某房地产营销推广方案

1、赤峰渝能置业营销部 2016年1月,项目鸟瞰图,汇 报 目 录,第一章,项目简介,第二章,市场环境及竞品项目分析,第三章,年度销售指标,第四章,年度营销方案,第五章,年度营销费用预算,第一章 项目简介,一,项目总平图及总体概况,二,销售总体指标,一、项目总平图及总体概况,总建筑面积 ：73432其中 住 宅：66289 商 业：7143 地下车位：505个 地下仓库：429个(规划内109个，其余为规划外）,项目总平图,总体概况,二、销售总体指标,上述数据截止日期为2016年2月18日,汇 报 目 录,第一章,项目简介,第二章,市场环境及竞品项目分析,第三章,年度销售指标,第。

2、,腾讯微信产品介绍,企业为什么要使用微信,如何完成转化,目录,CONTENTS,方案价值,如何使用微信营销,这是，你知道的腾讯,成立于1998年，2004年香港主板上市，股票代码0700中国最大的互联网综合服务提供商，提供一站式在线平台，满足网民上网的多维度需求中国市值最高的互联网企业，一直保持领先地位，从未被超越用户覆盖超过95%的中国网民及全球范围内有在线沟通需求的华人独有的商业模式不断创造着互联网的奇迹,市值中国排名第一 （互联网企业）,全球排名第三 （互联网企业）,腾讯商业价值提升用户价值 在中国 每2人中就有一个人拥有QQ号，。

3、隽园营销推广方案,2,方案组成,整体营销推广节点安排第4栋形象推广初步建议第3栋公开发售工作安排,3,整体营销推广节点安排第4栋形象推广初步建议第3栋公开发售工作安排,4,节点划分,备注：以上节点安排以11月底取得4栋，12月初取得写字楼预售证， 12月底取得2栋预售证，1月中下旬取得1栋预售证为前提。,11月中开放写字楼样板房,11月下旬开放3栋18层样板房,11月5日抽签公开发售第3栋单数层以及双数层剩余单位。,12月中旬写字楼公开发售。,1月1日抽签公开发售第2栋单位。,3月初公开发售第4栋及第1栋单位。（楼王竞投形式）,5月1日公开发售商铺。

4、闻都紫金城年度营销推广策略,刘安峰,目 录,第一部分：项目概况 第二部分：呼和浩特城市宏观状况 第三部分：呼和浩特房地产发展概况 第四部分：本案市场比较定位 第五部分：项目（SWOT）分析 第六部分：目标客户群分析锁定 第七部分：营销策略 第八部分：广告推广,刘安峰,第一部分、 项目概况,地理环境交通状况 周边环境,刘安峰,项目概况一：地理环境,项目四至：东到金桥大道南至锡林郭乐南路西临小黑河北依昭乌达路,刘安峰,项目概况二：交通位置,项目以金桥大道、锡林郭乐南路以及昭乌达路为其交通主动脉，交通条件良好。市内公交车有*能。

5、前言一、 太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。二、项目物业概述（略）三、项目物业的优势与不足优势：1、 位置优越，交通便捷位置优越：处于北城区的成熟社区之中心；徒步 3 分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。交通便捷： 公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全 室外设施：活动广场、小。

6、东润万象城 6 月营销推广计划一、计划背景由于园林工程不能完工，计划 6 月底推售的住宅节点往后延期。6 月份仍将以商业为主线，我们面临着深度挖掘本地客户源和拓展新客源两大问题。二、营销策略1、推售策略6 月线上依然主推商铺，线下销售公寓，住宅相关准备工作展开。2、营销策略第一条线：推广线推广策略：在 6 月份销售中心依然在商铺，推广主题做前期延展。策略执行：六月推广主题：（1） 线上主题：比一比万象城旗舰店 7 月开业29 席珍藏现铺首付 5 万起（2） 活动主题：超市大赢家 你购物 我买单（3） 线下主题：现铺，三年租金一。

