了加强农村沼气服务网点管理，完善服务体系、规范服务行为、稳定服务队伍、充分发挥功能。结合宝鸡市农村沼气服务网点设备管理暂行办法制订我区沼气服务网点管理办法：第一条 按照属地、就近和方便的原则，将全区沼气用户划分区域，每区域布置服务网点，全面覆盖。按照国有、区管、民用的原则给各服务网点配发国家投资购置的“三轮罐体抽渣车” 和“ 便携式 红外沼气分析 仪”等设备。第二条 国投设备由区能源站统一管理，承包给乡村沼气服务网点户个人经营。区。

19、农村网点管理,省公司个险销售部2009年7月,大纲,一、农村寿险市场环境分析二、农村寿险市场经营策略三、农村网点管理三件事 （一）网点管理 （二）日常管理 （三）队伍建设,行业环境分析,人文环境分析,经济环境分析,政治环境分析,三农政策,政治环境分析,税费政策,（免农业税，免教育费,新农合开办）,（建设新村镇，发展新产业，培育新农民）,收入渠道增多,经济环境分析,能人回乡创业,贫富群体缩小,集镇日趋繁荣,人文环境分析,信息不断通畅,素质普遍提高,需求凸显,行业环境分析,同业竞争,投入加大,更为多元化的竞争主体更为成熟化的消费群体。