7、1房地产项目营销推广活动方案集锦根据不同的项目因地制宜， 进行套用。活动案例中主要提供活动的动因与策略方向，并无实施细案，但好在方案较多，对于全程营销中的活动规划倒是可以提供生动参考的。雅居乐集团“别出心裁圣诞夜”类型：活动营销 目的：借助活动推销楼盘 目标客户群：中高端客户 雅居乐集团与各小区的业主们反传统地过上史无前例的圣诞狂欢夜。 广州雅居乐“银色圣诞”系列活动缤纷平安夜 2004 年圣诞，广州雅居乐花园为业主和广大买家准备了别具特色的“飘雪银世界，缤 纷平安夜”圣诞系列活动。12 月 24 晚 19：00 到 23。

8、房地产全民营销推广方案,房地产全民营销方案,房地产推广方案,房地产销售推广方案,房地产策划推广方案,房地产月度推广方案,18种最有效推广的方式,房地产全民经纪人方案,房地产全民营销执行方案,房地产广告推广方案。

9、贰零壹陆年乐居跨年活动,跨年营销怎么玩？,金候年即将到来,春节推广高峰期，我的项目如何切入？,尽管营销淡季,案场休息，我的销售机会如何创造？,房产营销淡季，我的营销如何轻松脱颖而出？,我们仍需要一场大胜,跨年营销全面解决方案,乐居倾情推出,营销推广全面多样 话题炒作深入人心,矩阵转发,双微推广,发酵热议,互动升级,#你在他想还好吗？#,#我是有背景的人！#,回家大胜 （借势营销）,年货大胜 （新年案场必备）,摇钱树 秒杀现金红包,秒杀返乡车票 回家成本计算器,秒杀年货 年货地图,个性全家福 拜年录音机,大胜归来,乐居跨年营销 16必。

10、贰零壹陆年乐居跨年活动,跨年营销怎么玩？,金候年即将到来,春节推广高峰期，我的项目如何切入？,尽管营销淡季,案场休息，我的销售机会如何创造？,房产营销淡季，我的营销如何轻松脱颖而出？,我们仍需要一场大胜,跨年营销全面解决方案,乐居倾情推出,营销推广全面多样 话题炒作深入人心,矩阵转发,双微推广,发酵热议,互动升级,#你在他想还好吗？#,#我是有背景的人！#,回家大胜 （借势营销）,年货大胜 （新年案场必备）,摇钱树 秒杀现金红包,秒杀返乡车票 回家成本计算器,秒杀年货 年货地图,个性全家福 拜年录音机,大胜归来,乐居跨年营销 16必。

11、南大山南山公寓项目营销策划方案目 录第一部分：市场分析 一、 项目基本情况 二、 、本地区项目细分市场（中高端花园洋房）市场基本情况分析 三、细分市场（中高端花园洋房）项目推广策略分析 四、细分市场（中高端花园洋房地产）广告传播策略分析五、细分市场（中高端花园洋房地产）发展趋势六、主要竞争项目及楼盘分析 第二部分：SWOT 分析 一、项目优势 二、项目劣势 三、项目机会 四、项目威胁 第三部分：项目定位策略一、目标客户群说明 二、项目品牌定位策略 三、楼盘品质定位策略 四、物业定位策略 五、推广定位策略 第四部分：项。

12、中禹嘉业品牌营销方案目 录第一部分 总引 .3第二部分 品牌营销概念的导入 .5第一节 以地产三剑客的品牌魔方，塑造”金隅嘉业” 品牌概念 .5第二节 品牌营销策略构想 .7一、品牌名称建立 .7二、品牌定位推出 .。

13、房地产项目营销推广活动方案集锦 11房地产项目营销推广活动方案集锦Kingsway 修改备注： 几百条房地产项目活动营销的实例，就像一本“活动营销”教科书，囊括了国内知名的房地产企业如万科、中海、万通等房地产公司的活动营销内容，以供大家学习和借鉴，并理论联系现实，在平日的工作中给予启发。其中有一些例子比较精彩，读者也可以根据不同的项目因地制宜，进行套用。 活动案例中主要提供活动的动因与策略方向，并无实施细案，但好在方案多多，对于全程营销中的活动规划倒是可以提供生动参考的。 资料源自网格。本人已制作全案目录，便。

14、 XXXX营销推广方案 XXXX 营销策划部 2013 年 8 月 27 日 XXXX营销推广方案 一、推广目的 开拓 XXX销售渠道，加快销售步伐，聚集人气，抢先占领市场。 二、活动时间 2013 年 9 月 1 日10 月 15 日（活动时间可根据获取预售许可证 的时间调整） 三、推广手段 五大手段。

15、七彩国际 2016 年第二季度营销执行方案1、价格策略：为达到快速回笼资金，保障项目正常运行的目的。本次入市推广产品以住宅与定制式豪华住宅和写字间为主，同时推出首批商业；1）14#楼住宅部分：住宅销售底价上调 50（集中供暖成本） ，停止执行特价房政策；a、根据目前市场实际成交价，建议本项目住宅成交均价控制在 3200 元/以内，可达到住宅的快速去化，快速回笼资金的目的。b、优惠政策：分期、按揭付款 97 折，一次性付款 95 折。特殊情况需报甲方领导签署特殊优惠申请单 ，由甲方酌情给予审批。2）15#楼定制式豪宅： 25#楼 21 层25 。

16、1房地产项目营销推广方案国雅金桥半岛营销推广方案第一部分、项目现状分析 一、区域分析 二、SWOT 分析 三、户型分析 四、卖点分析 五、目标客户群体分析 第二部分、营销推广思路 一、总体营销战略 二、阶段性营销措施 三、宣传渠道建议 四、宣传广告表现第一部分、项目现状分析2一、区域分析本项目位于北门桥附近、紧挨护城河、临近人民路北段，隶属老城区版块与 城北新区交界处。周边人口密集、配套设施完善，商业氛围浓厚。 公交路线：2 路公交车经过项目附近 教育配套：邻水二中、鼎屏小学、小燕子双语幼儿园、邻水县教师进修学校 医。

17、一、项目定位R1 组团产品属性定位：联排别墅、庭院洋房R1 组团产品推广定位语：别墅级现代庭院层层退台，宅院生活R1 组团推广语：看了实景，再买房尊世宅邸，大有不同湖景美墅只是为您二、产品定位 产品定位庭院洋房、联排别墅一次品位的提升R1 组团庭院洋房、联排别墅的推出将全面提升项目的品位，作为整个小区的一大亮点和城区的稀缺物业，如何经过包装、产品引导、宣传推广后尽快推向市场，聚集一批高端优质客群，为项目树立口碑效应，以吸引更多当涂及马鞍山高端客群的关注。目标客户群襄城明珠的产品是上层建筑的，又是意识形态的。R。

18、房地产营销推广方案一、前言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策五、形象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果前言一、 楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。二、项目物业概述（略）三、项目物业的优势与不足优势： 1、 位置优越，交通便捷 位置优越： 处于北城区的成熟社区之中心；徒步 x 分钟即可到达酒店、食。

19、某房地产营销推广方案一、项目背景分析项目于 2008 年年初开盘，到 2008 年底，共销售房源 202 套，约占所有房源比例的 25%，销售状况较差。项目在 2009 年将进入交房阶段，但是，目前我们的总销售套数尚不到四分之一，在交房之前实现比较好的销售业绩，保证顺利交房和项目的安全性，同时在 2009 年将项目大部分单位消化，是项目必须面对的重大问题。基于以上分析，根据开发商的要求，我们制定了 2009 年的营销推广计划。二、项目前期推广梳理在制定项目营销推广方案前，我们必须清楚项目在 2008 年销售较差的原因，针对性做分析。1、项目。